夏劲松
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摘要：机电安装工程是建筑工程中的重要内容，其主要作用就是为建筑工程提供各种功能，给人们带来更好的生活体验。机电安装工程具有综合性的特点，其中涵盖了许多的工程内容，包括消防工程、电气工程、给排水工程等，任何一个分部工程，都会对建筑项目的整体应用效果产生直接的影响。本文将对机电工程施工管理的重要意义进行简要概述，并对机电工程施工管理中存在的问题进行详细分析，最后对机电工程施工管理的有效对策进行深入探究。
关键词：机电工程；施工管理；问题及对策
引言
随着生活质量的不断提升，人们对各个方面的需求也不断增加，建筑企业为了满足人们建筑质量需求的同时，又为了实现自身经济效益的最大化，在实际的管理工作中注重各项重点工作及细节工作质量的提升。所以，在机电安装工程施工的过程中，要重点关注施工质量，消除各种质量风险，打造优质的机电安装工程，给人们创设一个更加安全舒适的生活空间环境。文章对此进行分析，并且提出了几点浅见。
1机电安装工程施工管理创新的重要意义
当前人们的生活水平得到了显著提升，对房屋建筑的需求也发生了改变，为了提升房屋建筑的功能性作用，各种新型的机电设备相继出现，这些机电设备功能性强，技术含量高，但是给机电安装施工提出了更高的要求，加大了机电安装工程的复杂性。而且在信息化背景下，当前的建筑领域正在向着智能化的方向发展，智能建筑已经在当前社会崭露头角，智能化建筑中的各种先进功能，都需要依靠机电设备来实现[1]。
2机电工程施工管理工作中存在的问题分析
2.1机电设备安装不合理
机电工程中的设备安装工作具有较高的要求，各项设备及配件的安装都要具备较高的精度，且后续很难进行改装，需要在安装前实施合理的规划。但是一些建筑企业机电工程施工人员缺乏设备安装计划的制定，安装细节缺乏有效的管理，机电安装工程没有系统化的安装标准，导致安装过程中存在较多的影响因素，机电工程的实际安装效果不佳，严重影响机电工程施工质量。
2.2机电工程施工管理水平较低
我国机电工程施工管理水平较低，主要是由于机电安装工程在具体实施的过程中，不断融入先进的技术和工艺，机电安装工程施工管理工作缺乏创新，相关的施工管理人员不能根据施工具体情况实施监督和管理，始终保持着旧式的管理模式，无法满足机电工程的实际需求，机电工程整体质量不高，各项成本的管控效果不佳，严重影响建筑企业的综合效益的提升，对建筑企业的行业地位的提升也具有不利影响[2]。
2.3缺乏对环境保护工作的重视
机电安装工程的施工步骤较多，很多施工环节都对周围的环境造成严重的影响，容易产生较多的空气污染和灰尘污染，一些大型的机电设备在施工现场的移动输送的过程中，会导致周围尘土飞扬。我国目前提倡绿色经济发展，机电工程施工管理部门缺乏施工现场环境保护工作的落实，不符合国家相关的规定，各项设备的应用也更加注重成本的降低，严重影响周围居民的正常生活，对企业信誉度的提升也具有不利影响。
2.4机电工程整体施工方案缺乏完善
要想实现机电工程施工管理效果的提升，需要具备完整的施工方案，但是还是存在很多的建筑企业缺乏施工规划，始终以自身的施工经验来开展各项机电安装工程，施工管理部门缺乏完善的管理依据，实际的管理效果不佳，整体机电工程缺乏合理性。机电安装工程在后期出现大量的返修现象，严重影响工期的落实，还大大增加了建筑企业的施工成本，机电工程施工管理水平难以得到有效的提升[3]。
3机电安装工程施工管理创新研究
3.1材料设备管理
材料和设备是机电安装工程施工的核心，正常情况下，如果材料设备出现质量问题，机电安装工程的质量必然会受到影响，而且这种因为材料设备问题引发的质量问题在建筑领域中频繁发生，是管理人员尤其需要重视的问题。当前许多管理人员在对机电安装工程进行管理的时候，都忽视了这方面的管理，一味地催促施工进度，引发了许多的质量安全隐患。在设备采购环节，要注重考察设备生产厂家的资质，必须要选择资质合格的厂家合作。在机电设备入场以后，管理人员需要对设备进行逐一的检查，避免设备在运输环节发生破损，同时，把这些设备与设计方案进行比对，确定设备的型号规格与设计方案相一致，通过这样的方式，为建筑机电工程安装施工打下一个良好的基础。
3.2加强图纸审核
为了减少设计因素对机电安装工程施工造成的影响，施工之前的设计方案审核工作是非常必要的，这也是管理人员必须要完成的任务。图纸审核工作不能存在形式化，管理人员必须要充分地认识到这项工作的重要性，站在专业的角度，把设计方案与实际的施工现场进行比对，验证两者的一致性和方案的可行性，尤其需要注重一些细节方面的问题。通过图纸审核工作的强化，及时发现设计方案中存在的缺陷，与设计方进行沟通，修改方案内容，从而消除设计因素对机电安装工程施工产生的不良影响[4]。
3.3加强机电安装工程施工过程管理
管理人员要对现场资源进行有效地分配，根据班组人员的比例，合理划分资源，保证各个班组施工的协调一致性，实现循环施工，避免出现施工速度不协调造成的窝工现象。管理人员要制定一个完善的现场施工管理制度，采用责任追溯制度，对现场的人员进行管控，如果发现施工质量问题，要对问题的责任人进行追溯，对其进行罚款处理，通过这种方式，消除工作人员的侥幸心理，避免出现消极的工作态度。在机电安装工程施工环节，管理人员要加强技术性指导，对一些复杂的施工工艺进行演示讲解，确保工作人员可以完全掌握这些技术，才能开展项目施工，打造优质的机电安装工程。
3.2合理选用安装技术、管控安装成本
在机电工程项目进场施工之前，相关企业应当重点关注机电产品的安装技术，基于安装技术的使用效果好坏，会直接关系到工程项目的整体施工质量。因此，作为机电产品安装企业，务必要在开工前，参照工程项目的实际情况、工程特征，要求安装技术人员选用最适宜的施工技术，以此减少各类施工问题产生的可能性，为提升施工质量提供保障。除此之外，在实际机电产品安装技术期间，相关工作人员还应参照以往类似工程项目的安装经验，以及建筑施工相关的规程标准，正确使用安装技术，用以规范安装行为。在做好全部的项目安装准备工作以后，相关企业需要做好安装技术交底工作，从而使工程场地施工人员明晰技术要点。与此同时，作为机电工程安装企业，还要将工程进度统筹规划好，以防止由于实际安装进度远超工程设计方案，而增加各类资源成本的投入量，继而影响到工程项目正常开工[5]。
结束语
综上所述，作为建筑工程中的分部工程，机电安装工程在房屋建筑使用的过程中发挥出了非常重要的作用，加强施工管理是安装施工企业必须要完成的任务。但是在实际的机电安装工程施工管理过程中还存在许多的问题，管理模式的创新势在必行。
参考文献
[1]俞正华.机电工程施工管理中存在的问题及解决对策研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2019(10):44-45.
[2]王宇强.机电工程施工管理中存在的问题及改进措施分析[J].现代物业(中旬刊),2019(10):118.
[3]陈练.机电工程施工管理中的问题及对策探研[J].科技创新导报,2019,16(27):171-172.
[4]张燃.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].建材与装饰,2019(26):132-133.
[5]燕磊,胡玉敏,邹启明.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].冶金管理,2019(15):112-113.