岑学敏
新疆玥阳工程项目管理咨询有限公司 新疆 乌鲁木齐830000
摘要：工程审计期间，全过程的造价管控极为关键，涉及资金投入及前期预算等。因此，如何实现造价的全过程管控应是审计方需要重视的问题。通过梳理项目运行的整个过程，可以进一步保障审计行为的全面性。再加上工程项目的规模持续拓宽，常规审计方式势必无法应对庞大的工程量，难以有效降低项目投入，开展全过程控制成为必然趋势。基于此，本篇文章对工程造价控制中的工程计量变更管理进行研究，以供相关人士参考。
关键词：工程造价控制;工程计量;变更管理
引言
工程计量与工程造价是保障工程顺利实施的决定性步骤。如今，随着工程行业的迅速发展，工程计量与工程造价也涉及许多其他方面的问题。面对此种情况，就需要对工程计量、工程造价进行更加具体的探讨，也要对其中出现的问题认真对待，避免工程建设中出现的不必要的问题，提高工程建设的水平，使之不断适应经济社会对工程行业的要求。
一、工程造价管理概述
工程造价管理工作的开展主要就是借助科学的技术手段和工作方法，在目标一致、各司其职的过程中，保证建设工程项目获取最显著的经济效益，从而对工程造价进行全方位管理的工程活动。总体而言，工程造价蕴含两层含义，其一，工程项目建设的预期收支和实际投资费用，指的是项目工程中通过建设工作形成的固定资产或是无形资产等等，比如工程建设中人工、材料、设备价格等等。其二，工程承发包的价格，指的是在建筑市场招投标工作开展中，价格经过投资者和建筑企业的共同认可。所以，工程造价管理本质上指的就是建设工程投资过程中等费用管理和价格管理。
二、工程项目开展审计工作的实施意义
一般来说工程的审计工作开展有很多个环节的内容，工作设计的范围比较广，由于在实际各个工程项目的内容存在着各种差异，通常会根据事前、事中、事后的标准进行划分，做好对工程的招投标环节、施工设计图纸的调整、工程施工生产、工程的财务支出情况和后期的工程竣工验收等各个方面的审计工作工作。对工程项目开展的每个过程去做好相应的审计工作可以更好地去监督工作开展的进度，确保工程开展的规范性，对促进整体工程施工效果和提高工程质量具有非常重要的意义，任何一项审计工作开展出现一点纰漏都会对实际的工程审计工作产生一定的不利影响。
三、工程审计的造价全过程控制策略
3．1提高工程量清单编写质量
在招标阶段，核心是提高建设工程量清单、控制价编制质量，且不漏项、工程量不多算也不少算、项目特征描述齐全、定额套用合理、主材价格尽量采用当地当期信息价，无信息价的需要市场询价，货比三家，针对专业工程的询价要有专业承包资质的单位报价，确保报价合理，尽量规避承包人采用不平衡报价。
3.2做好事前审计实施工作
为了确保工程项目的顺利实施，在制定工程项目的实施计划时，必须要综合去考虑实施的可行性因素，优化设计计划，综合考虑各种因素，并在不同计划中选择最佳方案。为了确保项目的可行性和稳定性，有必要做好项目实施的事前审计工作，对各个项目实施情况开展可行性研究。审计单位必须保证工程项目实施过程中的合理性和规范性。审计人员采用数据分析的手段对项目实施的资金来源和影响工程项目开展的各种影响因素进行全面准确的分析，明确当前的工程实施项目的是否具备相应的合法性，是否符合法律法规的规定，相关的工程手续的办理是否已经是齐全了的，做好想用的事前审计工作可以更好地确保工程项目实施的可行性，更有利于对工程项目的开展实施全面有效的监督。
3.3强化施工现场细化管理
在项目工程施工阶段，施工现场管理也是影响工程造价控制的关键环节。造价人员在实际施工中应该全面把控项目变更问题，动态落实跟踪工作，科学控制工程预算。由于各种不确定性因素的影响，在持续推进工程项目建设的各个环节中都有可能需要变更工程设计，变更施工材料供应、设计费用等，而这些因素都有可能影响项目工程建设进度。
基于此，在整个建设项目工程期间，应该做到动态分析对比各项变更内容，并具体制定有效的应对措施。同时还应如实记录变更信息，避免后期各方出现相互扯皮的现象。实际作业期商，施工方应该合理控制现场签证内容。如条件允许，要求企业代理、现场管理工程师、设计代表都在现场签证中签字，这是确保各阶段都能合理控制损失，减少后期合同纠纷的重要保障。动态的管理是全面掌控各项费用支出的关键。在具体建设项目工程的各个环节中，应有机结合技术与经济技术，强化成本控制。比如科学的做好成本、合同、技术、施工组织等各方面的管理工作，全面提高施工现场管理效率。为了提高施工现场控制，应该做好签证记录，且应该明确整个建筑工程项目是一体的，每个施工环节都是缺一不可的，且各个施工阶段间存在紧密的关联性。
3.4加强对现代化信息交流平台的构建，推动工程变动管理力度的提升
现代信息交流平台的构建不仅能提升行业交流有效性，还能为企业工程造价管理力度优化奠定良好基础。经过实际工程研究可知，在工程项目建设过程中经常会出现变更问题，如果企业能保证及时、有效的掌握变更情况，可以切实实现企业工程造价管理质量的提升。因此对于工程中出现的变更情况，企业也需要充分到信息交流的作用，准确掌握当前市场发展的实际情况，及时进行变更因素的管控，针对现有情况制定更为健全的管理方案。此外，对于工程中出现的变更审批工作也要加强管理力度，全方位进行变更方案的评估和分析。为保证工程变更审核方法的有效性得到提升，相关部门的审核力度也要有所推进，只有审核通过，才能具体进行工程变更。
3.4深度强化监管程度
为相对合理地确保对于造价实施的管控工作能够正常进行，应当在动态管控造价的时候，持续强化对它自身的监管程度，以此来持续规范工程相关人员自身工作的标准程度，可以第一时间找到造价管控工作里面所产生的问题，同时利用相对精准的策略加以处理。
3.5提高审计人员的专业化能力
为了充分去发挥审计工作在现有项目中的监督促进作用，工程审计师必须不断提高其自身的专业知识和技能，并持续不断去提高自身的专业化水平，在当前审计工作人员作为工程审计工作的主体，并且必须不断提高自身的综合能力，才能更好地去展现审计工作人员的专业素质，充分发挥审核工作对工程项目实施的监督和促进作用。因此建筑公司应向审计工作人员去提供相关的专业技术培训，并支持审核人员接触更多专业知识，提高使用运用审计知识的能力，帮助审计师能够去掌握各种工程项目中的财务信息和流程，并灵活地使用审计方法来审计建筑项目中的有关信息。此外，审计师应严格遵守国家的法律法规，才能充分去开会审计工作对工程项目建设的监督作用，确保工程项目的高质量开展，提升工作效率。
3.6加强建筑施工材料管理
在建筑工程施工过程中，材料费用支出占据的比例相对较大，通常情况下，材料费占据工程造价的60%～70%，材料价格波动以及材料的使用量对建筑工程造价的动态控制有着较大的影响，材料价格波动范围在合同约定的范围之外时，施工单位需要及时收集证据，提出索赔。在材料管理过程中，必须加强材料预算、采购、领用、签收以及使用等方面的管理工作，将材料的管理职责落实每个人身上。对于材料费达到一定额度或者国家规定应该采用招标方式采购材料的，分析比较价格、服务以及质量等多方面因素，择优选择。
结束语
把控项目运行造价是工程审计工作的重要举措，能合理减少成本投入，提升企业的效益。因此，在项目推进期间，建筑企业需形成完善的审计规划，借助审计监督把控项目投入，切实从工程的立项阶段到最终的竣工结算均保持高质量的审计，同时提高资源利用率，确保企业稳定发展。
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