曾亮
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摘要：如何加强建筑施工企业的管理的机械设备,充分发挥效率的机械设备、矿山机械和设备的潜力,提高企业的竞争力具有重要的现实意义。本文简要分析了工程机械施工管理中存在的主要问题,并提出了加强施工机械施工的管理对策。
Abstract: how to strengthen the management of machinery and equipment in construction enterprises, give full play to the potential of efficient machinery and equipment, mining machinery and equipment, and improve the competitiveness of enterprises has important practical significance. This paper briefly analyzes the main problems existing in the construction management of construction machinery, and puts forward the countermeasures to strengthen the construction management of construction machinery.
关键词：建筑机械；施工管理；问题；对策
经济的发展促使我国建筑行业的快速发展,施工水平的不断改进,各种类型的建筑开始出现在人们的视野,现代科学信息技术的渗透在建筑业,使建筑业的发展向更高水平发展,智能建筑的出现,各种先进技术的使用在住房建设,使我们的住房建设水平有了很大的改善。在建筑行业高速发展的过程中离不开对一些大型机械设备的使用，这些机械设备的健康运转是建筑企业向前发展的保障。
1、在建筑工程的施工现场的工作中存在问题
（1）配置的机械设备不能满足施工需要，影响工程进度和施工质量。主要是因为部分施工企业的机械设备的故障及老化严重，没有及时更新换代，而企业管理层没有充分重视这个问题，只注重短期经济效益，采取“拆东墙补西墙”的做法，甚至使用破旧机械和报废机械，从而加大机械设备的故障率；此外，还有的施工机械设备配套不够，组建新项目部后，抽调部分技术状况落后的设备；还有的工程中存在大型或特殊的设备不到位、设备不配套的问题。
（2）企业的设备管理工作逐步弱化。企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍地存在。在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。
许多企业缺乏真正的专业技能和管理协调能力的特殊人才。目前高资质、建筑施工企业的管理能力主要出现在施工总承包单位,客观的线设备管理工作,这也是管理的弱化是重要的原因。
（3）机械设备操作不当，加速磨损老化
有的工程机械操作人员的施工技术、设备使用知识匮乏，特别是一些短期聘用人员的技术素质低，一味的赶工期、抢进度，没有根据具体的施工条件和作业方法进行操作，甚至违章操作，使机械设备处于超负荷或带病作业状态，加速了机械设备的磨损老化。
（4）租赁的设备使用期间，租赁双方在设备管理上还有脱节的地方。据调查，目前建筑企业的施工设备主要来自三个渠道：①施工企业自有设备，②施工人员自带设备，③从租赁公司租赁来的设备。
（5）忽视机械设备的更新换代
当前建筑技术的迅速发展,大量的新技术,新技术不断涌现,大大提高施工质量,加快施工进度,降低工程成本,采用新技术的同时,还经常使用一些新的需要配套的机械设备,工程机械和设备升级更快。和一些企业没有充分重视这个问题,想买新设备会增加企业成本,所以将使用老化的设备,将会影响到工程的效率,降低企业的竞争力。
2、实现租赁业健康发展
（1）重视企业协调运作，如今企业发展多有两种倾向选择，要么做强作大，要么做精做专，对建筑机械租赁业也不例外。将建筑机械的专业技术、融资技术、营销技术等有机地结合起来，以加强现代租赁企业的核心经营能力；即做到服务优质化、业务专业化、经营连锁化。
（2）积极控制租赁风险。拖欠租赁费是目前我市建筑机械租赁业存在的一大问题，严重制约了行业的健康发展。这种现状除了需有法律加以强制约束外，还必须依靠全社会的力量来改变，最终形成全民重信用的良好氛围。
机械化施工是一个具有联系的机械系统的综合作业过程和管理体系，其目标是实现整个系统过程和体系最佳经济和技术效果。提高施工机群的协调性。目的是提高机械的利用和施工任务的质量和效率，同时提高工程效益，降低机械成本，提高机械的系统性。
3、施工机械设备的调配
（1）建筑施工机械设备的调配原则：①机械设备的调配必须与建筑施工组织相一致；②机械设备的调配必须有利于施工，有利于机械利用率和完好率的提高，有利于提高机械化施工水平，有利于提高经济效益；③机械设备的配制必须适应建筑工程项目多变的特点，具有一定的应变能力；④机械设备的调配要符合集中、分散相结合的原则。
（2）机械配套必须满足的简便条件：①各机械的技术规格必须满足既定工程的技术标准；②在工艺允许的条件下，尽可能采用重型机械并保证为其安排足够的工作量；③机械必须具有良好的性能；④机械必须具有良好的可靠性。
（3）施工机械的调配方法。施工机械的调配过程大体是分析问题，确定目标，拟定及分析方案，方案选择，方案实施。在进行方案选择时，通过对影响施上机械调配方案因素的分析，应从以下四方面考虑：机械的施工质量指标；调配方案对施工任务的适应性；调配方案的经济性与施工机械间的协调性。这些综合指标中既有定量因素又有定性因素，即使是定量因素，在不同的管理水平和使用条件下，也有较大差异，需要根据具体情况来确定。另一方面，各个因素往往相互影响，其相关程度准确判定，也可以认为是模糊的。因此，采用模糊综合评判法解决施工机械的调配问题既适合施工机械实际情况，又具有可操作性。
4、结束语
随着建筑企业内部机制的不断完善，对建筑机械设备实行管理已经成为大部分建筑企业正在践行的事，机械设备管理工作人员在平时的工作中一定要充分发挥自己的智能，在保证建筑机械设备充分利用的基础上对建筑设备实行有效的管理。
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