范党军
上海先行建设监理有限公司， 上海 200042
摘要：现场安全管理工作任重道远、责任重大。随着我国建筑行业的不断发展，安全事故也是频发，关于现场机械事案例警示教育片，无不给我们敲响警钟，遂本人在此根据自身多年一线实战工作经验，全面梳理了监理项目部安全管理办法，在原有措施的基础上调整管理思路，完善了相关细则，特别增加了现场机械设备的监管措施，将安全管理工作进行了前移。望能给同行们有所借鉴和参考。
关键词：施工现场；安全管理；措施
引言
随着城市建设的快速发展,工程建设规模不断扩大，在建筑工程施工中，安全管理不单可以用于对建筑工程施工质量的衡量，还可以有效的降低人们在建筑工程施工中的风险。因此，建筑工程施工的安全管理在实际应用的过程中，有着良好的经济意义和现实推动意义。我国建筑企业安全管理能力弱以及安全意识差已经成为制约企业发展有重要问题。因此，提高建筑工程安全管理意识与水平，是当前我国建筑施工企业监理部门需要认真对待的问题。
一、工程概况
某铁路项目正线全长16.924km，与沿海客专同步实施预留线两条；设计时速350km/h，其中路基0.895km/9段、桥梁14.410km/9座、隧道4.944km/8座。其中椒江特大桥主桥为（84+156+480+156+84）m双塔双索面钢桁梁四线斜拉桥和下北山1、2号隧道为本标段的重难点工程，也是全线的控制性工程之一。
二、标段主要危险源安全分析
1、本标段位于台州市范围内，线路与高速公路交叉1处，与省道交叉3处，跨越地方道路立交13处，跨乡村道路1处，各条道路人、车流量大，施工环境复杂。
椒江桥主桥有深水基础、高墩（最高的柱墩达193.8米）、门式墩施工，钢桁梁拼装及斜拉索挂设等立体交叉作业，各种大型机械设备（特别是吊装设备）使用种类繁多，安全风险因素多。
下北山1、2号隧道为高铁四线铁路隧道，开挖断面大，采用双侧壁导坑八部开挖法施工，工序复杂，洞内同时作业工序达10多项，作业人员和各种设备集中在每个狭小业面，机械伤害、隧道拱顶落石、洞内爆破等等风险极高。特别在中隔壁拆除过程中，易发生塌方变形，安全风险压力极大。
2、由于本标段内特殊结构多，因此特种设备种类多，数量大。标段内目前进场各种工程机械设备600多台。其中塔吊、施工电梯、履带吊、龙门吊、架桥机等大型特种设备30多台，各种机械伤害风险并存。
三、安全管理措施
在施工过程中，各种环境安全风险因素客观存在（高空作业、大型吊装、水上作业、深基坑等等），不可消除，我们项目全体人员知道，只有直面危险，做到事事有人管，点点有人抓，抓具体、抓反复、反复抓，才能确保现场安全。
1、加强内部思想教育，增强安全意识。思想问题不解决，安全意识不到位，再完善的控制措施，再严厉的考核制度也将是一纸空文。因此，监理项目部每周安排专人收集整理近期安全事故案例，利用周例会，对全员进行警示教育,避免大家出现对以前的案例成为模糊的回忆，从而产生粗心、麻痹、大意思想。
让全员始终保持高度警觉，清醒认识到,任何一个工点、任何人员、任何时候、任何环境下安全工作都不能有丝毫松懈；让大家时刻记住：安全工作具有长期性、复杂性和艰巨性，稍有疏忽，稍有大意，一旦发生，后果就非常惨痛。
2、超前业务培训，提高发现问题水平。监理部每月末在总结本月安全管理工作的基础上，根据工程进展情况，制定下月培训计划，对全体监理人员进行有针对性安全培训，组织全员对各自工点在下一阶段施工中可能出现的安全风险进行评价分析，讨论存在的各种风险源因素，研究应对措施，监理项目部负责解答疑难问题，并提出预控措施，让全员提前做到心中有数。
3、机械设备专项监理，督促并参与施工单位培训教育。监理部对大型机械设备采取分级管理模式，所有设备进场报验由监理项目部组织验收，专人建立台账，日常对照台账进行巡视抽查，并将台账分解至各监理组；各监理组根据本组管段内设备台账，收集设备各种资料，驾驶员证件信息，操作规程，培训记录，维修保养记录等资料，组长对照信息每周全覆盖检查不少于一次，发现问题及时解决或向监理项目部汇报，并负责将台账分解到每位现场专监；现场专监根据台账每天对所监理范围内的机械设备每天进行巡视检查，主要检查驾驶员是否更换、维修保养是否到位、是否存在违章作业、疲劳驾驶等，发现问题及时制止或向组长汇报解决。
4、重难点监理工作的专项交底。监理项目部针对“如何监理管控现场操作人员安全行为”这一难题，对每位现场专监进行了专项交底。要求各专监每天巡视过程中，除了正常监理工作外，特别强调：凡是发现作业人员存在精神状态不佳，萎靡不振，言行举止怪异等等不正常现象时，必须及时提醒施工单位现场负责人查明原因，必要时对当事人采取歇工措施，避免发生意外。
5、内部考核。监理项目部在原有公司考核制度的基础上，细化了考核条款，具体考核条款达50余项。每周在例会上通报本周考核情况，月底汇总。及时表扬先进，鞭策后进，形成比学赶超氛围。
6、定期检查督促施工单位培训教育：施工发生事故，除了环境和设备诱发的因素外，更多的是人为事故，这就表明，人是安全生产运行中的核心因素。督促施工不仅要做到岗前培训、持证上岗；而且必须持之以恒地开展全员化、经常化、长效化培训。避免作业人员安全意识淡薄，违章作业和冒险蛮干的现象发生，提高作业人员自我保护意识；避免施工单位管理人员丧失安全习惯，淡漠安全生产意识。
7、及时与施工单位和建设单位沟通。监理发现的现场安全质量隐患，最终都需要施工人员去消除解决；因此与施工单位的沟通解决问题也是一项很重要的工作。对于存在问题，现场能沟通解决的现场解决；对不能沟通解决、屡改屡犯的、影响到安全的（除书面通知外），我部都会及时跟施工单位主管领导进行沟通解决；对于沟通解决不了的，特别是当工程的安全质量出现问题时，要及时向建设单位汇报问题情况及解决情况，必要时要得到他们的支持。
四、小结
安全源于时时警惕，事故源于一时疏忽，安全生产工作任务艰巨繁重，安全管理责任任重道远。望各位领头人带领全员，时刻保持清醒头脑；时刻保持对安全风险的敏锐触觉，以强烈的责任感和使命感，尽全力贯彻落实公司关于安全生产工作的系列要求，努力工作，严防安全事故发生。
参考文献：
[1]刘蕾如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[].城市建设理论研究(电子版)，2013 (23) .
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