赵钱
遵义凤冈供电局 贵州遵义 564200
摘要:随着经济前行脚步的不断加快,社会对电能依赖程度也在进一步深化,各个供电公司也将注意力集中到配电装置的工况测定和维护管理方面。做好工况检测,能够为电网稳定工作奠定基础,根据工况检测结果及时调整电网指标,可以保证电能供给的可靠性。电能属于一种特殊的产品,在生产完成后需要通过输电环节和配电环节才能到达用户侧,这就给配电装置提出了更大的挑战,要尽量降低事故率,避免不必要的经济损失,保证用户能够获得稳定的电能。
关键词:配网;运维抢修;优化管理
中图分类号:TM73
文献标识码:A
引言
如今,智能配电网在我国得到了快速的发展,配电网的维护和维修工作是从源头上进行的,目的是提高配电网的运行可靠性。在当前形势下,配电网运行维护存在一系列问题,导致配电网修复效果不理想,影响供电质量,不利于供电企业的发展。如何搞好配电网检修工作的运行维护,以提高配电网的运行效率和质量,本文将对配网运维抢修优化管理探究。
1、配网运维管理存在的问题
1.1配网基础仍然相对薄弱
由于管理上的疏忽,中国许多地区的供电设备已经老化,配电线路的磨损率远高于国外发达国家。电气设备经历配电,运行,维护,传输,配电和使用四个阶段,其维护不可忽视。传输电源线很长,并且有很多瓶颈,因为大多数环形网络交换机都位于线路的末端,有些线路的防雷设施差,在小型水力发电厂和专用变压器的影响下,10kV线路的跳闸率很高。为了解决配电运维的能源和设备的增长,近年来一些单位已开始促进网络运维的实施。
1.2供电设备维护太少会导致配网结构薄弱
主要基于手动定期检查,并在夏季和冬季等关键时刻通过实时检测方法加以补充,以随着时间的推移检测配电设备的故障和隐患。电源团队的员工人数少,结构短缺,技能差,主要是农业电工。鉴于配网中设备的不断扩展,一线团队和员工正日趋严重。现有方法变得越来越难以有效地支持发行。电网的安全,稳定运行和维护远远落后于建立世界一流的城市配网的目标。
1.3配网运行和维护的管理模型不完善
该电站具有广泛的管辖权和范围。线穿过山区和水库地区。供应半径长,用户分散。就像人才管理是公司运营的核心一样,配网的管理也是配网的运营和维护的核心。加大检查力度可以有效减少配网络故障的频率。严格来说,在配电传输过程中,公共变压器的合格率不得超过85%。对设备的检查不足还增加了在压接过程中以及在输电过程中挤压时温度过高的风险,从而影响了10kV配电系统的正常运行。
2、配网运维抢修优化管理的措施
2.1优化配网运维抢修组织
一是优化运维抢修组织实际设置,为了全面提高配电网的运行维护效率,需要使配电网运行维护维修组织合理化,以促进相关工作质量和工作效率的全面提高。在配置配电网运行维护维修机构时,对区域内相应线路的实际运行,运行维护设备和维修设备进行总体管理,实现一条线路的责任,明确具体责任和操作,促进网络维修。二是制定岗位竞争制,为了有效提高团队合作的效率和质量,必须对班长进行优化,引入专业竞争机制,全面提高班长的整体素质,实现有效的管理。对于表现突出,工作能力强的班长,要积极加薪,全面推进他们的工作积极性。
在班长竞争中,要注重开放性和公平性,积极发展激励制度,吸引更多的高级专业人才和优秀人才加入管理队伍。
2.2加强检修监督力度
首先,要加强配电网运行的质量检验和维护管理。结合有关管理办法和标准,明确制定故障检查,常规检查和检查的工作要求。检查专员应更加重视工作的重点内容。检验人员应结合自己的检验情况,总结检验结果,并定期向管理人员汇报。检查过程中如有缺陷,应及时建立闭环设备管理流程,通过对整个问题的闭环监控,有效地处理该问题。管理者应将故障检查和跟踪处理相结合,进行全面的监督管理,确保设备故障的早期发现和处理,使设备恢复到最正常的运行状态。
2.3电容器状态检修及运维管理
1.检查外观。需要对电容器的外观进行检测,尤其是判断设备是否发生渗漏、喷油等问题,是否出现形变、断裂等问题,线路连接位置是否发生过热问题。一旦检测出异常,就要及时中断运行,严格审核,防止问题扩大化。2.检查电压值。电网负荷的变动会影响到电压稳定性,甚至使其出现波动。实际运行时,要引入自动投切设备,一旦系统出现运行故障,及时跳转到手动操作,并结合负荷指标进行处理。3.检查电流值。严格把控系统运行中的电流参数,确保其维持在额定指标范围,这也是保证电容器运行寿命的核心要素。电流参数只要不超过额定指标的1.3倍即可看作正常状态,一旦超过1.3倍就需要及时中断运行,避免电容器等设备烧毁。4.检查保护装置。对于熔断装置也需要进行全面检测,主要测定接线端是否出现松动或过热问题。检测出异常状态要及时调整,防止线路短路。
2.4建立常态化运维抢修管理机制
首先,所有操作和维护,个人赔偿指标的责任,负责人员,细化各生产业务的关键指标,对线路可靠性进行实时监控配电变压器的线路跳闸率、电压合格率、接线和过载率,并输出预控计划值。实施月末的月度跟踪指标。第二,各设备实行设备业主责任制,实行统一的设备检验标准,处置标准,隐患处理流程,加强维护工作。第三,每月在运行维护中,维修各类工作质量进行严格检查。标准化工作,重点工作分别解决,明确责任人和责任周期,各负责开始工作,每个节点跟进,每个工作都以评估的人结束。建立抢修人员工作质量评价机制,对每次抢修事件中的工作质量进行评价;对抢修时限,技术和优质服务进行评价;制定故障抢修的典型应急预案,抢修工作的典型指导,明确运行时间定额,提高故障抢修工作效率。
2.5重视基础工作,坚持人本管理
配电装置的管理体系应当从技术和经济两个角度着手,只有严格把控这两个方面,才能保证系统发挥出应有效用,为企业创造最大化的经济收益。为顺利达成管理目标,需要管理人员做好科学管控工作,建立起完善的管理方案,以先进技术为基础,保证装置稳定运行,落实管理任务。总的来说,系统管理中最为核心的因素是人,装置的运行维护和检修管理均是以人的技术水平为核心,同责任感密不可分。因此在实际管理工作中,要始终秉承以人为本的发展理念,积极发挥管理人员的主观能动作用,增强员工的责任心,确保项目管理工作落在实处,管理质量满足预期要求。对于目前所开展的检修活动来说,需要紧紧围绕技术管理指标做好基础环节把控,实际检修环节进行时要严格把控装置工况并了解各项参数性能,并借助数学分析方法准确评定装置的工况指标,绘制出装置运行过程的状态走势,根据未来运行情况做好相应的防范措施,保证管理工作发挥出相应作用。
结束语
在充分考虑外部和内部影响因素的基础上,制定出更加科学和完善的方法。配网运维综合管理计划不断探索最适合当地实际的管理方法,可以解决结构性短缺,技能水平低,薪资待遇低的问题。同时,参与配网运营和维护的综合管理系统的人员应进一步加强对管理系统的学习和认可,以最大程度地提高个人的专业技能和职业素养,为管理配电网络的运行和维护做出适当的贡献。
参考文献:
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