何诗彬
浙江盛开建设有限公司 314400
摘要：由于我国市政工程建设施工规模的逐渐扩大，对工程施工安全管理和质量控制提出严格要求。结合市政工程项目施工特点可以得知，工程施工工期比较长，施工流程较为复杂，在具体施工期间，存在较多的不确定性，容易增加工程施工安全隐患，为了提升工程整体建设质量，鉴于此，文章详细论述了市政工程施工中的安全管理和质量控制举措，旨在可以为行业人士提供一定的借鉴与参考，进而为行业的健康可持续繁荣发展贡献应有之力。
关键词：市政工程施工；安全管理；质量控制
前言：市政工程项目在规划和建设过程中，为了保证施工的顺利开展，必须提前对施工人员进行安全素质、安全意识的提升和强化，同时还要保证安全技术培训工作的有效落实。同时，还要与施工现状进行结合，将施工控制系统等措施进行落实，这样才能够为市政工程施工质量提供有效保障。
1市政工程项目安全管理和质量控制问题
1.1意识比较薄弱
因为工程项目建设施工流程比较复杂，涉及的内容特别多，增加工程的建设施工难度，如果施工管理人员的安全管理意识薄弱，对工程质量控制工作缺乏足够重视，容易引发较多安全施工事故。
1.2缺乏管控机制
管控机制是规范约束施工人员个体行为的有利手段，换而言之市政工程施工期间不存在完整健全的管控机制则难以规范约束其个体行为，无法树立施工人员岗位责任感，难以取得令人满意的施工安全管理及质量控制效果，直至影响工程施工质量。同时，管控机制越完善健全越能规范施工人员的个体行为，不止能约束个人不正当的施工操作行为，更能大大增强其岗位职责感，确保各项工作有序开展，消除影响市政工程的施工质量。此外，市政工程施工安全管理及质量控制的工作不到位与管控机制不全间联系密切，而搭建完整的管控机制能调动其工作热情及积极性。
1.3施工作业人员的专业素养有待提升
施工作业人员是工程施工活动的核心，如果施工人员的专业素养较差，会降低市政工程项目的总体施工质量。结合大量的调查数据得知，因为施工人员的文化水平普遍较低，没有接受过系统培训，在具体施工期间，特别容易出现较多不规范现象。为了避免发生此类现象，施工单位需要加大对施工人员的综合素养培训，不断强化其专业技能。
1.4材料质量不足
市政工程普遍规模庞大且类型多样，而市政工程类型不同其所使用的建筑材料类型也不尽相同，大大增加总体成本投入。一旦部分生产厂家出现违规生产销售的情况则无法保证施工材料的质量及使用效果，甚至极个别采购人员与材料生产厂家私相授受相互勾结，协同谋取不合规的非法权益。同时，施工单位完成材料采购环节后忽略其质量审核及复查环节，无法及时发现施工材料可能存在的质量问题，直至不合规的施工材料流入施工现场，埋下施工质量安全隐患，造成不可预估性损失。此外，即便引进先进的施工技术及施工设备能明显提高施工作业效率，但是无法彻底解决材料质量方面问题，导致工程质量验收不合格。
2市政工程质量控制和安全管理的加强措施
2.1强化质量控制和安全管理意识
首先要对每个施工人员做好质量控制以及安全管理的意识。这主要是因为在工程建设时，许多的施工人员只关注施工进度的快慢，从而忽略的施工的质量以及安全问题。所以施工单位要对施工人员进行质量以及安全管理教育。从而确保施工人员在进行施工时也确保了质量问题。其次，在市政建设工程的施工过程中，要对施工时所用到的材料以及施工人员进行一个合理的分配，确保资源的利用率可以达到最大化。如果施工时出现了一些问题，一定要把该问题出现的原因精确到人，从而更有利于管理。最后，施工单位在进行施工时要结合国家发布的相关规定以及该工程的规模来进行科学化、合理化的管理，以保证可以在规定的时间内完成工程建设工作，同时还可以确保工程的质量达标。
2.2加强施工安全监督及施工队伍建设
首先，加强施工安全监督。
施工企业需围绕市政工程建设，组建一支施工安全监督队伍，并结合市政工程施工安全事项，明确安全监督队伍中各成员的具体职责与安全管理职责，签订安全岗位责任制，确保安全监督工作落实到位，并能够在发生问题之后，追责到个人，以此保证安全监督管理工作高质高效进行，进而有效解决市政工程施工过程中的安全问题，保证市政工程安全进行。其次，加强施工队伍建设。施工人员作为市政工程施工活动的主要执行者，其个人施工行为与工程质量、安全等息息相关，意味着整体提升施工队伍素质尤为重要。因此，施工企业需依据市政工程施工性质及特点，综合考虑施工人员个人技能等因素的基础上，合理划分施工队伍，明确施工队伍中的每一个施工人员的具体职责，合理安排每一位施工人员具体工作，保证部门之间、施工人员之间能够高效协调操作，以此实现施工效率最大化，进而保证市政工程质量
2.3完善市政工程项目管理体系
首先，必须要结合实际情况，对符合实际要求的质量管理制度进行科学合理的构建和落实，同时还要保证该体系的科学性和合理性。市政工程项目在正式开始施工之前，为了保证施工的顺利开展，必须提前对施工人员开展针对性的培训工作。不仅可以促使施工人员自身的质量管理意识能够在实践中得到强化，而且还可以为市政工程建设质量提供有效保障。其次，在市政工程建设过程中，可以对质量责任机制进行科学合理的构建和落实，同时还要保证该制度可以真正有效地落到实处。在对施工质量进行有效控制时，必须要结合实际情况，加大对质量控制体系的宣传力度。不仅可以保证施工质量管理体系的有效落实，而且还可以保证质量控制要求可以得到确定。
2.4重视材料检查
施工材料是开展市政工程建设的夯实基础，而做好施工材料采购及管理工作能提高市政工程施工安全及有效控制施工质量。因此在实际施工的过程中，相关施工单位结合市政工程具体规模，列出工程建设所需的施工材料类型，准确计算其总体成本投入，明确划分采购人员及质检人员的工作职责及工作任务，侧重于杜绝采购人员与生产厂家间相互勾结，大大提高施工材料质量，有助于保证工程施工进度。同时，为了规范施工材料采购环节，相关建设企业可引进公开招标方式，明确要求所有参与招投标的企业提供具体的资质材料及材料报价表，再经多方对比挑选出符合工程具体要求的施工单位。
2.5加强施工现场安全和质量管理
施工现场是施工中发生安全事故与质量问题的主要场所，所以，施工企业应重视施工现场管理。第一，施工企业应根据工程特点，构建一套完善的施工安全与质量管理制度，并站在制度层面明确规定有关施工内容和行为，用制度约束与规范施工的行为；第二，安排专业施工管理者亲赴现场对施工进行监督，重视起安全与质量工作，严格检查施工各环节，保证不存在安全质和质量隐患。同时，还要建立专业的小组，可定期巡视施工现场，进而可及时制止存在的一些危险施工行为，最终确保能够把全部的安全隐患消灭在萌芽状态。
结束语：
市政工程项目在规划和建设过程中，为了保证施工的顺利开展，必须提前对施工人员进行安全素质、安全意识的提升和强化，同时还要保证安全技术培训工作的有效落实。同时，还要与施工现状进行结合，将施工控制系统等措施进行落实，这样才能够为市政工程施工质量提供有效保障。
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