杜玉来
合肥维信诺科技有限公司，安徽 合肥 230000
摘 要:机电安装是建筑工程施工重要的分项工程之一,其工程造价与成本管控直接影响 到工程的整体造价管控效果,而在实践工程施工中,其造价与成本管控因些许问题的影响而效果不佳,无法帮助企业进一步缩减项目成本。由此，本文专门针对建筑机电安装工程的成本以及造价管控工作进行解析，以便为有关人员提供一些参考价值。
关键词：机电安装工程；造价管理；成本把控
1 浅谈机电安装工程的特点
1.1 内容具有复杂性
建筑机电安装工程中所使用到的材料设备类型以及规格等各个方面都非常多，在此期间，材料和设备的价格呈现出多样性，型号、种类以及功能方面也相差很多，因此就要求造价和成本把控工作人员对其进行更细致化的调研和解析，这样才能对其开展更加准确的操作。除此之外，由于当今机电设备技术的快速发展，其工程内部所运用到零部件和材料也在不断创新，再加上当今市场价格存在很大的波动性，导致管理和成本控制难度越来越大。
1.2 工艺技术更新速度快
当今工程项目工艺技术的快速发展，使其他新技术和材料的研发速度也有所增加，并且推动了目前机电安装工程的建设，工艺技术的快速发展，而现阶段也逐渐对前期所运用到的传统水表开始替换，而使用智能的远程水表，电表也逐渐从人工抄表转变为智能化电表。所以建筑业就要根据当今时代的快速发展和需求，对崭新的工艺和技术进行科学引进，制定更高要求的建设标准，此外还要提供越来越多的资金和人力方面的支撑作为有效保障。
2解析机电工程管理过程中的成本把控问题
由于当今建筑机械和电气工程牵涉到越来越多复杂的项目，并且这些项目在安装过程中难度很大，同时对工作人员也提出了更高标准，最终工厂设计也被各种各样的因素所影响，这些影响通常都需要企业有效的把控，科学合理把控特定机电设计和安装工作能更好了解整个机电设计操作。这些控制因素包括工程建设材料的采购、工作人员管理成本、设备的维护检修成本等，成本管理和把控需要建筑业有效的管控机电安装的每一个方面。而在所有工程项目设计当中，建造以及验收过程都会开展总体成本评估预算，每个链接都会形成一个成本估算，只要加大对这方面的管理工作，就可以保证整体的预算工作更加科学合理。除此之外，材料和设备成本也会被当今市场的波动性所影响，导致预算编制工作难度越来越大，缺少更健全的把控系统，导致积电安装建设企业过于依赖于传统的管理观念，对其成本管控缺少更全面的了解，其中重要性也无法更好地表现出来，没有办法有效运用成本管控将工程项目的总成本降低，对提升企业经济效益能力造成不利影响。
3机电工程成本管控的重要性
3.1成本管控体现了项目管理的基本特点
机电工程项目顺利完成以后，最后可以带来经济效益，并且为经济的增长提供有利条件。总而言之，机电工程期间运用更加科学的管理规划，及时对其进行调整，将工程项目总成本降低下来，并提升其质量，对于成本管理工作有着非常重要的意义。
3.2建设单位降低建筑成本有很大益处
从机电安装工程中的成本管控操作，可以快速确定设计成本工作的合理性。对成本超支项目而言，其能及时采取有效控制对策和弥补自身不足之处，降低安全隐患发生概率，诸多机电建筑企业合理管控企业成本能明显将项目自身安装以及建设成本降低，进而加大设备的利益以及其经济性。
4探究机电安装工程成本把控的措施
4.1加强成本与预算意识
培养相关人员的成本核算意识。
通过让相关员工了解公司的成本核算，可以将节约成本的意识带到公司的各个方面，从而降低成本控制的复杂性。一旦确定了节约成本的需要，就必须授权员工增强他们对成本管理和成本控制系统重要性的理解。提高员工成本节约的观念，保持成本控制系统的正常运行。同时，需要对人工和材料成本进行更多的控制。一方面，施工成本管理已经融入到项目管理体系中，使管理者了解成本。仔细询问员工的成本，以避免由于再就业和相关错误造成的返工损失。
其次，把控材料的成本费用，运用损耗配额当作价格标准准确的计算出技术数量，随后根据固定的汇率发送有关物料，从而将其成本降低。专注首次所选择的采购以及节省，并且降低储存和运送的成本。其次，一定要开展主动计算建筑以及安装企业需要获得有关工作经验，汇总经验并且第一时间对当地市场的状况进行全面了解，使用更加科学的方法对成本进行评估计算，构建初始项目开发的成本预算工作，并且列举出更加适合的预算清单。对每一个项目的交付模式开展计算工作，从而达到节省成本的目标。
4.2合理运用BIM平台，实现沟通和有效管理
科学合理的运用BIM技术交换平台，可以达到沟通和有效的管理工作，将这种技术作为参考模型，其中包含每个项目的各个大小以及模型、材料等内容，平台方面建模开展再次测量工作，验证和改善其结果。结合BIM技术设备数据有非常高的价值和很低的错误率，直接有效为成本管控提供有效条件，并且表现出其科学合理的决策。
4.3完善分包模式并突破市场垄断障碍
建筑机电工程方面的专业性要求很高，部分建筑企业采用外包的方法降低，由于技术不够熟练而造成的经济损失，这也造成当今市场的垄断情况。而这种情况的出现，直接会造成高风险因素的工程项目，比如像煤气类有关的建设成本很高，这也加大了机电安装工程的总成本。针对这种问题的出现，我国监管机构务必要跟建筑企业进行合作共赢，严厉杜绝垄断情况出现，构建更加公平的竞争体系，通过这些年建筑专业的对比，其可以结合实际状况和要求组织开展招标。
4.4加大机电设备和材料建设的成本把控对策
住宅楼内部的机械和电气安装以及电气设备和材料使用等各个方面的关系都不可缺少。把控设备及材料的成本工作是总成本把控中的重要内容，运用符合标准的工程项目设备，专业经理需要适量的开展质量监督控制，并且购买机电设备和材料。与此同时，这些人员还要对机电设备和材料的目标价格进行一个全面了解，健全设计以及建设工作，为把控器构造而使用空架对策，很大程度上能够将工程项目晕染的总成本降低。
4.5健全成本管理体系
对工程项目成本进行评估预算当中最重要的一个因素就是成本管理体系的完善性，国家相关职能部门一定要结合我国建筑业的有关发展标准，不断健全成本管理制度，有效规划和规范相关的管理体系，科学管控我国有关制度以及建设行为。并且在研发管理系统过程中，务必要根据建筑行业的实际发展状况以及量化众多项目内容，量化实际的关系及项目合理引导企业成本本核查计算工作人员结合相关文件对整个安装工程开展更全方位的成本管控，有利于企业更好地开展成本管理工作。除此之外，各个企业都要加大对项目财务工作人员的管理和培训，使其能够意识到财务管理和审核工作的重要意义，培养其整体综合素养，推动其科学进行项目费用的会计工作，有效将业务效益能力提高。
5结束语
总而言之，在建筑工程当中很重要的一项工程就是机电安装。对机电工程进行规划设计期间，需要详细检验整个影响以及限制性因素加大成本的管控工作，促进成本把控在正常的范畴之内，需要运用更加科学且多样性的管控对策，完善成本管理工作，同时，在每一个方面都要加强成本管理的质量。提升对其设计效率，可以全面推动建筑行业的健康稳定发展。
参考文献
[1]张娅.机电安装工程成本管理与造价控制分析[J].现代物业(中旬刊),2020(4):172-173.
[2]王洪兵.机电安装工程的成本控制与造价管理探讨[J].现代物业(中旬刊),2019(11):94.
[3]李文俊.建筑机电安装工程成本控制中存在的问题及对策探讨[J].现代经济信息,2019(18):256.
[4]李文俊.建筑机电安装工程成本控制中存在的问题及对策探讨[J].现代经济信息，2019（18）：256.
[5]高琪.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制研究[J].建筑技术开发，2018，45（13）：92-93.