石玉
重庆建工第三建设有限责任公司，重庆市，400012
摘要：想要充分了解建筑工程的经济状况，需要对工程进行造价预算。但是，在市场经济的影响下，建筑工程的前期造价评估中很难精确计算出工程所需的各种投入资金，导致在实际的建设中，经常会出现造价预算超出、偏离总预算，直接影响建筑工程的质量和企业的经济效益。在此基础上，建筑工程必须重视编制造价预算，并全面掌握建筑工程造价预算的要点。基于此，本文首先简要讨论建筑工程的造价预算存在的问题，并在此基础上提出了建筑工程造价预算要点及其改善措施。
关键词：控制造价预算；建筑工程；策略；要点
引言
在我国建筑业创新发展的影响下，工程造价预算系统包含的内容越来越多。造价预算控制由于自身的复杂特性，经常会受多种因素的影响，导致工程建设期间出现预算超标现象，给建筑工程带来了一定的压力。同时，也给建筑企业的经济利润造成影响。从我国目前建筑工程行业的情况来看，建筑工程造价预算超出问题很严重，控制难度比较大。因此，需要对预算控制活动进行全面深入地研究。
1建筑工程造价预算控制中存在的问题
1.1造价预算编制不科学
造价预算编制是影响整个建筑造价预算的重要因素。如果造价预算编制出现任何问题，将不可避免地影响整个建筑工程的造价预算。目前，大多数建筑企业在编制造价预算时经常会出现造价预算不规范、不专业，很难保障造价预算的质量。如果运用到实际施工中，很容易造成不必要的资金浪费。
1.2市场施工原料价格波动，影响预算控制
在建筑工程施工之前，都要对工程进行造价预算。但是，建筑工程自身比较复杂，周期性比较长，所以，在施工中所使用材料的价格会随时发生变动。市场材料的变化和政府的宏观调控有直接的关系，建筑企业对国家实施宏观调控政策无法掌握，导致大多数预算编制者无法准确预测市场价格波动，为造价预算增加了一定的难度。例如：我国近些年对环境保护非常重视，许多小河沙和水泥厂已被关闭。市场上的建筑材料的供应量越来越少，物以稀为贵，材料价格方面大幅度的上涨，导致企业的建筑造价也大幅上升。如果预算编制人员无法研究和掌握工程中使用的技术和原材料，那么他们编制的预算将失去指导作用，影响建筑企业的效益。
1.3监督力度薄弱
强有力的监督机制是有效实施管理体系的关键。目前，建筑工程造价预算在监督机制方面还不够完善。在施工过程中，建筑工人的能力参差不齐，对现场的实际施工情况了解的也不透彻，如果监督实施方面不到位，会在施工中出现各个方面的问题，增加施工造价预算。部分建筑工人的施工技术不到位，，经常出现质量不达标。因此，只有对工程预算进行合理的监控才能控制建筑工程的稳定性，防止各种紧急情况。
1.4 预算管理人员自身素质不高
根据建筑工程目前的情况来看，建筑企业虽然都成立了专业的预算管理团队，但其整体素质仍都不高，这也使现有预算人员难以满足工作需求，导致预算人员在项目进行设计更改并且预算管理时无法应对。 此外，预算人员素质低也直接影响着预算管理信息技术的整体应用，难以创新和发展成本预算控制系统 。
2建筑工程造价预算控制要点及其改善措施
2.1保证工程资料的完整性
对于建筑工程，必须在执行预算造价控制活动之前充分确保工程数据的完整性。工程数据预算编制和分析是建筑工程的重要基础，所以必须提高数据的准确性和完整性，从而确保整个预算控制系统的科学、合理。
预算人员需要对建筑工程的环境、设备、原材料的价格波动进行搜集，并前往建筑工程的施工现场现场，只有对这些数据和信息有了详细的了解，才能为造价预算工作打好基础。
2.2严格把控施工图纸
有效地审查施工图纸是工程造价预算控制的重要组成部分。预算人员只有对施工图图纸深入了解、对工程信息进行了充分的分析和整合，才能准确地编制出工程造价预算，并更有利于合理编制施工技术。同时，仔细检查方案的各个方面，然后进行第二次审核，看是否有缺点，注意每个环节的变更，合理地完善建筑工程预算方案，并提高整个建筑施工能力。
2.3加强工程实施阶段预算控制
内部和外部因素都是影响建筑工程造价的关键。外部因素主要是指气候环境和自然灾害等因素。这些外部因素很难事先预知和控制。内部因素主要包括施工人员、施工组织或合同变更、技术限制等原因造成的预算超支。因此，建筑预算控制人员必须严格履行自身的职责，做好现场检查工作，准确计量出合同中包含的原材料，确定其价格，避免出现造价超支。但是，在实际的施工过程中，还会有许多不确定因素为超出预算的因素。如果出现此情况，预算控制人员必须及时上报高级部门，并给与及时沟通，制定出有效的措施来控制造价。
2.4积极处理工程施工中的设计变更
在建筑施工过程中，经常会出现设计变更的现象，这种现象是无法避免的，但是如果预算人员可以做好预算调整，则可以有效的降低设计更改的影响。这要求预算编制人员能够熟悉工程方案，时刻关注设计变更并对变更前后的工程量信息进行综合分析，明确预算系统调整后的整体内容。在此过程中，预算人员必须确保整个建筑工程预算调整数据的准确性，并对设计变更之前和之后的造价进行详细的分析，才能确保设计更改的后续预算调整活动更加合理，避免因设计更改而导致造价增加。
2.5加强监督
在建筑工程造价预算中，监督工作非常重要。建筑企业应认识到监督工作的重要性。组织监督专业人员进入施工现场进行全方位的监督管理，确保每个施工过程都达到施工建筑的要求。在此期间，如果发现问题任何不合格的现象，应及时报告给相应部门，并采取相应的措施合理控制造价预算
2.6提高建筑工程造价预算工作人员的专业素养
建筑工程的资金筹集和利用效率主要取决于造价预算的有效控制。如果建筑企业无法为造价预算提供足够的保障，那么将会直接影响资本周转率。建筑工程的造价预算人员是预算控制的核心。因此，预算管理人员必须到达施工现场进行监督，并具在需要具备专业技能和综合素质的条件下，才能更好的完成造价预算工作。对于建筑工程而言，对预算控制人员的要求非常严格，必须具有扎实的管理和经济知识，以及强有力的沟通能力，才能够全面了解建筑工程的采购材料，设计图纸，并且必须能够理解完全了解材料的市场情况。此外。为了提高建筑企业预算管理人员对工作的职责心，建筑企业可以制定合理的激励机制和技能选拔与分配机制；尤其加强人才的专业知识，沟通与协调能力。集中精力，深化人才培训，提高预算编制人员的专业知识和综合素养，鼓励员工不断学习，建立评价机制，并结合预算管理人员的实际表现，制定奖励机制，从而激发员工的在工作中的积极性。
结束语
控制建筑工程的造价预算绝非易事，但是在建筑施工过程中非常重要。也就是说，只有控制好造价工作，才能提高建筑企业的经济效益，并且朝着利益最大化的方向发展。因此，建筑工程有关管理人员全方位的了解预算控制的中存在的问题，并采取相应的措施进行控制，控制好各个环节的造价，例如：工程决策造价、设计造价和施工造价等。全面控制工程造价预算，准确计量工程量，准确的造价预算是提高造价预算效率和质量的重要保证。同时，这项工作可以保证建筑工程的质量，并促进建筑公司的长期稳定发展。
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