张海飞 罗明
浙江省送变电工程有限公司 浙江 杭州 310016
摘要：随着中国经济的快速发展和电力行业的积极发展，现代社会对电力建设场地管理提出了越来越高的要求。质量管理，安全管理和项目管理这三种管理构成了电力工程建设管理的基础。按照建设工程设计文件的要求，按照电力项目新建，扩建和改建活动场所的质量，安全和项目管理要求，提高与电能生产，输配电有关的项目实施质量和有关管理方法。
关键词：电力工程；施工；现场管理
引言：随着中国科学技术水平的不断发展，中国电力系统开始朝着自动化方向发展。在运营期间，促进了国家电网的有效运维方法，在信息化背景下实现了相关运营管理模式的创新，并控制了相关工作步骤，以确保配电链的安全运行。为了向大多数用电用户提供高质量的服务并确保日常工作和生活的稳定性，必须尽可能提高船舶视线作业的安全性和可靠性。因此，有必要结合电力工程的结构特点和实际生产中出现的问题，逐步改善电力工程安全管理。
一．电力工程管理概述
为了满足对电力设施不断增长的需求，中国进入了一个新时代，开始了电力业务。由于电力是国家的重要生活能源，负责提供人民的日常生活和工作所必需的能量，因此电能的供应是国家安全以及人民的日常生活和工作的最基本的保证。可以看出，电力工程的建设在国家和社会中都起着重要的作用，电力建设场所的管理不容忽视。发展地方电力经济，首先要做的是增加电力业务的建设，但是在电力业务建设过程中，不可避免地存在许多自然问题，包括电力业务。
二．电力工程施工现场安全管理
1.安全管理在电力施工现场的重要价值。与电能的生产，传输和分配有关的项目的施工质量与施工过程的安全性密切相关，所有施工质量都成为影响安全性的最大因素，而不安全因素则成为质量问题。电力施工现场安全管理的核心是实施《安全生产法》、《劳动保护法》、《电力建设规程》等，使用当前的安全技术不断优化和提高与电力施工相关的管理能力也是相关管理的重中之重。
2.每个施工岗位的相关安全责任制度是电力工程施工的最底层，而对于安全生产的相关管理和其责任制度是中间的一层，生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。而最高层则是其现场管理想要达到的目标。管生产同时管安全，不仅是对各级领导人员明确安全管理责任，同时，也向一切与生产有关的机构、人员，明确了业务范围内的安全管理责任。将电力施工的相关工序进行规范化，让电力施工真正的安全管理起来。
3.电力施工现场有三项安全管理措施。一是培养相关员工的施工安全意识。安全生产的重要性已深深地刻在建筑工人的心中，安全意识在公共关系部分或宣传口号中得以体现，以便建筑工人重新认识和理解安全生产的含义，并逐步树立安全意识。二是对施工人员进行与施工有关的安全培训，并定期评估和检查有关安全问题。第三是及时沟通施工现场的施工情况，监督中间环节，确保电力工程安全，确保有关人员重视施工安全管理。
三．当前的电力工程施工质量受到了哪些因素的影响
1.人为的影响
电力工程项目由于复杂，系统，全面，将在实际施工中使用，在实际施工过程中需要大量的人力和财力。考虑到施工需要大量的劳动力，很难掌握整个员工队伍的整体素质，例如学历，技术技能，实践技能，管理技能等不尽相同，将大大影响实际施工质量。在实际施工过程中，难以有效地控制人为因素，容易发生人为错误，可能无法有效提高工程的施工速度和质量。
2.影响施工设备的因素
在电力工程项目的实际建设中，使用多种设备也是非常重要的一部分。在施工过程中，施工操作设备，运输设备，安全检查设备和更为精密的测量设备。设备在整个电力工程建设中也占有非常重要的地位，基本设备的故障将直接影响工程的施工质量和速度。因此，为了在实际施工过程中提高施工质量，必须保证施工过程中设备质量的可靠性。
3.环境造成的影响
环境影响主要包括气候，风，湿度，温度等多个方面，而这些因素将对电力项目的建设质量产生重大影响。通常，电力工程很少在寒冷的冬天中进行，这种恶劣的环境对施工非常不利，不仅影响施工质量，而且影响施工进度。因此，有必要在实际施工过程中选择科学合理的施工环境。
四．电力工程施工的现场管理措施
1.建立完整的施工管理系统
建立完整的施工管理体系是技术管理的基本保证。目前，电力公司的核心是建立完整的施工现场技术管理系统规范，以确保在施工过程中遵守法律和体系。另一方面，电力行业的技术标准必须结合电力工程建设的具体条件，确定拟议的系统计划是否完整，合理，安全，可行，并可用于整合施工现场的建设过程。借助完整而完善的施工技术管理系统，可以为整个项目的正式开发提供基本的操作规范和系统。
2.加强施工人力技术培训
施工人员的技术水平和个人地位影响到整个工程施工的技术应用，因此电力工程公司应加强对所有施工人员的预培训，并为技术人员提供更多的研究机会。因此，电力公司应建立独立的施工培训中心，邀请电力行业的专家为施工人员提供专业的指导和培训，以提高技术水平，同时确保尽快掌握最先进，最安全的电力施工技术。只有掌握最先进的技能，技术人员才能更好地促进高级电力工程建设并创建高质量的电力工程项目。
3.加强机器设备管理
对于电力工程中的机械设备，需要维护人员进行定期维护，即对施工现场的机械设备进行定期综合检查，维护和保养。其次，如果施工现场的机械设备发生故障，维护人员还必须及时进行后期检查和维修。同时，为了节省设备维护时间，提高维护质量，维护人员使用相关的监控设备实时监控施工现场机械设备的运行状况，存在施工现场机械设备存在的质量风险。应及时拆除，如果在此期间发现设备异常，可以及时进行检查，减少设备故障的可能性，有效提高设备的使用寿命。最后，为了真正实现设备的维护以确保施工现场的安全，维护人员自身必须有效地提高维护技能和能力，为此，维护部门对维护人员进行了专门的维护。通过技术培训，可以在维护工作和建筑设备的日常监控过程中及时发现问题，并及时解决机械设备的故障，使电力工程施工现场的管理工作和施工工作能够顺利进行。
4.严格的质量监督管理
项目建设的质量管理可以保证项目质量的提高，提高企业的声誉，也可以创造无形的企业价值。首先，电力业务是关系到国民经济和人民生活的一项重要业务，因为项目的主体通常隐藏在项目内部，这些电力项目的寿命相对较长，而且许多质量问题只有在使用后才能发现。因此，在电力项目的建设中管理尤为重要。中国政府已经建立了完整的电力工程质量监督体系，并设立了专门的监督机构对电力工程质量进行监督，从而将电力工程质量监督纳入法律保护体系，这种方法极大地保证了电力工程的施工质量。
结束语：现阶段，在中国社会主义现代化进程中，相应的经济水平和科技水平有了长足的进步，在一定程度上有效地促进了国家电网，电力系统和自动化技术的稳定运行，电厂的安全管理也成为关键的技术问题。移植到电网的工作环境已成为必然趋势，这也是有效保证我国建筑安全和电力项目管理稳定发展的重要措施。因此，在电力工程安全管理过程中，相关管理人员必须根据实际施工情况制定安全防范策略，进一步明确施工安全责任制的落实，以确保电力工程安全质量为最终目标。
参考文献：
[1]崔凯.电力工程施工管理及成本控制策略探讨[J].科技视界，2018（34）：192-193.
[2]李伟锋.优化电力工程施工管理中的问题及对策[J].居舍，2018（34）：138.