新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略

发表时间:2021/4/7   来源:《建筑实践》2020年第36期   作者:刘金江
[导读] 近年来,我国建筑行业发展迅速,建筑结构越来越复杂,
        刘金江
        德州宏润建设管理有限公司  山东省德州市  253000
        摘要:近年来,我国建筑行业发展迅速,建筑结构越来越复杂,建筑规模越来越大,现场复杂的工艺使施工更为危险,增加了现场管理难度。因此,建筑施工管理人员要重视安全管理工作,针对当前部分施工企业在现场安全管理中存在的问题,采取措施加以改进,杜绝现场安全事故的发生,促进我国建筑行业持续发展。
        关键词:建筑工程;施工现场;安全管理;措施
        近年来,我国建筑行业的发展速度逐渐加快,同时建筑行业的市场竞争也越发激烈起来,建筑施工企业要想实现进一步发展,在激烈的市场竞争中占据有利的地位,不仅需要施工企业保证建筑项目的质量,还需要做到有效地控制工程成本,以及确保施工阶段的安全,这样才能有效推动企业的发展。虽然我国在安全管理方面已经得到了大幅度的提升,但是在实际建筑工程施工时,还是会出现一些安全事件,而且这些安全事件很多都是不可控制的。因此,建筑施工企业必须加强对工程施工现场的安全管理,企业还需要将安全管理工作充分落实,这样不仅能够帮助建筑工程顺利开展,还能确保工程施工人员的生命安全。
        1建筑工程施工现场安全管理中存在的问题
        1.1施工人员安全意识淡薄
        安全意识会影响到施工人员在施工过程中施工安全和安全防护的情况,但是当前大量施工人员缺乏专业的职业素养,在安全意识方面的不足更加显著,经常发生违规操作、缺乏安全防护的现象,导致安全事故的发生风险急剧升高。部分施工现场的管理人员对于安全防护要求也较低,没有进行着重的强调,对于施工安全和安全防护情况也缺乏管理,当存在安全风险时,也难以及时发现和及时处理,当安全事故发生后,也难以迅速采取应对措施,无法降低对施工人员和工程的不良影响。
        1.2缺乏完善的管理制度
        研究表明,科学完善的管理制度能够有效保障工程施工管理的安全性。因此,在实际工作中,施工人员需要充分了解建筑自身特点与功能,并根据有关部门的政策规定,结合企业原有的管理制度制定出更加科学有效的安全施工管理制度。不过,受传统思想观念与工作模式的影响,部分企业管理人员缺乏足够的专业水平与能力,对施工安全管理工作缺乏足够的重视,导致相关管理制度存在较大的缺陷与漏洞,从而无法对安全事故进行有效的防范与管理,进而降低了工程自身的质量与使用寿命。
        1.3缺乏施工现场的安全监督
        建筑工程施工现场情况极为复杂,通常在管理工作中需要对现场的施工质量和进度进行监督管理,在安全管理方面同样需要进行现场的安全监督,以便于及时发现存在的安全问题。尤其是安全事故往往具有突发性,难以进行提前的预估和防范,这就需要提高对施工现场安全监督的重视。施工现场安全监督的缺乏将难以避免突发性安全事故的发生,比如施工人员违规操作造成的高空坠落事故,如果能够进行有效的安全监督,就能够及时发现施工人员存在的安全风险,及时督促施工人员进行改正。施工现场的安全监督还需要对安全防护设施的情况进行监督,包括高脚架的固定情况、设备的停放情况、安全通道的畅通情况等,使施工现场处于更高水平的安全防护之中。
        2建筑工程施工现场的安全管理有效措施
        2.1增强人员意识
        在安全监管人员拥有较高的安全意识之后,才可以保证施工安全管控工作的有效实行,因此,企业应当注重人员的培训工作,比如说可以邀约一些经验十分充足安全监管人员,来到企业内部做出针对的讲座,继而将经验教授给内部工作人员,借此来提升他们的安全监管意识以及技能素养。

此外,还需要制订出考评机制,定时对安全监管人员的工作予以考评,对于工作成效不佳的人员应当做出惩处,或者直接清退。
        2.2制定完善的管理制度
        基于安全管理工作的重要性,企业方面需要大力的制定管理制度,保证其完善性,通过此种方式,促进安全管理工作的高效进行。企业要利用制度对整个建筑生产过程进行强力的约束,尽可能规避建筑生产风险,保证建筑施工企业的稳定发展。首先,企业需要制定应急管理制度,对各种可能发生的风险事故进行预估,制定相应的解决方案,在发生风险的时候严格按照方案执行,把风险带来的损失降到最低。另外,制度在制定完成以后,必须要得到有效的执行,制度的执行情况会关系到了建筑生产的效果,如果制度制定完成而不能有效执行,就失去了管理的意义。在实际的管理工作中,需要采用责任制的方式对人员进行管控,每一名工作人员都需要为自己的工作内容承担责任,包括现场施工人员、设备维护人员、设备操作人员等等,发现渎职人员或者因为操作不规范而引发事故的情况,要对相应责任人进行严厉处罚,充分发挥出制度的作用,消除人员侥幸心理,保证建筑工程项目的稳定进行。
        2.3材料与设备管理
        重视对施工现场的材料与机械设备的管理工作,才可以从根本上提升施工技术的质量。技术管理人员需要对参与施工的各项材料以及机械设备进行验收与检测,必须要实地的进行抽样调查,保障参与施工的材料能够符合施工的标准与需求。若是发现材料或是设备出现问题,必须命令禁止其进入施工现场。在对设备进行检查的时候,需要对参与施工的机械设备进行严格的检查,保障机械运行的质量与效率。针对有安全隐患的机械设备,需要及时的进行维修与更换,对于使用完的设备需要及时的清理出施工现场,规避设备在施工现场出现老化与腐蚀的状况,以及影响现场施工的进度与质量。在进行施工的过程中,安全管理人员需要有一双善于发现的眼睛,对施工过程中可能存在的安全隐患进行检查与处理。对施工的安全隐患要求施工企业针对性的进行整改,如果是在施工的过程中安全技术的运用违反了安全规定,必须要与技术人员进行详细的探究,对管理的过程进行记录,要求其立刻改正,然后再对技术改正的实施状况进行检验。若是施工人员在开展施工的过程中,有违反相关的法律规章制度以及建设标准,材料与设备存在问题,必须要下发安全施工的通知书,与管理人员进行约谈,让其在限期之内整改。一旦发现施工过程中存在着较大的安全隐患,必须要下令局部停工,停工对施工的各个环节进行整顿,在保障施工进度的同时,更要重视施工的质量,从而有效的提升建筑工程具备的安全性。
        2.4加强施工现场的安全监督
        施工现场的安全监督需要注重及时性,这就需要对安全监督的时间进行更加合理的安排,才能够对施工现场的安全因素做到更有效的控制,减少危险因素的产生。通常可以采取以下三种措施对安全监督作用进行加强,一是做好对施工现场环境的安全监督,尤其是对潜在危险因素的排除,包括施工材料的不当堆放、警示标志的不当设置等;二是做好对施工人员操作的安全监督,包括施工时的安全防护设备穿戴情况,必须符合施工技术的安全防护要求,未按照要求佩戴安全帽等设备人员不许进入现场,也不许在现场私自摘下安全防护设备。施工操作更需要符合施工技术的安全要求,避免违规操作的问题发生;三是做好对施工过程的安全监督,包括施工材料的运输和存储、施工设备的操作和维护、施工环节的衔接和协调等,避免施工过程中可能产生的危险因素。
        3结语
        安全管理作为建筑工程项目管理中最重要的工作,其目标实现与否直接关系建筑工程项目的经济效益。为确保建筑工程项目的顺利开展与完成,要加强施工现场的安全管理工作,增强安全管理意识,针对当前我国建筑施工现场安全管理存在的问题,建立健全并严格执行项目管理制度,发挥安全人员的管理作用,增加安全管理经费投入,保证现场施工安全,实现建筑工程项目管理目标。
        参考文献
        [1]陈绍军.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策分析[J].科技展望,2016(019):188.
        [2]范瑞磊,王蕾,孟祥辉.建筑施工安全管理存在问题及对策研究[J].居舍,2019(02):122.
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