杨学林
内蒙古电力（集团）有限责任公司阿拉善电业局 内蒙古自治区阿拉善盟 750306
摘要：配电网有其自身的特点。配电网工程质量管理也具有网络化的特点。配网一般是指电压等级为的电网，不同于高压设备集中在固定场所。它直接面对用户，用户用专线，公用用户，设备配变电所配电线路，用户分散在设备之间。该设备包括配电线路、环网屏、边界开关和配电网二次系统。项目的成功与否直接取决于项目的质量管理。项目质量管理水平是反映企业是否具有核心竞争力的重要标准之一。
关键词：配网工程；项目质量；方法研究
1配网工程项目的特点
根据网络设备的分散性，确定网络工程的移动性。同时，网络建设站点的多样性和复杂性也决定了。网络设备的多样性决定了网络建设方法的多样性。因此，网络工程的质量管理不仅仅是一般商品的质量管理，而是一个复杂的综合系统。
1.1配网工程项目的影响因素。
网络工程项目的实际施工受到设计思想、设备配置、材料选择、地质、水文、气象、人员、施工工艺、操作方法、管理体制、技术措施等因素的影响。项目设计总是变化的。特别是城市电网工程一般分布在居民区之间。地下煤气、污水等管道纵横交错。地上有许多高楼和房屋。由于缺乏工作经验，详细调查不足。到了设计阶段，设计图纸无法使用，实际施工偏差增大，直接降低了工程质量。在施工阶段，施工单位的人员结构并不稳定，职工的技术水平也相差很大，因为从事建筑工程的企业大多临时聘用合同工、工人和农业工人。新招聘的员工没有足够的施工经验和安全条件。提前施工，竣工验收合格后方可结算。
1.2配网工程项目的质量差异。
由于网络设备分散，网络建设项目复杂流畅，容易产生施工人员变动、材料及配件质量、机械工具磨损等质量变化。外部环境因素变化、方法不当、材料规格不正确、现场操作不规范等，导致质量系统性变化，影响工作时间，造成质量缺陷。因此，有必要消除建筑工程中的系统性质量差异，并尽量将其限制在偶然因素上。
1.3配网工程项目管理容易产生判断错误。
网络设计要复杂得多，中间商也很多。因此，要及时检查背景，不要事后看表和质量，否则容易导致二次判断错误。测量误差可视为不合格过程，相反，如果检验不彻底、不准确，第一判断误差很容易被认为不合格。
1.4质量受项目投资和进度制约。
一般情况下，资本与质量成正比，进步与质量成反比。因此，投入越大，质量管理越充分，质量越好。同样，在满足阶段性要求时，适当放宽进度计划，赶上工期。在网络工程建设过程中，必须处理好质量、投资和进度的矛盾。
2配网工程项目质量控制要素
（1）工程人员控制。作为施工的直接操作者、组织者和指挥者，他们最具有主动性。项目参与者素质的提高是提高项目质量管理水平的关键，也是影响项目质量的最重要因素。项目经理、施工管理人员和作业人员应具备必要的技能和足够的知识，以满足项目质量管理的要求。同时，引入竞争激励机制，对人的理论水平、技能水平、心理行为、违纪等方面进行评价，构建人的素质动态评价体系，使人经常处于受控状态，实现质量目标。（2）施工机械控制。起重机、绝缘手轮车、拱形管道机、运输车等机械设备的选用应安全可靠、操作方便、技术先进、生产原则适用、机械设备配置科学、操作正确，以及保证工程施工质量，防止违章操作和安全质量事故发生的重要条件。（3）施工材料控制。建筑材料控制包括线路、开关、电缆、配电设备原材料、元器件、软件系统的控制。
为防止不合格原材料给工程质量带来风险，确保材料审批制度，认真落实电网公司对材料管理的要求，实行材料取样监督制度，确保工程质量材料符合技术规范和规范要求。制定供应商绩效评价管理办法，从设计、制造、运输、交付、安装、调整、运行维护等方面进行评价，完善供应商关系管理体系，客观、准确地评价产品质量，供应商的合同能力和服务能力，提高供应商的服务意识，保证来料质量，提高电网设备水平，确保电网稳定运输安全。（4）施工方法控制。改进施工方法是提高施工质量的重要因素。建筑网络施工方法的控制主要包括施工程序、施工方法、施工过程、组织设计和技术措施。建设项目的目的是保证质量、效率和成本效益。（5）工程环境控制。影响销售质量的环境因素可分为三类：①法规环境；②技术环境；③环境。工程管理环境是一个质量管理体系、质量保证体系、工程技术环境，即气象、地质、水文等环境因素的复杂性和变异性对环境质量产生不确定的影响。配送网络的建设离不开城市建设。城市航空走廊、电缆通道、建筑环境等造价昂贵的问题必须采取不同的处理方式，严格控制影响质量的环境因素。
3 配电网工程项目管理措施
3.1配电网建设项目目标体系构建
建立配电网项目管理目标，确定项目建设和管理的方向。项目管理在比项目本身更广的范围内进行。项目管理团队必须理解环境比项目更重要，以便能够选择适当的生命周期、阶段、过程、工具和技术。项目范围网是配电网目标体系中的一个步骤，它基于配电网发展规划的更广泛背景。因此，配电网项目的实施需要确定配电网规划的明确目标，从而保证配电网建设项目的设计能够保护前期投资，保证这些投资的整体经济效益。配电网建设的目标是按照分阶段进行配电网规划和投资的原则。集中配电系统规划目标、配电终端规划目标和网络通信规划目标。确定在建项目的区域、电力线路和执行功能，确保项目设计与实施的一致性。最终实现配电网子系统的功能和其他配电网功能。为说明项目交付成果，确定提交交付成果所需开展的工作内容，包括本项目一次架线改造内容，配电网主站升级改造内容，最终确定了网络终端建设、改造内容和通信系统的总体建设和改造内容，以及配电网建设项目管理费用项目的进度目标。建立质量目标，明确项目管理活动的重要性约束。
3.2配电网建设项目组织设计
为了保证配电网建设项目管理的实施效果，为了保证项目建设的顺利进行，有必要对配电网项目管理组织机构进行科学合理的设计。明确配电网建设项目管理组织机构，其设置原则有利于组织日常规范的实现。合理的项目管理组织结构必须按照全面对应、工作负责、权责结合、优化宽度和层次、弹性设计原则，保证项目管理组织实施对项目的全面管理。通过对项目组织结构选择方法的分析，结合电力企业的特点、组织机构设置和配电网建设项目的特点，确定了配电网建设项目的组织结构。在实施前，通过实施前阶段、项目设计、规划设计等，广泛确定了配电网项目的范围。项目验收阶段的进度管理。验收组由建设单位、监理单位和施工单位的项目组成员组成，对工程进度进行阶段性、阶段性验收。验收过程中涉及合同付款节点的，按实际进度进行验收。有资质的财务部门应支付相应金额，因乙方行为造成的进度延误，应严格按照合同的有关规定要求。
4结语
在整个配电网项目管理中，质量管理是一个非常重要的问题。生活在配电网发生故障的情况下，电网的正常供电受到影响，造成配电网故障的原因有很多。这在很大程度上是由于建筑工程固有的质量风险。
参考文献
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