王锡萍
国网甘肃省电力公司定西供电公司 甘肃 定西 743000
摘要：集约化管理模式是一种科学化的管理模式,让管理方式更具现代性,在供电企业的电费电价管理中,应该充分利用这一管理方式,提高供电企业的工作效率,降低能源的消耗,提高供电企业的经济效益。本篇文章谈了谈供电企业中电费电价管理的集约化,提出供电企业实施集约化电费电价管理具有重要意义,并提出一些有效的可行措施,希望为供电企业电费电价管理,提供一些参考资料。
关键词：集约化管理；电费电价管理；供电企业
作为国民经济发展的重要基础资源，电力资源的重要性无需赘述，其不仅是企业生产所必需的能源之一，同时也是人们日常生活所不可或缺的一项能源。在电力企业管理过程中，做好电费电价管理工作，能够实现社会的科学用电，促进社会资源的合理化配置，对推动社会经济发展有着重要作用。因此，开展电费电价的集约化管理势在必行
1 实施基于集约化模式下电费电价管理的重要意义
从供电企业这方面来说，改革电费电价管理有着重要的意义，促使供电企业的工作质量不断提升，进而推动供电企业继续发展。供电企业的管理制度得到完善，跟上管理的步伐，提高提供给电力用户的服务质量，让管理系统建设目标“客户导向型、业务集约化、管理专业化、机构扁平化、管控实时化、服务协同化”得以全面彻底落实，形成全面电网营销体系。在电费核算方面的集约化，可以让供电企业在管理模式上，不断去压缩间接业务以及各个管理环节，从而让整个管理体系更加高效，并且具有统一性，加快电力营销模式进行转化的进度。另外，电费核算和电价管理的集约化，能够实现账务和账户管理系统化的掌控，进而不断优化，有助于电费的回收。
2 电费电价管理影响因素分析
2.1 政策因素
电力属于国家垄断性行业，政策调控对电力企业发展影响深远。电力资源是人们生活中不可缺少的一部分，如果电费电价设计不合理，电费过高，增加了用户用电成本，阻碍国家经济发展进程；反之，电价过低，导致电力企业发展受阻，盈利状况受损，影响企业再生产。对此，政府会出台相关政策加以控制。
2.2 经济因素
经济发展对电费电价也会产生诸多影响。一般来说，电力需求与经济发展二者成正比，经济发展速度越快，对于电力资源需求量越高。如果造成供给不平衡，电价势必会增加。反之，经济发展速度放缓，各行业对电力资源需求量减少，出现富余电力，电价也会随之降低，二者存在此消彼长的关系。
2.3 产业因素
工业是我国用电主力军，其用电需求直接影响电力企业电费定价。同时，居民、商业用电作为用电产业结构之一，占比也较高。据相关数据统计发现，工业用电占比能够高达70%，其次是商业、居民及农业。综上来看，电费电价管理工作影响因素体现在多个方面，如果采用传统粗放型管理模式，不仅会影响电力企业进一步发展，且对其他行业也会产生负面影响。
3 电费电价管理存在的问题
3.1 监管不到位
采取必要的电费电价监管十分重要，其能够实现对用户电价类型的有效核定，并保障电费电价趋向于合理化。然而就当前我国在此方面的施工情况看，依然存在着十分普遍的不到位现象。即：相关的监管人员对电价政策还未能够全面、有效地掌握，在落实电费电价监管措施时，未能够由政策角度出发来针对电价做出适当的审核与评定，致使对电费电价信息的掌握不够确切、可靠，对于电费电价自然也就难以实现有效的控制。
3.2 有效的电费电价管理策划能力
该方面的管理策划总是处在法律边缘，这是突出的特点，为此，该管理工作具有一定附带风险，也是突出的弊端。如果供电企业的相关管理人员，没能在第一时间内对法律法规新的点有所了解，电费电价管理的策划，将不能有效进行，长期这样下去，供电企业的内部管理适应市场能力降低，风险不断增加。
3.3 财务和电力营销存在脱节问题
供电企业中，常见的一个问题就是，电力营销部门和财务部门，对其的管理存在脱节情况，好比说，财务账表中，实际欠费和应收电费存在数目不相同的情况，财务部门拥有的会计信息，真实性较差；或者财权和事权在电力营销部门掌握，存在不可避免的风险；监管范围，不包括少部分电力用户的应收电费、实收电费、欠收电费，也就导致财务部门不能在第一时间里，对具体实际欠费情况有详细的了解，不能对账龄做出正确的分析，不能保证会计核算的规格性。
3.4 不准确的均价指标
影响供电企业经济效益的重要因素，就是销售电均价指标的下达和核定。一些供电企业的售电均价指标下达的并不合理，因而造成了年终指标不能实现。通常的时候，供电企业中电费电价管理人员，在对售电结构、电价原则、国家政策、行业规定、经济水平等因素分析过后，才能衡量电价水平，进而预估出电价的水平，确定出相对准确的均价指标。
4 集约化模式下电费电价管理的措施
4.1 相关理论的完善
依据国家对电价政策的规定，电力企业应该在电费回收工作上，开展针对性地的工作，实施有效地解决措施，消除电费回收中的不适应问题。除了这样之外，重点开展研究电价理论的工作，今后改革方向的基础为市场电力电价，为此需要更加有效地电力理论为其提供制定的基础，提升电价理论应用的强度，进一步保障电力管理的集约化。
4.2 集约化电费电价管理的措施
规范电费电价管理流程，从新装客户入手，实现电价执行准确到位；对电价执行异常客户现场核实用电性质；保证基础客户档案信息的规范。
4.2.1财务核算工作集约化
将财务部门会计电算化网络系统延伸至电力营销部门，实现财务部门和电力营销部门二者沟通渠道的开通。如此，财务部门可快速查询用电客户的用电数据和费用缴纳的情况，有效的解决财务和电力营销部门应收账款不等的状况。
4.2.2创设电费电价管理环境
培养用电客户良好的电费缴纳意识，可采取宣传的方式使用电客户认知我国电费电价管理工作所涉及的法律法规理论，以此为我国电力企业的，电力营销管理工作创设文明有序的良好环境。
4.2.3优化电价管理与执行管控
严格执行国家电价政策，保证执行到位，依托稽查监控系统，核查电价异常客户，及时督导改正，问题严厉执行追究责任之。对电价管理进行深入分析，建立基准电价水平，便于发电企业的电价优化程度的确定。
4.2.4电价管控信息平台的全面应用
电价管控信息平台为电费集约化管理提供了牢靠的技术支撑。它通过自动完成电价预售的结算、核算以及电价报表的编制、分析和测算，使电价的变动以及营销、交易数据的变动及时地反映出来，优化了企业内部的人员组织结构，极大减少了时间、能源的浪费以及电费回收风险。
4.3 构建统一的电价政策
从集约化的角度出发，对电费电价管理实施优化处理，仍需建立起统一的电费电价政策，利用这一方式来保障电费电价的确切定位。然而要实现对统一电费电价政策的有效构建，还需进一步构建起公司系统的规范化统一体系，尽可能避免由于地区、产业、政策等方面的差异性而导致的监管与舆论风向。努力推进销售电价分类结构调整，促使城乡电费尽快统一、工业生产与商业用电费用统一。另外，还应在各省市地区采取统一电价销售政策，以确保各省市的电价销售尽可能保持公平合理，从而避免在此方面产生社会纠纷，促进社会的和谐发展。
5 结语
综上所述，供电企业在电费电价管理中渗透集约化理念，对于提升电力企业的服务质量有着积极意义，实现看集约化管理也就提高了电力用户对供电企业的满意度，促进供电企业经济效益的提升。
参考文献
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