闵寅杰
宜兴市环科园规划建设局 江苏省无锡市宜兴市 214200
摘要：随着工程建设脚步的加快，在建设过程中的安全监管和质量问题都成为了我们关注的一大重点。下文将从各个方面了解工程建设过程中的安全监管和质量问题。
关键词：工程建设；质量与安全；监管方式
引言：
工程建设过程繁琐复杂，人员嘈杂，难以管理，如何规范化管理工程建设一直是管理层的难题，随着时代的发展，工程建设的进步，但并未减少的安全事故的发生让大众对于工程的安全问题都发出了疑问，针对安全监督与管理以及规范工程建设我们应该做出什么努力呢？
一、质量与安全管理的基本概述
质量与安全在工程中主要是对场地已有的材料、人力资源以及施工工艺进行管理。三者在建筑过程中占有不可替代的地位，材料的质量极大程度上决定了施工的质量，选择合适的人进行材料选购也是对工程建设的保障。如图一，管理的层次丰富，不同部门的管理划分详细严格，生产工艺也在严格控制。人力资源的合理调配可以发挥出事半功倍的效果，不同的施工员适合不同部位的施工，分配合理是人力资源的难点之一，合适的人员分配也能够激发出施工人员对于专业工程的激情，形成良好的工作氛围。而施工的工艺更是建筑修建过程中的重中之重，不同结构的建筑适合的工艺不同，选择最适合的施工工艺可以节约人力、物力，能够有效降低施工成本。
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图一 安全与质量管理关系图
二、工程建设全过程管理中遇到的困难
（一）在工程前期的估算阶段，基本没有专业的估算师进行准确的估算，导致投资效果并不理想，造成的结果就是对人力、物力、财力资源的浪费，项目成立前未对整个项目进行探讨，商量具体建设范围等一些数据，使得投资与建设的出入较大，还有在资金使用过程中出纳并不明显，不同的区域使用资金混乱，无详细收据，造成交易交叉，无法统计资金出纳。
（二）非招标过程缺乏系统性，存在中标方资质差、混乱等情况。一般来说在招标过程中都是采用择优选取法，但不排除有些项目会使用最低中标为中标施工单位，就会导致施工的质量参差不齐，在施工过程中和最后的验收阶段都会发生很多难以解决的问题。
（三）合同制定时的规则倘若不详细标注会出现后期对于出现事故后的事故方如何承担是难以界定的，重要的条款必须完全附于合同，举个例子来说，乙方未能够如期完成造成的损失极大，但倘若没有加入合同中界定逾期的时效那么如何来界定是甲方还是乙方承担这样的损失呢。因此合同鉴定时仔细阅读和添加重要条款是非常重要的。
（四）质检机构是建筑施工中非常重要的一部分，及时检测材料问题，及时解决材料问题能够为后续省掉许多麻烦，无论采购材料的多少都应该及时提供质检报告，质检报告才能反馈出最真实的数据，反馈出那些无法用肉眼观察到的瑕疵，质检机构及时对混凝土、水泥、砂浆等施工必需物进行检测才能保障施工的基底是完全符合标准的，因此质检也是施工中需要强调的部分[1]。
三、加强全过程安全管理的方式
（一）成立完整的管理体系
任何的集体都是需要制度来约束每个人的行为的，制度是对施工的保障也是对施工人员的负责。建立完整的管理体系是非常重要的，可以通过奖惩的方式激励人们对进度更敏感一些，通过各个部门的规范和监督，提升建筑场地的安全性能和施工性能，当然这个管理系统不仅仅是对人的约束，更要对施工材料、施工工艺进行商讨，在合理范围里选择最符合施工准则的一种即可[2]。
（二）选择或成立值得信赖的团队
施工团队的重要取决了施工质量的好坏和施工期的长短，操作稳定、经验丰富的施工团队是难能可贵的，综合素质高的队伍不仅可以保障工程建设的质量还能够稳定施工人员给施工人员带来自信，提升施工的效率。如图二，一个良好的施工团队分工明确但又能够相互联系，互帮互助。
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图二 施工人员进行工程施工
（三）慎选采购人员、材料采购管理
在进行材料采集的过程中，尽量选择信赖的采购人员或者管理层进行采购，还有对采购材料时仔细看材料的生产日期、使用周期以及厂家司法具有合格的生产资格，在采购过程中留下收据和与厂家确定后续问题的处理，一般来说，在投入使用后发现问题应该及时反馈给厂家，及时更换，严格管理施工场地的材料质量，不容许劣质产品投入使用。选择的供应商也最好是合作时间较长，彼此了解的厂家，方便互相沟通，及时解决棘手问题。
（四）管理施工阶段
对于工程来说，最重要的阶段就是施工阶段，这个阶段不同于其他阶段，更复杂更难管理，不仅仅是施工进度、施工人员的管理，还有面临着大量的资金流出，怎样有序的保证资金流出是合理的、规范的是很重要的。工程的建设也不是一成不变的，不可能依照图纸进行原封不动的建设，因此建筑进行过程中必定会发生许多需要变更的项目，管理人员及时调动调配合适的人选、随时掌握施工的节奏。施工人员的综合素质也是重点强调的部分，工程建设前进行组织培训是很有必要的，即使工人们都经验丰富，但不同的项目的特点是不同的，侧重点也是不同的，提前转达施工的核心是必修课。工人们也应该加强对自身的要求，加强管理自己，主动监督工程进度，加快工程建设脚步。对于增加到的或者减少的都应该在最后的阶段将变更的项目附在合同中，作为合同变更的依据和参考。
四、结束语
施工质量和安全的管理越来越受到重视的原因就是施工事故导致许多家庭破碎，而不断进步的时代并没有解决这一问题，做好这两种工作的监管就极大程度上能够解决一些细节导致的事故。在以后的建设环境中，全过程监督法依然适用，依然可以有效控制施工环境，帮助规范施工。为了建筑行业的良性发展和友好竞争，制定行业内规则和加强国家法律的管理都是非常有必要的，争取早日实现有所保障的安全施工环境。
参考文献：
[1]曾俊源. 市政工程建设中的安全管理与质量控制措施. 中国战略新兴产业(理论版), 2019, 000(016):1-2.
[2]柴美栋. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究. 建筑·建材·装饰, 2020, 000(006):9-10.