建筑工程项目管理中 BIM 技术的融合与应用

发表时间:2021/4/7   来源:《建筑实践》2020年第36期   作者:王罗霖
[导读] 随着人们的生活水平提高。相应地,各行各业呈现出了良好的发展态势
        王罗霖
        连云港金鹰置业有限公司, 江苏省连云港市 222000
        摘要:随着人们的生活水平提高。相应地,各行各业呈现出了良好的发展态势,于建筑行业而言亦是如此。建筑领域的相关人员需要秉持绿色、安全、先进、节能、高效的理念,推动建筑工程项目管理朝着专业化和信息化的方向发展。建筑工程项目管理的实质在于设计和施工的统一性和一体性,因此,相关人员通常要以对设计的理解和具体施工的可操作性为前提,充分了解客户需求,使工程达到最完美的效果。论文主要对建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用进行分析和探讨。
         关键词:BIM技术;建筑工程项目管理;融合;应用
         引言
         建筑工程的项目管理工作落实直接影响着最终的工程建设质量与效果,因此,在建筑工程项目管理中应用BIM技术,可以将项目施工过程中的风险事件进行仿真模拟,利用各类先进的数码信息数据完成建筑模型的表达与共享,加强各环节之间的紧密联系,让工作推进更加顺利。
         1BIM技术概述
         建筑信息模型(BuildingInformationModeling,BIM)作为一种新型辅助工具在建筑学、工程学等领域得到创新应用。BIM技术以构建建筑三维模型的方式发挥其在建筑设计、施工以及运用阶段的辅助性功能,BIM不仅真实还原了建筑的真实面貌,并且构建了一个全面的、真实的建筑工程数据库,建筑全生命周期的相关信息均可以通过BIM技术查询得到。BIM技术在建筑工程管理中的功能主要总结为两大类型,一是通过可视化模拟的方式快速查询到建筑各生命周期存在的问题,二是向用户提供精准的数据信息,辅助管理人员实现高效的设计、施工以及监测管理,两种功能均以加强人员之间的协同能力为目标。现代建筑工程项目类型多样,尤其是超高层建筑、异形建筑施工难度较大,需要科学的施工方案作为技术支撑,减少建筑施工过程中的返工概率,顺利完成施工进度。BIM技术恰好满足了建筑施工管理需求,本次研究对BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用进行深度解析,并验证了BIM技术辅助建筑工程项目管理的价值。
         2传统的建筑工程项目管理中存在的问题
         2.1工作衔接不够紧密
         从项目管理工作的组织结构上看,大致可以分为招投标、设计、建设、竣工验收四个阶段,项目管理工作贯穿整个项目的建设过程,所以在这个过程中需要配置科学完善的工程造价概预算与结算机制,保证工程的造价能够被控制在合理范围之内,并保证各造价环节之间具备较强的关联性,防止因为预算超支导致各项工作落实顺利性受到影响。从当前的建筑市场整体现状上看,部分建筑企业在合同编制、权责关系划分、合同签署等方面的工作存在衔接不够紧密、合作不够深入等情况,这不仅会影响到承包方与业主经济效益,还会给建筑企业的社会形象树立带来负面影响。
         2.2动态化管理工作落实水平不够高
         从建筑工程项目的开发与建设现状上看,工程造价管理工作主要通过设置定额计价工程量清单的方式落实价格管理工作。但由于实际工作落实过程中没有配置更为科学的动态化管理方式,导致部分工程项目的清单标注与实际项目造价管理工作落实情况出现了较大的出入,致使动态化管理工作无法高水平落实。所以,项目造价与实际工程量清单出现了较为严重的不匹配问题,不仅会致使工程项目的定额计价造价管理工作与实际情况脱节,还会阻碍工程项目的建设工作推进。因此,BIM技术的有效应用与融合十分必要。


         3BIM技术在建筑工程项目管理中的应用
         3.1工程进度应用
         工程项目往往受到工程施工周期的制约。一般情况下,应根据工程项目合约中的相关规定编制科学的工程施工规划,保证工程施工能够在工期内如期完成。另外,有关的工作人员需要在工程施工之前针对施工现场进行勘察,并对工程建筑材料、机械设备以及工作人员等众多方面的情况详细了解,预估工程施工中有可能会对施工进度产生影响的各方面因素。这种管理方式相对比较复杂,同时工作效率低下。而通过BIM技术,业主能够根据工程项目的施工建设标准及相关要求,把收集到的有关资料信息递交给工程项目管理方,借助于BIM这一技术,可以创建相应的三维模型,从而获取更加精准的计算结果。另外,借助于BIM技术创建相关模型,可以精准计算实际工程量,能够将工程项目进度计划表、预期管理目标以及模型三者之间有效融合在一起。创建4D模型,通过对其可视化特点的利用,可以更加科学的配置与调动相关工作人员、材料以及机械设备。
         3.2落实安全培训应用
         为了保障建筑工程项目管理实施的规范化和高水准,加强对于施工技术管理人员的培养是非常关键的一大管理措施。在培养的过程中,落实安全培训成为最基础的保障环节。只有对相关人员的安全培训具体落实,才能确保整个建筑工程项目的安全性和稳定性,使得项目能够高效完成。建筑工程项目管理人员自身的技术和管理知识影响着建筑工程的施工质量,如果掌握的安全技术和安全知识先进且符合时代的潮流,则会为建筑企业创造无限的价值。因此,培养建筑项目管理人员,有利于促进建筑行业的发展,提高自身的管理水平。BIM技术的应用能够有效加强相关人员的安全培训,为建筑行业提供一份可靠有效的坚实保障。例如,相关工作人员可以通过三维仿真进行施工。在三维仿真施工的过程中,一系列的安全问题将会被放大到无限。管理人员能够针对具体的安全问题及时解决,降低了施工人员面对危险的可能性。同时,相关人员还能利用BIM技术进行安全措施的仿真,例如,安全救援等,为相关人员的安全培训增添一份生动的体验,使得相关人员的安全意识能够得到有效增强。这种方式也将BIM技术在建筑工程项目管理中的优势有效地发挥出来。
         3.3安全检查应用
         在建筑施工安全检查管理体系方面,德国做得非常成功。德国的施工过程以其中的繁杂条款为显要特点。例如,在德国通常是由第三方对于分包商之间的协调和配合问题专门负责的。当问题发生时,这些主体之间的责任是极其明确的,其中的补救方法也能够提前分条列出且详细规整。因此,对于我国来说,完善建筑施工安全检查技术管理体系是非常有必要的,它不仅能够起到防止事故责任不明情况的出现的作用,同时,还加强了工作人员自身的安全意识,使得施工人员能够自觉遵守相应的条款和减少违规现象的发生。BIM技术能够有效促进相关人员加强对建筑施工的安全检查。例如,相关工作人员在具体施工时,能够通过应用BIM技术,具体应用其信息分析、动态查找等功能,对于建筑工程管理中的设计图和施工图进行逐一分析,对于具体的施工环境进行逐一检查,将其中容易出现施工问题的地方展现出来,使得相关人员注意进行改正或者是在具体施工时进行规避,从而减少施工人员出现危险的可能性,增强施工人员的安全感。
         结束语
         目前,我国的建筑工程项目管理已经随着时代的发展在逐步前进。但是,由于组织层面结构松散、劳务高流动性、管理层面上的工人和决策机构的割裂等问题,使得建筑工程技术应用中的问题也变得多了起来。因此,相关人员应严格秉持绿色、安全、先进、节能、高效等理念,推动建筑工程项目管理朝着专业化和信息化的方向发展,为建筑领域的技术发展注入新的理念和新的力量。
         参考文献
         [1]王涛.建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用[J].砖瓦,2020(8):82+84.
         [2]徐鹏飞,李晋,孙继东.基于BIM技术的建筑工程项目管理研究[J].人民长江,2020,51(S1):235-237+247.
         [3]顾剑虹.建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用[J].建材与装饰,2020(18):170+172.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: