代光禄
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摘要：随着现代化社会的不断发展，我国的经济水平以及科学技术水平有了很大的提高，国家基础建设也在逐步的完善，工程监理行业随之产生并得到了广泛的应用和发展。通信行业的项目规模越来越大，各个专业之间的交叉也越来越多，这就直接增加了通信项目的管理难度，为了帮助甲方更好的进行项目管理，需要专业的监理工程师进行辅助管理。
关键词：信息化系统；通信工程；监理；应用
引言
随着时代变迁和经济水平的大幅提高，我国的通信行业也进入了蓬勃发展的春天。通信工程是电子信息工程中的重要组成部分，实际上通信工程建设涉及到的内容较多，并且较为复杂。在通信工程中，需要将软件与硬件之间进行有机结合。为实现通信工程建设工作的有序进行，保证建设质量，在实际建设工作开展中，要对监理模式进行创新与完善。传统监理模式并不适合当今工程项目实际情况以及时代的发展。只有做好监理模式创新工作，才能提升监理工作质量与工作效率。怎样创新监理模式，是目前通信行业发展中面临的一个重要问题。
1概述
1.1通信工程的含义特点
通信工程主要是指将信息通过某一媒介进行传递，如古时鸿雁传书、飞鸽传书等通信方式，伴随着社会的发展和工具的不断革新，当前以计算机为基础的现代化通讯工程体系已经逐渐建立通讯工程中研究信号的产生、传输、交换和解决等工作，已经是当下近现代产生的新型概念处理方式，它涵盖着包括卫星通讯、数字传播、通讯技术和传播领域的新技术。通信工程主要包括以下三个特点：首先即是产品的轻质化。其主要是在进行通讯工程的设备处理，是信息传输的设备生产往往所需消耗的原料较少，从而使得其生产成本较低；其次即是通讯形式的多元化。这往往会使得多项技术之间彼此融合通讯，不仅能通过文字、图像、声音等形式传播，也可以探寻到更广泛的传播媒介，从而使得通讯形式更加多元化；最后即是技术的合体化。在进行信息数据采集的过程当中，也需要对信息数据的处理进行相关的监督，这使得在信息数据采集时，还能通过有些数据传输网络混淆的问题解决来使得信号状态的稳定性进一步提升，最终提升数据信息的传输和处理效率。
2通信工程信息化监理的应用概述
信息化系统为通信工程现场监理提供精准、可靠的数据，体现出不可或缺的重要意义：（1）提高工程施工效率。信息化系统能够将通信工程监理人员从烦琐的日常监管活动中解脱出来，能够利用信息化系统提供的精准、可靠数据进行决策，对通信工程现场情况进行监督、评估和反馈提高通信工程施工效率。（2）提高企业效益。信息化系统在通信工程监理中的应用有利于减少通信工程现场监理的成本，较好地提高企业的整体效益。
3信息化系统在通信工程监理的应用
3.1信息管理工作要点
（1）信息管理是监理工作的一项重要内容，贯穿于监理工作的全过程。信息管理工作的质量好坏，很大程度上取决于信息收集工作。信息的收集工作必须把握信息来源，做好信息收集及时、准确，保证收集到的信息的质量。（2）工程资料要真实反映工程实际情况并与工程进度同步形成、收集、整理，为工程项目各项控制和管理提供依据和凭证。工程资料的填写、编制、审核、审批、签认应及时进行，由两方以上形成的资料按照“谁形成谁负责”的原则，由各方对自己签署内容的真实性、完整性、有效性负责。（3）积极采用计算机信息技术进行辅助管理，根据监理工作需要建立内部的信息管理网络，加快监理信息传递及处理，提高监理工作效率。如有条件可与建设单位工程信息管理平台关联起来，提高工程参建各方信息共享和工作协同效率。
（4）信息管理工作要按合同约定对涉密信息资料做好保密工作，不得泄露对方申明的保密资料，亦不得泄露与实施工程有关的第三方所提供的保密资料。
3.2项目计划执行监测
可以采用信息化系统进行通信工程项目计划执行情况的监测和管控，通常选取project软件协助项目经理制定计划、分配资源，跟踪获悉通信工程项目的施工进度，使监理方及时全面地把握工程项目实际进度，分析项目实际进度与计划之间的偏差，对于进度拖延的情况要及时分析，并采取针对有效的改进措施，进行通信工程项目施工进度的调整和纠偏。
3.3整合工程监理的各个方面的资源
针对通信工程的监理工作来说，应当在进行监理活动过程中，做好对于通信工程各个具体部门的内容的细节性的把握，尤其要加强与工程监理部门或其他部门的多样化的沟通联系，明确具体通信工程其他部门的管理职责，在具体的工程施工过程中往往会涉及到通信部门或机械管理部门等多样化职能部门。所以，监理人员开展工作过程中，应当加强与这些部门的沟通交流，同时也应当做好对于部门工作的支持调整。以此来充分的发挥出不同工作部门的管理职责，调动起部门工作人员的工作管理积极性，以此来提升监理部门的管理质量和效果。
3.4注重项目计划变更的控制
对于因意外事件导致通信工程项目计划无法如期完成的情形，要进行项目计划的变更，监理方要对其加强监测和控制，要求施工单位提出计划变更申请，阐述计划变更原因及调整方案，进行变更计划方案的评审，分析计划变更可能产生的风险，及时解决项目计划实施存在的问题。
3.5提升监理人员素养
监理人员在监理工作的落实以及监理模式创新中发挥着不可替代的作用。因此，要将提升监理人员素养作为重点工作，确保每一位监理人员都能够对自身工作有全方位了解，促使各项监理工作能够得到更好落实。在提升监理人员素养中，要注意以下几点问题：（1）监理部门要及时为监理队伍注入新鲜血液，可以通过对外招聘方式，提升监理队伍素养。在招聘过程中，要对招聘时间、招聘岗位、岗位内容、薪资待遇等作出明确规定，这样可以保证招聘到的监理人员符合实际岗位工作需求。监理单位方面也不需要花费更多时间与精力，对新入职监理人员进行培训。如果采用内部选拔机制，那么需要确保整个选拔过程的公平、公正与公开，赋予每一位工作人员机会，确保工作人员之间可以实现公平竞争与良性竞争。在工作部门中可以形成良好工作氛围，促使各项工作的顺利进行。（2）不同监理机构之间要加强联系与沟通，工作人员之间能够形成良好关系。这样监理人员通过彼此之间的沟通与交流，可以明确自身工作中存在的不足，总结更多工作经验，从而在未来工作中进行调整与完善。定期做好工作人员教育培训工作，促使监理人员能够对相关法律法规、监理技巧以及监理注意事项等有正确认识与了解。在实际工作的落实中，能够转变自身工作理念，采用更为有效的工作方式，这样监理工作才能发挥出自身优势。
结语
综上所述，监理模式创新是通信工程建设监理中的一项重点工作，针对该项工作，监理人员要有正确认识。积极主动参与到监理知识学习中，构建完善监理制度，明确自身在监理工作中应该完成的工作内容。与此同时，对于市场发展实际情况也要有正确认识，从而对监理工作进行调整。保证监理工作以及监理模式能够跟上时代发展步伐，满足通信工程需求。
参考文献
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