严来栋
国网江西省电力有限公司赣州市赣县区供电分公司 江西 赣州 341100
摘要：配网工程项目管理具有十分重要的作用，对于电力企业的发展和配网工程的安全施工和正常运行都有重要的保障作用，所以相关部门和企业要加快对配网工程项目管理的监督，利用新措施和新手段持续优化，保障配网工程的安全和质量。
关键词：配网工程；项目管理；问题及对策
1 现阶段配网工程项目管理中存在的问题
1.1 工程前期缺乏准备
配电过程本身就是高危职业，配电工程本身就是高空作业存在一定工程风险和问题，且由于电网线路经常性跨越广阔的地区，施工人员面临的地形地貌、天气状况、气候情况也都会存在很大差异，这些因素都导致了配电工程本身的高危险性。所以相关管理人员和工程施工人员需提前做好准备工作，防止意外情况的发生。但由于管理部门的疏忽和管理人员的专业性不足，很多企业在面对跨地域的工程施工情况时，缺乏对相关事务的准备，包括安全装备、相关设备工具的缺失等，这些疏忽导致了工程项目的危险性骤增，并且很多施工人员面对这种情况也缺乏准备且容易紧张，这就会导致在施工中因失手或不仔细等原因导致安全事故的发生，严重情况下甚至会造成人员伤亡。
1.2 配网工程项目管理制度有待完善
完善且健全的项目管理制度是配网工程和电网系统安全的重要保障，是促进我国城镇、农村、工业、商业用电的重要保障之一。但现阶段大部分电力企业的配网工程制度都缺乏完善，原因包括配网工程项目管理人员的职业素养较差、或对配网工程项目管理人员的管理和要求相对松懈等。这种项目管理制度上的缺陷，很容易对配网工程项目管理的施工人员造成安全危害，很容易因项目管理的问题导致各种安全事故的发生，严重影响配网工程施工的开展。
1.3 监督管理工作没有落实
保障配电工程质量和安全的有效方式是建立和落实科学合理的配电工程监督管理工作，这是保障配网工程项目管理工作和配电工程施工工作安全和高质量的重要措施之一，对于安全隐患的及时发现和排除、保障配电工程质量具有重要意义和作用。但在实际执行过程中监督管理工作却很难落实。首先是因为监督管理工作的制度制定就存在问题，很多监督工作因制度的不合理和不切实际而流于形式；其次是由于监督管理人员的不负责和工作不认真，导致监督管理工作没有发挥其应有的作用，导致安全事故的发生；最后是缺乏对监督管理人员和制度的考核和优化措施，导致监督管理制度的问题被长期积累，对于企业的发展和施工人员的安全都是非常严重的威胁。
1.4 施工管理人员缺乏安全意识
由于电力工作的特殊性和危险性，配网工程施工人员会存在很多风险，最小也会影响到人身安全，所以在配网工程的工作中保障施工人员和管理人员的安全意识是极为重要的工作。但很多电力企业单位在实际管理过程中往往过于追求配网工程的经济利益，而忽视了工程项目中的安全问题，这就会造成很多工程安全问题的产生。另外很多施工人员也存在安全意识淡薄，对于工程中的个人安全防护没有过多的重视，也很容易导致安全事故的发生。很多配网工程人员由于自身技术的限制和工程操作过程的失误，很容易导致很多安全事故的发生。总而言之，由于企业和个人对于安全问题的疏忽和大意导致安全问题的发生，不仅危害了施工人员的人身安全，更会对电力企业的经济效益和施工当地的用电情况造成一定影响。
2 配网工程项目管理的优化措施
2.1 制定明确的项目管理目标和方案
配网工程项目管理中起决定性因素的是人员的素质和专业水平，可以说配网工程项目管理人员对于配网工程的安全起到了很大程度的影响，所以一定要加强对配网工程项目管理人员的培养，培养重点除上述的技术和安全意识方面，还要重点培养其管理水平和领导能力，特备是针对一些意外情况发生时的应急反应能力。并且相关部门还要联配网工程项目管理人员，制定相应的应急预案，应急预案是保障施工、管理人员安全、保障当地用电安全的重要应急措施，应急预案的编写一定保障完全依托于现实，对各种情况、各种天气、各种事故都要进行预测和分析，且在编写完毕后还要经过多次的模拟，以确保方案的可行性，并要组织全体人员根据紧急预案的情况进行演练，以适应紧急情况的发生，减少紧急情况发生时造成的人员财产损失。此外，对管理人员的教育培训过程中还要注意建立合理的考核机制，考核机制不只是考核人员的技术能力和理论知识，更要考核管理人员的实操和实际管理能力，对于学习程度良好合格通过的，要予以表扬和奖励，对于考核结果不合格甚至较差的要予以批评和处罚，以确保每一位配网工程项目管理人员都能都合格上岗。在实际演练中，还要注重将教学科目细分化、分为不同的阶段，以此促进管理人员的进步和发挥，保障后续管理工作的井然有序和绝对安全。
2.2 完善配网工程项目管理制度体系
优化配网工程。促进配网工程安全的重要措施之一就是对配网工程的管理制度体系进行完善。具体的完善内容包括对配网工程项目管理人员的管理规范制度，确保其能够在规章制度内进行决策，保障配网工程和配网施工人员的安全。要保障配网工程项目管理制度体系的完善，对于配网工程项目管理、决策、施工、后续维护等都要考虑到。要严格落实并执行配网工程项目管理制度体系，因为再好的制度不执行落地永远是无法发挥应有作用的，所以相关部门和单位要针对这一制度进行严格落实，确保能将职责分配到管理部门每一个人头上，这样也方便后续的安全事故追责。
2.3 严格落实安全检查及质量监督管理工作
安全检查及质量监督管理工作对于配电工程的安全和品质合格具有重要的促进作用，其主要包括对施工管理人员的资质进行严格审核和调查，对施工材料进行严格的审核和调查，特别是施工材料的质量、用途、生产厂商等都要进行审核，施工设备也要保障安全可用，这主要是为了防止不安全和低质量的施工材料和设备进入配网工作中，影响配网工作的正常运行，并且对于配网材料和设备的采购一定要做好相应的记录，包括材料的产地、厂商、价格等，以便后期核查，防止偷工减料和以次充好情况的发生。
2.4 提高配网施工人员的技术水平
为保障施工过程的安全和高效，还要对配网施工人员进行有效的技术培训，主要包括对专业设备的运用、对新技术的掌握运用、对不同天气不同情况下的施工处理等多项内容，目的就是让施工人员在面对任何情况、任何问题、任何天气的情况下，都能够根据培训知识进行高效且安全的施工。并要培训施工人员和管理人员间的配合，让管理人员能够保障施工人员的安全施工、施工人员能够时刻发送相关信息，以此保障整个施工过程的井然有序，这不但是对配网施工的有效提升，也是对配网管理工作的有效提升。此外针对施工人员还可设置针对性考核机制，让施工人员产生一定的紧迫感，更加努力地学习施工技术，促进施工技术专业化和完善化，减少施工过程中安全问题的产生，促进配电施工和管理的双进步。
结束语
综上述，电网系统是我国重要基础建设之一，其优劣直接影响到工业用电、居民用电、城市用电等诸多行业和领域，而对电网系统起着很大影响和作用的就是配电工程，其作用是对电网中电力资源进行分配和管理，是电网系统的核心之一，直接影响到电网系统的质量和用电安全，所以其项目管理工作至关重要。
参考文献
[1]关于配网工程项目管理存在的问题及对策[J].沈泽龙.??中国新技术新产品.?2019(17)
[2]分析配网工程项目管理存在的问题及对策[J].杨护朝.??科技风.?2019(19)