谢洪普
平邑中联水泥有限公司 山东 273300
摘要：随着自动化机器设备广泛应用于现代企业生产或办公，机电安装工程越来越多，涵盖了工业生产、人民生活等，例如管道与锅炉安装、给排水工程等。机电安装施工过程中，重点在于施工技术与施工质量，关系整个机电工程的完成效益。施工企业应加强对施工技术与质量控制的管理，提高施工技术水平，强化质量控制，保证机器设备能够顺利、稳定、安全地运转。在充分认识施工技术与质量控制重要性的基础上，安装企业应完善企业管理体系，提高企业施工管理水平。
关键词：机电安装；技术管理；质量控制
中图分类号：TU758
文献标识码：A
引言
随着生活质量的不断提升，人们对各个方面的需求也不断增加，建筑企业为了满足人们建筑质量需求的同时，又为了实现自身经济效益的最大化，在实际的管理工作中注重各项重点工作及细节工作质量的提升。机电工程是建筑工程中非常重要的一项子工程，需要大量的施工人员、施工材料及设备的参与，因此受到建筑企业的高度重视。机电工程的施工质量对建筑工程的整体质量的提升具有决定性作用，随着机电工程施工管理工作不断融入先进的信息技术，其形成了更加系统化的管理模式，为机电工程及建筑工程质量的提升奠定了基础。
1机电工程施工管理工作中存在的弊端分析
1.1机电设备安装不合理
机电工程在具体实施的过程中，存在很多管理不善的问题，其中最为常见的是机电安装工程相关设备的安装缺乏合理性。机电工程中的设备安装工作具有较高的要求，各项设备及配件的安装都要具备较高的精度，且后续很难进行改装，需要在安装前实施合理的规划。但是一些建筑企业机电工程施工人员缺乏设备安装计划的制定，安装细节缺乏有效的管理，机电安装工程没有系统化的安装标准，导致安装过程中存在较多的影响因素，机电工程的实际安装效果不佳，严重影响机电工程施工质量。
1.2机电工程施工人员综合素养不高
现阶段，机电工程相关的施工人员普遍存在综合素养不高的情况，相关的安装人员缺乏专业化的培训，也不具有机电安装相关的经验，导致实际的机电安装施工质量不佳。机电安装工程中出现问题，施工人员不能及时解决，影响机电工程的工期，对整个工程质量具有严重的影响。机电工程施工部门缺乏施工人员专业技能的提升，过于重视施工进度，给机电工程施工管理部门的工作带来较大的影响。
1.3机电工程施工管理水平较低
我国机电工程施工管理水平较低，主要是由于机电安装工程在具体实施的过程中，不断融入先进的技术和工艺，机电安装工程施工管理工作缺乏创新，相关的施工管理人员不能根据施工具体情况实施监督和管理，始终保持着旧式的管理模式，无法满足机电工程的实际需求，机电工程整体质量不高，各项成本的管控效果不佳，严重影响建筑企业的综合效益的提升，对建筑企业的行业地位的提升也具有不利影响。
1.4缺乏对环境保护工作的重视
机电安装工程的施工步骤较多，很多施工环节都对周围的环境造成严重的影响，容易产生较多的空气污染和灰尘污染，一些大型的机电设备在施工现场的移动输送的过程中，会导致周围尘土飞扬。我国目前提倡绿色经济发展，机电工程施工管理部门缺乏施工现场环境保护工作的落实，不符合国家相关的规定，各项设备的应用也更加注重成本的降低，严重影响周围居民的正常生活，对企业信誉度的提升也具有不利影响。
2机电安装工程的质量控制措施
2.1完善施工组织设计与相关管理体系
对于施工技术与质量控制，机电工程安装施工企业应树立起科学的观念，不断改善相应的管理体系建设。在企业管理体系内就施工技术与质量控制分别建立相关的基础管理制度，细化对施工技术以及质量控制的管理规定，加强管理水平与管理效果。结合施工过程中的实际情况，进一步完善机电安装工程施工技术与质量控制的管理措施，提高施工企业管理体系的适用性、规范性与制度性。施工企业应综合考虑工程施工实际情形与招标方的实际需要，优化施工过程中的组织设计，不断优化和改进。完善施工组织设计，改善相关管理体系，强化机电安装施工过程的管理，确保施工质量。
2.2创新做好机电设备维护管理
在进行机电安装工程时，作为管理单位，需要与物业管理人员与检修人员密切配合与协调，构建出完善的检修管理制度，保障后期机电设备、管道以及线路维修管理工作的有效开展。通常情况下，该工作是由物业管理单位进行规划，维修部门每个月按时检修机电设备的使用情况，如果在检修时候发现机电设备或者线路出现老化，则要将其及时上报给上级部门，并且要定期对机电设备运行情况进行评估，从而及时地发现问题，做好记录与处理。另一方面，可以通过信息技术和互联网平台智能化地检测机电设备，如果发现参数出现异常，就需要对所处位置进行认真细致的检查，为施工人员与检修人员在线进行机电设备检修、制定出维修方案提供便利。除此之外，要对培训活动进行定期的组织，设法提高机电安装工程检修人员的能力，尽量杜绝检修安全事故或线路遗漏问题的发生，使得机电设备得以有效的应用。
2.3强化质量控制意识
机电安装工程施工期间，应根据实际情况落实质量控制工作，将工程施工风险最小化。对于管理者和施工人员来说，要高度重视质控实践，在精益化思想引导下规范质控行为，确保机电安装各个环节得到系统化管理。当思想认识提高后，从业人员能够遵守质量控制规则，并细化工作目标，全身心投入质量控制活动中，循序式提高机电安装工程施工水平。在此期间，要面向员工提供思想交流、智慧碰撞平台，希望员工间互相交流，为实现机电安装工程施工的一致性目标而努力。这既能增强企业凝聚力，又能高效完成机电安装工程施工任务，最终为用户提供优质服务。对于领导者来说，应充分发挥示范作用，并大范围宣传优质施工对机电行业发展带来的影响，希望全体成员在质量管控方面达成共识，推动机电安装水平大幅提升。
2.4合理进行施工技术管理工作
机电安装施工技术的管理，应注重理论与实际相结合，从投标阶段对实际情形开始考察、分析。仔细分析工程的特点，在现实情况下制定切实有效的技术管理计划。此外，在技术交底时，参与人员应仔细倾听，掌握施工中的技术要点，减少施工过程中的失误。对于不理解甚至不赞同的地方须多与设备提供方或设计方沟通，一起进行分析讨论，集思广益，解决各个技术难题，促进施工企业技术管理水平的提高。为了有效开展技术管理工作，机电安装施工企业应根据技术说明文件对技术管理的重点、相关技术要点等进行分析。根据实际施工过程中的技术难度及其重要程度不断完善施工技术管理的方式，提高施工技术管理水平，保障施工质量。
结束语
综上所述，机电安装工程现代化施工管理要求逐渐提高，为优化工程质量、高效完成施工任务，应掌握工程施工技术实践要点，使各项施工技术优势全面发挥。除此之外，强化质量管控力度，可以通过强化质量控制意识、优化施工组织设计、制定施工质量管理制度、培养专业化质量控制人员等措施提升机电安装工程施工质量
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