建筑工程质量控制通病及防治对策

发表时间:2021/4/7   来源:《建筑实践》2020年第33期   作者:杨兴忠
[导读] 当前城镇化的快速发展对建筑工程项目的需求越来越大,
        杨兴忠
        身份证号:45022119740704****
        摘要:当前城镇化的快速发展对建筑工程项目的需求越来越大,但同时对建筑质量的要求也越来越高。而建筑质量若要满足城镇化发展的需求,就需要加大对建筑施工中各项管理工作的重视,确保每一项工作都管理到位,最终保证整个建筑工程的质量。针对当前建筑工程施工中存在的质量通病,要深入分析其影响因素,这样可以对症下药采取有针对性的措施消除这些质量问题,控制好建筑工程的整体质量,提升建筑工程品质,进一步促进我国建筑行业的发展。基于此,本文主要探讨了建筑工程质量管理通病及有效的防治措施。
        关键词:建筑工程;质量控制;通病;防治对策
引言
        当前,我国经济发展迅速,人们生活水平不断提高,对于居住建筑的要求也越来越高。为了提升建筑工程施工质量,在建筑项目的开展过程中,一定要加强质量管理,完善管理制度,提升管理效率。建筑工程项目质量一直以来都是市场的核心问题,因此加强对其质量的有效把控和管理则成为重中之重,能够更好的提供质量水平,无论是企业还是政府都制定了相关策略,但随着市场的经济越来越复杂,对于传统建筑行业而言也提出了更高的要求和标准,这也就导致在建筑工程质量管理中频频出现问题,限制了建筑工程行业的稳定发展。因此有必要针对建筑工程项目的质量管理展开更加深入的分析研究,竟然找出其可能存在的质量管理通病,通过更加科学合理的管理措施与手段强化工程质量,推进整个行业的稳定发展。
        1建筑工程质量管理工作的重要性
        在建筑工程施工过程中,要重视质量管理工作,采用先进的质量管理方法保证施工质量,加强材料、施工工艺和隐蔽工程验收的质量管理,健全质量管理体系,优化施工技术,保证施工质量,实现土建工程项目效益最大化。在建筑工程施工中存在的一些质量问题严重危害了后期建筑工程的安全使用,并且会遗留一些质量隐患,导致房屋出现一些质量问题,例如房屋开裂、房屋渗水、地基沉降等,这些质量通病影响了建筑工程的整体品质,不利于我国建筑行业的发展。通过加强建筑工程质量管理,可以有效解决这些问题,进一步促进建筑行业的发展[1]。
        2建筑工程质量控制的通病
        2.1设计质量通病
        第一,建筑工程质量控制的初期阶段,对于设计的重视程度并不高。例如,很多设计往往是在外形上寻求较大的突破,但是对于内部的功能设计、消防设计、安全设计等,并没有做出良好的调整,大部分情况下仅仅是按照最低标准来完成,最终造成了"金玉其外败絮其中"的特点,由此产生的质量安全问题是非常严重的。第二,设计工作的开展过程中,并没有对精细化的标准进行贯彻落实。例如,近几年关于豆腐渣工程的报道持续增加,在揭露的过程中,可以明显的发现很多设计,都是采用廉价、低劣的材料来完成,虽然能够维持一段时间的效果,但是在长期使用以后,或者是突发的外力作用影响下,很容易导致建筑工程质量管理,陷入到较大的困境,而且产生的财产损失、人员伤亡等,都没有办法在短期内科学的应对,这就需要我们在未来的工作开展上,对于设计方面的通病,开展更好的处置。
        2.2材料和机械质量问题
        在开展建筑工程质量管理过程中,对于材料质量以及设备的应用将会直接影响着最终的项目工程质量,其产生的质量问题尤为突出。工程收单在具体施工过程中已逐步形成物资采集、材料质量检验等一系列有关管理流程,但在具体的施工管理时,仍然会出现建材质量不合格的现象。主要表现为缺乏对于建筑施工中施工材料的质量把控,对于建材进入现场的规范化记录较少,一旦出现问题也并不能及时进行追踪调查,各项材料领用情况记录不完善,并未开展相关的材料性能检测,导致某些不合格产品的流入[2]。
        2.3施工队伍技术水平差异
        目前,我国建筑业相关部门对建筑质量的监管制度还处于一个向完善发展的过程中,许多建筑工程单位还缺乏专业的工程质量监管制度和人才,而且目前工程质量监管的机构和人员缺少相应的监管实践,具体操作经验也较少,导致它们缺乏具体的经验。在具体工程质量管理中,不能有针对性发现在工程建设过程中存在质量问题,也不能及时解决在工程中存在质量问题的。同时,部分施工单位对工程质量监督管理并未引起重视,安排工作时仅调配了少部分技术力量,完成了工程质量监督管理,导致了质量监督管理体系不能在建筑工程中发挥作用,对整体建筑工程施工细节的控制不严,从而造成建筑工程问题频发,影响了建筑工程的问题。程质量管理工作有效地进行[3]。
        2.4管控通病
        从建筑工程的质量管控角度分析,管理通疾已经呈现出一定的特征,因此需要引起注意。首先,建筑工程的质量管理开展,对细节进行的工作不够妥善。例如,现场施工矛盾,冲突的解决,或不同职位的合作要求等,都没有按正确的方法进行处理,这种情况很容易引起建筑工程的质量管理方向,出现更严重的偏差,对各类工作目标效果的提高,不能给出更多保障,不仅浪费较多时间,而且还直接导致未来的工作发展。行,处于一种较大被动的状态。第二,管理安排与部署,对于先进技术、观念等方面,尚无良好落实[4]。
        2.5施工成本、工期和质量无法做到协调
        建筑工程管理及施工质量通病之一是施工成本、工期和质量无法做到协调。在建筑工程的建设中,施工成本、工期和质量三者之间存在千丝万缕的联系,较长的工期意味着将会投入更多人力成本和设备成本,如果超过规定工期,还会存在违约风险。但是,如果为了节约成本追赶工期,则可能无法保证工程施工质量。另外,为了保证工程质量,需要采用品质更好的工程材料、技术更先进的施工设备,也就意味着成本会有相应提升。因此可以看出,做好施工成本、工期和质量三者的协调,是建筑工程施工管理的关键所在。但是,目前有部分施工单位不具备这种科学的意识,在施工管理过程中因盲目追求利益而出现赶工、大幅度缩短工期、偷工减料等行为,这些都不利于工程质量的保障,也成为当代社会深恶痛绝的行为[5]。


        3建筑工程质量管理通病的有效防治对策
        3.1完善质量管理制度
        建筑工程的施工困难较大,施工内容复杂,系统化较强。正因如此,在进行工程管理时,经营者将面临巨大难度和挑战,需要从全局的角度考虑整体。更重要的是,建立一套完善、健全的管理体系,主要包括安全、质量、奖罚机制和责任执行等多个方面的内容,并在这基础上深入贯彻、落实,所有的工作应严格遵循相关管理体系进行。在实际施工过程中,管理者做好了全面的管理,进而形成了一种责任制,将相关的责任实行到具体人头,使所有的工作者都能严格遵守自己的规定[6]。
        3.2提高工程设计的科学性
        提高工程设计的合理化程度。正如我们所知道的,工程设计才是工程建设施工的先决条件,其亦是开展防治建筑工程质量通病工作的重要基础。因此在开展建筑工程项目设计工作时,相关设计单位需要详细准确的掌握建筑工程的实际规模与相关建筑情况,应该细致勘察工程所处地区的地质条件以及周围自然环境,应依据建设规格以及相关技术标准,科学分析与考虑工程建所涉及的地基工程、构件安装工程等。还应该提高建筑工程中各个工程项目间的协调程度,在开展相应的设计工作时,每一专业的设计者需要做好有效的交流工作,应在宏观上进行把握而且清楚知道设计规划设计的细节问题。相关设计人员应充分了解国家对与建筑工程施工技术出台的制度与规定,在进行设计工作时,施工技术设计必须要达到国家规定的要求;在进行工程总体设计与规划时,应该科学分析与严格审核相关专业技术人员与工程施工人员等,从而为工程的可行性与科学性提供一定保障[7]。
        3.3强化单位监管作用,保证工程施工质量
        为了进一步控制好建筑工程施工质量,有效防治质量通病的出现,在施工过程中,一定要强化监理单位的监管作用。监理单位要制定完善的质量管理大纲和质量管理细则,对施工现场的材料、施工工序和分部分项工程进行认真的检查,在隐蔽工程覆盖前进行验收检查时,一定要保证施工内容按照图纸要求和相关规范完成,并对检查过程中发现的问题要求施工方及时整改。监理人员要提升自身的专业水平和综合素质,这样能及时发现施工中存在的质量问题,具有责任心和道德素养,不会被外界的诱惑所动摇,忽视工程质量监督工作。充分发挥监理单位的质量监管作用,可以有效保证建筑工程施工质量[8]。
        3.4提升施工管理人员的质量管理意识
        在建筑工程施工中,管理人员的综合水平直接决定了管理工作的效率,管理人员的管理意识和主观能动性也决定了项目能否顺利实现管理目标。所以要建立一个高水平的项目管理班子,他们要意识到工程管理的重要性,要有丰富的管理经验,能胜任管理工作,这样他们在工作中可以做好协调管理,保证建筑工程项目质量;对于施工人员来说,工程的实体是施工人员做出来的,他们的施工水平也决定了工程质量,要完善质量管理办法,避免有些施工人员一味的图进度而忽视质量于不顾,要使用有责任心、有质量意识的施工班组,并加强对他们施工过程中的监管,确保其施工质量符合要求[9]。
        3.5完善质检流程,规划质检细则
        在开展质量检查环节中,应对工程建设使用的有关材料存储、物流环节、采购环节、机械设备性能等工作流程进行监管,以便实现工作。在采购建筑材料环节中,应最大程度地考虑到建筑材料的质量和价格,要求对使用性价比较高的材料进行筛选。在工程施工设备的采购配置阶段,一定要在最大程度上实施质量检验,一定要经过权威的机械质量鉴定,才能真正地将其转送到施工单位使用。建筑工程施工设备和施工材料在顺利地运送到实场后,这些监测人员才会再次对这些设备进行检查和审核,对施工机械和材料进行系统的检查,预防施工过程中出现的问题,或者是材料质量不符合标准等,从而导致施工效率下降[10]。
        结语
        综上所述,随着建筑建设工程项目不断增加,已经取得了一定的成就。但是建筑工程项目对施工的技术水平以及管理都有着严格的要求,这就需要加强对各个环节现场管理工作的重视,根据自身实际存在的问题,及时地作出改善,进而提高施工现场管理的水平,为我国每一个建筑工程的建设做贡献。
        参考文献
        [1]孙振华.建筑工程质量通病及工程质量管理措施[J].居业,2020(01):151+154.
        [2]陈治明.建筑工程质量管理存在的问题及对策研究[J].中国标准化,2019(24):208-209.
        [3]杜旭涛.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].居舍,2019(35):134.
        [4]戴海燕.建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略分析[J].现代物业(中旬刊),2019(12):100.
        [5]陈占军.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].地产,2019(23):65.
        [6]魏玉琼.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].门窗,2019(22):224.
        [7]刘俊卫.建筑工程质量管理通病及防治对策探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2019(32):16-17.
        [8]钱桂本.浅析建筑工程质量管理通病及防治对策[J].建材与装饰,2019(32):170-171.
        [9]赵芝飞.建筑工程质量通病成因及控制措施分析[J].建筑与预算,2018(07):28-30.
        [10]喻仲平.建筑工程质量通病成因分析及控制管理方法[J].智能城市,2018,4(13):85-86.
       
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