田天
中国科学院办公厅，北京市，100864
摘要：近年来在人工智能技术发展的过程中，财务会计向管理会计转型发展迎来了很多新的机遇，不仅可以使用人工智能技术代替人员进行会计的转型，提升转型的便利性与有效性，还能促使会计工作的良好进步，具有一定的重要意义。因此，在财务会计向管理会计转型的过程中，应重点使用人工智能技术，提升技术应用水平的同时促使财务会计向着管理会计更好的转型。
关键词：人工智能时代；财务会计；管理会计；转型
人工智能时代下财务会计向着管理会计转型，应积极创新管理方式，提升信息化水平，打造复合型人才，借助人工智能技术提升财务会计向着管理会计的转型效果，在合理进行转型的同时发挥人工智能技术的应用价值与优势。
一、财务会计与管理会计关系分析
对于财务会计和管理会计来讲，存在很多相同点和不同点，首先，从相同点的层面分析，二者之间的资料来源、主要指标等存在很多的相同之处，都是为了企业的经济发展开展工作。其次，从不同点进行分析，二者之间的工作目的、报告使用者、指导原则、报告重点和类型、输入的数据信息等不同之处。两者之间的不同之处直接决定了财务会计要向着管理会计的方向转型，在促使业务、财务融合的情况下，提升会计工作的有效性。
二、人工智能时代下财务会计向管理会计的转型措施
（一）提升信息技术的应用水平
为了能够在人工智能的时代下更好的促使财务会计向着有关的管理会计转型发展，企业应合理进行信息化的建设，构建网络平台的同时，建设数据信息采集系统、监控系统，选用相关的软件，提升会计转型发展的智能化水平。例如：企业可以使用EPR软件进行会计资源的统筹，整合相关会计的转型方法、工作流程、数据信息等等，不再使用传统的会计转型方式，而是在信息系统的支持下，更好的进行财务、管理会计的融合，充分发挥先进信息技术的作用优势。对于ERP系统来讲，是计划层面的管理信息系统，重点就是进行决策、协调，在此期间为了保证会计工作的良好转型，可以配合应用MES系统，也就是执行层面的管理系统，帮助会计转型期间进行精细化的管理、持续性的优化，在各种信息系统的支持下，提升有关数据信息的管理和处理效果，强化会计转型的指导力度和处理力度。与此同时，企业在财务会计向着管理会计转型期间，还需借助人工智能技术的信息系统，加快工作速度，减少具体的统计分析周期，在合理进行决策、研究和管理的同时，及时性的发现和解决问题，在提升经营管理效果的同时，严格控制成本和效益。
（二）管理方式的创新
为了能够在财务会计向着管理会计转型的过程中合理应用人工智能技术，应创新管理方式和手段，积极创建智能工厂，采用智能化的会计转型方式，在高效化组织、沟通、管理的情况下，提升会计转型期间的数据信息可视化水平，根据时机情况进行智能化的协调与决策，创建纵向业务模型、横向的组织架构，在智能化技术的帮助下增强会计转型的管理效果。与此同时，会计转型期间，相关的财务会计人员应该借助人工智能技术全面整合转型的数据信息、手段和方法，企业也应该做好财务会计向着管理会计转型的管理工作，不仅需要借助人工智能技术进行人员行为的规范与约束，还应重点提升其会计转型发展的积极性与自主性，发挥技术的作用[1]。
（三）建设复合型的人才队伍
我国在会计升级发展的过程中，已经开始重视管理会计的培育，并且利用人工智能机器人与相关设备替代人工操作，有关会计工作的中低端岗位对人才的需求减少，但是在财务会计向着管理会计转型的过程中，对高素质人才队伍的需求会不断增多，相关会计人员除了要掌握基础性的财务、管理会计知识和技能之外，还需对行业与企业的特点形成准确的了解，在完善业务流程的同时掌握有关的财税政策，严格控制税负的同时遵循开源节流的基本原则，在激烈竞争的市场环境中更好的进行会计的转型。企业在人工智能时代下进行财务会计向着管理会计的转型，应着重培养复合型的人才，要求工作人员熟练应用人工智能技术进行数据信息的采集、工作的监控，解决和处理异常问题，同时还需对管理会计的业务模式、组织形式等形成深入的理解，掌握业务流程的同时，熟练应用各种管理会计的软件开展工作。与此同时，对于相关工作人员，从财务会计向着管理会计转型发展，还应该制定完善的规划方案，明确如何应用人工智能技术完善自身的工作模式，不断学习人工智能技术在会计工作的应用方法和手段[2]。
（四）提升会计转型的效果
在财务会计向着管理会计转型的过程中，应该借助人工智能技术提升转型的效果，首先，会计工作人员应该利用人工智能技术为企业管理人员提供更多的数据信息，对业务部门、业务流程、特点和模式形成准确的了解，按照企业发展的经营目标、周期、策略的制定、绩效考核等各方面的管理工作提供准确的数据信息。与此同时，会计人员在转型的过程中，还应该利用人工智能技术进行财务数据信息内容的整合，在为经营管理人员提供更多财务数据信息的同时，更好的提供与其相关的数据或是信息内容。其次，创建管理会计和各个业务部门之间数据共享的平台，在数据互通的情况下，更好的共享生产会计数据信息、销售会计数据信息、成本会计数据信息、应收账款会计数据信息等等，便于企业的经营管理人员、决策人员按照相关的数据信息开展工作。最后，还应该积极使用人工智能技术开展管理会计的核算工作，在提升管理会计核算便利性和准确性的同时，及时性的分析和处理各项指标和数据内容，准确反映出企业经营状态的同时，便于经营管理人员以最快的速度获取到经营数据信息[3]。
结语：
综上所述，财务、管理会计之间存在一定的不同之处，在新时期的环境下要想更好的开展会计工作，发挥会计提升经济效益的作用，应该重点进行财务会计向着管理会计的转型，在人工智能时代下，创建相关的信息系统与平台，建设复合型的人才队伍，借助人工智能技术提升会计转型的效果，转变传统的会计工作模式和体系，发挥管理会计在企业发展中的作用和价值。
参考文献：
[1]钟先华.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].消费导刊,2021,35(3):230-244.
[2]李学花.浅谈人工智能时代财务会计向管理会计转型[J].财经界,2020,11(9):127-128.
[3]张晓军.探究人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].财讯,2020,14(13):29-30.
作者简介：
田天，男，满族，籍贯：北京，?生于：1983-09，工作单位：中国科学院办公厅，单位省市：北京市，单位邮编：100864，职称：CMA、中级经济师，本科学历，研究方向：主要从事财务管理与数据统计。