王莹
陕西省采购招标有限责任公司 陕西省西安市 710000
摘要：我国经济的不断发展，同时也带动了社会的进步，建筑行业也在不断前进。造价管理是建筑工程管理的重要内容，实现工程造价的全过程动态化管理，也能够实现工程建设资源的高效配置，确保工程项目经济效益与质量效益的统筹。?
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制?
随着我国社会经济发展的不断加快，建筑行业的整体发展也迈入了新时代。当前，建筑行业市场竞争十分激烈，对很多建筑工程企业都造成了较大冲击。在这种大环境下，建筑企业必须明确认识到造价管理工作开展的重要意义，并结合企业自身在工程造价管理工作中存在的问题，有针对性的进行改进与完善，切实的提升造价管理水平，保障参与建筑工程项目的各方利益，推动建筑工程企业的可持续发展。?
1、建筑工程造价影响因素分析?
影响建筑工程造价的因素很多，人工、机械、材料、施工方法、环境等因素均影响着建筑工程造价，人、机、料、法、环，起于人止于人，只有人才能把其他的管理开展起来，说到底就是人的管理[1]。从人为因素分析，对工程造价的影响可分为可控因素和不可控因素，人为可控因素是指科学的管理和控制方法，合理抵消外部因素对造价成本的影响。此外，项目造价成本与控制会受到不可控制因素的影响，增加成本控制的难度，在项目运行阶段及时发现影响工程造价和进度的不可控因素，提前编制好预防方案，将不可控因素造成的影响降至最低。?
2、建筑工程造价管理控制的方法?
2.1动态成本控制?
建筑企业需要摆脱以往管理模式对企业的限制，同时还应该解决分散管理存在的问题，为了提升工程造价管理水平，需要对管控方法进行更改，改进管理模式，同时对建筑成本有清醒的认识。在前期准备阶段，需要掌握建筑成本测算需要掌握的信息，同时还应该关注建筑工程招标文件、投标书等，因为其在很大程度上影响到工程成本价格，必须重视建筑工程投标书的编制，对投标书中价格的确定慎之又慎，这是将来造价结算的依据，同时，在投标书中还要体现将来造价结算的动态计算方法和原则，尽量减少不可预见风险。造价从业人员需要不断加强业务学习，认真学习领会国家相关计价规定，按照统一的计算规则，结合项目实际施工情况、施工方案，套用相应的计价规定，以此控制建筑施工造价成本。?
2.2改进设计?
在建筑设计阶段，需要考虑到工程项目成本动态控制的相关内容，因此需要在建筑设计阶段从多方面进行思考，认真完成控制项目总投资的匡算、估算甚至概算，同时还应该在设计阶段明确项目价值评估，根据建设单位给出的投资额完成设计任务，同时，给出相关数据的价格测算。在方案设计阶段，可以对有意向参与单位进行多方面评估，获得最优秀的方案或博采众家之长，从节约投资的角度改进方案设计。综合考量工程设计、修改、程序、费用等方面的内容，只有进行多方面考量才能够根据掌握的信息结合造价控制要求，有效的控制项目投资，进一步提升设计阶段成本控制水平。?
2.3做好建筑材料价格价差的控制?
在工程项目实施过程中，施工企业必须加强建筑材料价格波动的动态管控，运用好材料预备费，准确做好材料需求计划，提前做好备料准备等等。每个建筑工程都存在材料价格变化问题，需要施工企业落实专人做好动态控制，避免额外增加成本费用[2]。
施工企业还需要做好建筑材料价格价差处理工作，根据市场供需情况，考虑到材料价格可能发生的变更，为了更好的控制施工价格，必须掌握材料价格差别，同时还应该根据企业可承担的压力，做好建筑费用目标控制与管理工作，提供建筑材料采购市场的相关信息，掌握建筑材料价格波动的范围，并确定建筑材料成本目标，在保证建筑材料质量的前提下采购使用，合理计算，并需要严格查看合同内关于材料控制和工程费用相关的内容，保证费用动态控制在合理的前提下开展成本管理以及控制工作，完成材料价值核算，以此减少工程成本在建筑材料方面的损耗，更好的为建筑企业取得经济效益。?
3、建筑工程造价的动态管理及控制措施?
3.1完善成本造价管理体系?
在建筑工程管理中，造价管理内容体系、方法体系是保障造价管理工作有效落实的关键，也是提升成本控制质量的途径之一。在建筑行业迅速发展的环境下，建筑企业必须结合建筑工程需求，加快制度建设和附属设施建设，构建动态化的造价管理模式，提升成本控制的灵活性和科学性，为建筑工程建设发展提供保障。首先，构建系统化的造价管理内容体系。根据现阶段建筑工程项目内容，建立以项目内容、造价明细、成本控制方法等内容为中心的管理体系，详细记录建筑材料、人力资源等内容的造价核算标准，明确建筑项目造价预算和控制流程。在这样的模式下，不仅可以确保造价管理的全面性，保证在建筑工程建设的全过程中能够有效分析造价的动态走向，还能提升成本控制质量，实现建筑工程的利益最大化。其次，健全成本控制的监督体系。在造价管理监督责任体系中，明确规定各阶层管理人员的职责，将成本管理质量纳入绩效考核，进一步激发管理人员的责任意识，也能保障造价动态管理质量[3]。同时，在造价动态管理阶段，落实资料审核、成本控制监督工作，一旦发现造价过高、成本估算不足等问题，需及时上报相关负责人，以便调整造价管理标准，也能保障建筑工程施工有序进行，避免出现误工、停产问题。?
3.2对造价管理人员进行专业培训?
工程造价管理人员是实现工程造价动态管理和控制的核心力量，企业要对造价管理人员进行专业的培训，使管理人员掌握相关的法规、政策、技术工艺等知识，提高管理人员的动态管理技能，为工程造价动态管理和控制的有效实施提供技术保障。此外，要培养工程造价管理人员的职业道德素养，使造价管理人员在实施动态管理时能够秉持公正的原则，维护相关各方的利益。同时还要培养管理人员的创新意识，使管理人员在工作过程中能够积极创新管理方法，实现全方位实行动态管理和控制的目标。工程造价管理人员培训力度的加大培养了综合素质高、知识结构完整的复合型管理人才，推动了工程造价动态管理和控制的实施。?
3.3在建筑施工中运用新型工艺技术?
随着社会的进步，建筑市场上出现越来越多的新型工艺技术，例如，钢结构技术、清水混凝土施工技术等。与传统的砌墙技术、混凝土技术相比，新型工艺技术的抗震能力较好、强度高、甚至能够重新回收利用，在提高建筑质量的同时降低了成本消耗。采用新型工艺技术，在进行建筑施工时，能够在施工现场快速精确的完成装配工作，提高了建筑速度，提升了建筑工程造价管理的效率。?
4、结语：?
总而言之，在现阶段建筑工程行业发展中，为了实现建筑产业的经济化发展，应该将工程造价的动态化管理作为重点，通过造价管理以及控制方案的完善，进行工程项目设计的整合，充分展现建筑工程造价动态管理的价值性，为现代建筑行业的稳定运行提供支持。建筑行业中，应该结合工程造价的动态化审核内容、施工阶段以及竣工阶段的结算方法以及工程造价管理内容的确定等，为建筑工程的经济发展提供支持。?
参考文献：?
[1] 佟新， 于继伟. 建筑工程造价的动态管理控制解析[J]. 环球市场， 2016（27）：9-9.
[2] 郁丽荣. 谈建筑工程造价的动态管理[J]. 科技创新与应用， 2013（16）：250-250.?
[3] 陈莉粉. 关于建筑工程造价动态管理的策略探讨[J]. 山东工业技术， 2017（10）：109-109.?