赵心馨
国家管网集团东部原油储运有限公司黄岛油库 山东 青岛266500
摘要：管道输送是石油生产过程的重要环节。在长距离管道输送过程中，保持一定的温度和压力，才能保证原油顺利输送。如果发生原油泄漏，会引发火灾、爆炸、中毒等事故，导致人身伤害和财产损失，必须严格管理，防止发生危险事故，提高长距离输油管道的安全运行效率。党的“十八大”以来，党中央，国务院提出安全管理领域坚持党政同责、一岗双责、失职追责，坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，建立风险分级防控和隐患排查治理双重预防机制，新形势下，输油企业如何做好输油站库、管道的安全管理成为需要研究的课题。
关键词： 输油企业；安全管理；模式
引言
随着我国社会的不断发展，工业经济的发展规模持续扩张，要想快速发展工业经济就必须要石油资源的支持。在能源逐渐紧张的今天，必须要保障石油资源的存储和运输安全性，才能够避免石油资源的浪费，防止石油储运工程在使用过程中出现安全问题。目前我国在工业方面上仍然有较大的进步空间，因此必须要合理地使用石油储运设备，提升石油资源利用效率，才能够促使工业经济的可持续发展。企业也需要认识到石油储运设备管理的重要性，采取有效的措施对其进行管理和定期维护，提高石油储运效率。
1输油企业安全管理中存在的问题
1.1输油管道材质不符合安全标准
在输油管道的安全问题中，最常见的就是管道材质不符合国家相应标准，导致运输过程中石油的泄漏等问题。由于我国地貌广泛气候种类多样，因此对于石油管道的材质使用更加严格谨慎，应选用在多种气候情况下都适宜的管道材料。同时使用的管道在其自身组成方面也相对复杂，包含主管道线路电气装置部分和其他的零件等。在运输过程中，对各部分要做到严格的安全材料管理，任何微小零件出现了差错，都会引发石油的运输安全问题。例如管道出现了被腐蚀的状态。相关的安全检查人员如果没有及时的发现，该问题就会导致后期运输石油的过程中出现石油的泄漏，造成能源的损失，同时为企业也带来了相应的经济损失，也造成了环境污染。
1.2石油储运工艺设计不科学
对我国石油资源的分布规律进行分析，可以发现多数资源都存储在地广人稀的地区内，这类地区普遍存在着交通不顺畅、经济落后的特点，因此在设计由汽储运工程师就会受到自然环境的制约。在设计石油储运工艺时无法同时兼顾到减少石油资源运输损耗量和减少运输距离两个因素，这就导致石油在储运过程中经常会出现资源浪费或者运输距离过长的问题。
1.3运输操作方面的问题
石油运输过程中，除了管道的材料不达标而导致的安全问题之外，在运输过程中的施工阶段出现的人为操作不当也影响着石油的安全运输。在运输过程中相关人员进行石油的保存和装备施工时如果没有相应的专业技能，就会造成石油的质量出现问题，同时在施工阶段的不恰当不专业的操作技术也会导致石油管道的质量出现问题，导致管道的外部或者内部等出现腐蚀的现象。这是由于在施工阶段对管道的防腐蚀层面造成的破坏。同时，如果施工人员在管道的损害探伤技术方面没有相应的专业技能，不能够及时发现管道出现问题，就会造成在之后的输油运输过程中，出现了腐蚀，管道就会被破坏，从而导致石油在运输时泄漏的情况，一旦泄漏，就可能会引发火灾或者爆炸等一系列严重事故，不仅造成了资源的浪费，同时对于周围环境的安全也造成了隐患。
2新形势下输油企业安全管理策略
2.1完善石油储运设备管理制度
管理制度可以对石油储运设备的管理方案进行明确，为管理工作提供制度保障，约束管理人员定期展开储运设备管理工作。在制定管理制度时需要分析石油储运设备的应用需求以及实际的储运量，进而制定出符合实际生产需求的管理制度。在管理制度中需要明确体现不同石油储运设备的检查周期，要求工作人员按照周期进行定期检查，同时也要对检查的内容和流程进行规范，保证负责维护石油储运设备的工作人员能够按照规范化的流程有序展开工作。为了确保石油储存设备管理制度应用的有序性，企业需要打造具有高能力和高素质的管理监督队伍，负责监督石油储运设备的管理情况，严格对管理人员的工作情况进行监督和检查，一旦发现没有落实管理制度的要求，就对其进行一定的惩罚。在设备管理制度中需要对权责进行明确的划分，一旦石油储运设备发生安全事故或者意外损伤，按照管理制度的内容对其实施相应的惩罚。
3.2对相关设施加强监管
对于石油储运来说，要能做到安全稳定的石油储运保障，就要做到在运输过程中，落实全面化、科学化的监管制度，要能根据不同的石油储运方式，做到在运输过程中，全面落实专门性的监管机制，做到在运输全过程能具备较高的运输安全控制能力。例如，对于天然气的管道运输来说，运输过程中，建立全运输路线的监管组织，执行常态化的监管巡视机制，做到对于各个运输环节能持续的开展监管工作，并做好细致化的监管记录，根据记录资料分析存在的安全隐患。天然气的地区跨越距离较长，为了提升对运输管道的科学管理，可以做到在运输过程中，积极的引入监控设备，辅助人工巡视监管工作的开展，做到在监管过程中，落实多机制的监管模式。
3.3做好石油能源生产储运的细节管理
为了提升石油生产储运工作开展的安全性，安全管理人员需要做好生产储运工作的细节管控，有效避免火灾事故的发生。为此需要强化安全管理的安全意识，对于石油能源生产储运过程中出现的火灾安全隐患就是发现进行处理。对于石油能源生产储运过程中产生的静电荷需要进行实时导出，在生产储运过程中避免出现明火，同时主要做好油库周边的安全管理力度，制定一系列的防火处理措施，最大程度确保石油能源生产储运的安全性。此外，由于大多数储运管道深埋于地下，部分运输管道位于偏远地区，为此企业需要创新巡检机制，实现运输管理管理与信息技术的有效结合，借助信息化管理方法降低运输管道监管难度，对于管道运输中出现的非法窃取石油能源的行为给予严厉性惩处，将石油能源生产储运安全风险降至最低。
2.4减少人为因素影响
通过以上对安全故障的分析发现，运输管道除了自身的材料不达标之外，对管道的最大损害也包含有人为的因素。相关的施工员工的工作技能和水平对于管道的损害也是不可避免的。运行施工操作中，如果出现人员的工作失误或者工作技能不专业，就会造成管道的磨损严重，造成后期管道的事故发生。因此对于相关的施工工作人员要做好工作技能的专业培训。除了施工阶段而言，在维修阶段的工作人员也要树立起安全生产防范意识，做到更加细致的检查和维护。对于石油企业内的每个员工都要保证其有相应的事故应对能力。
结束语
通过对输油企业的安全管理措施的探讨，实施风险分级防控和隐患排查治理双重预防管理机制，采取“一分两控”的安全管理模式，为各输油企业结合自身实际情况，制定切实可行的、科学的安全管理办法和措施提供参考，保证输油管道的安全运行，实现安全管理升级换挡。
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