丁兆兴
天津国际工程建设监理公司 天津 300170
摘要：对于建筑工程项目而言，不论是施工技术，还是施工场地管理工作都是其中不能缺少的构成内容，并且施工技术的使用效果以及施工管理水平，都会直接关系到工程项目的总体建造质量。所以，在建筑工程项目进场施工阶段中，唯有相关企业认识到施工技术、施工管理的关键性，明晰二者存有哪些关联，才可以确保工程项目的顺利开展，并且在保障工程品质的同时，使建筑工程项目能够在限定的时间内交工使用，进而促使建筑企业的各方面效益得到显著提升，为推进建筑行业的进步供应原动力。鉴于此，本文主要以建筑工程项目为研究对象，介绍了工程项目开工阶段常用的施工技术，总结了提升施工场地管理效果的有效路径，以供参考。
关键词:建筑工程项目；施工技术；现场施工管理
引言
随着现代房屋建筑行业的快速发展，人们对房建项目建设在技术性及系统性方面提出了更高的要求，突显了房建项目现场施工技术应用及管理的重要性。因此，为保障房建项目建设实现高效、优质的发展，从现场施工技术及管理手段两方面入手深入研究是必不可少的。
1建设工程中对现场施工技术进行管理的重要性
在建设工程现场施工中，要想使得现场施工质量能达到预期标准，就要分析现场的实际施工情况，结合施工相关要求，科学合理选用现场施工技术，使得建设工程能顺利进行。而建设工程施工技术管理包含很多方面。现场施工技术管理的作用，就是凡是要涉及施工技术的地方，都要按照相关规定进行，将施工可能出现问题的概率降低至最小。还有需要注意的一点是，施工技术管理注重的管理，并不能完全代表技术本身。对建设工程本身来讲，及时利用先进的管理手段与管理职能，有效促进施工技术的发展。但是建筑工程具体施工过程中，必要以国家相关法律为基准，严格按照相关程序进行施工。并且在施工过程中，要按现场施工环境以及相应条件，来选择最合理的施工方法。并且，在建设工程现场进行施工技术管理能有效提升工作人员的施工效率，节省一定的成本，为建筑企业获得足够的经济效益。
2建筑工程施工技术
2.1地基处理技术
地基是指建筑物下面用于支撑基础的岩体或者土体，其稳定性对建筑工程的质量和使用期限有直接影响。在建筑工程实际施工的过程中，由于工程施工现场的地基具有多样性和复杂性，有时会遇到软土地基，这就要求施工人员采取适当的技术方法对地基进行改良，从而保证地基具备较好的承载性能与稳定性。由此可见，地基处理技术的应用非常必要。分析当前情况，我国建筑工程在施工过程中所用的地基处理技术主要有以下几种：（1）土壤置换法。该方法主要针对无法通过人工手段进行改良的土壤，需要先将原有的土壤挖掘出来，然后填充满足标准的土壤，进而达到改善地基质量的目的。（2）强夯法。地基处理中最为常用的一种技术，主要以机械设备作为基本依托，通过对地基土进行多次打击，使其内部水分完全排出，避免内部空隙的存在，从而为地基的稳固性与安全性提供保障，和其他处理技术相比，强夯法在成本上更为节约，且操作过程十分方便。（3）地基预压技术。主要涉及真空预压以及堆载预压两种形式，堆载预压最为常用，其主要通过在地基土上放置较重的物体，借助物体本身自重所产生的压力，对地基土产生压缩作用，进行实现对其承载性能的有效提升。
2.2混凝土的浇筑
在浇筑混凝土之前，要先清理干净模板上的各种杂物，并洒适当的水以使模板保持湿润，不能出现积水；混凝土的运输及入模等工作要注意连续性；将布料点设在混凝土浇筑位置附近，并按照“先竖向结构构件浇筑、再水平结构构件浇筑”顺序实施浇筑；若混凝土浇筑范围内结构平面存在高差的情况下，就要按照“先低区部位、再高区部位”的原则进行浇筑。
2.3土石方施工技术
在实际管理土石方施工环节时，相关工作人员应该在地基开挖施工前，勘查施工场地的地质情况，同时参照相应的工作结果，设计编写施工方案，用以保证施工内容的有序落实。除此之外，工作人员还应当检测土石方结构的排水能力，用以保障建筑结构的排水功能得以发挥出来。在工程场地施工期间，建筑企业务必要求场地工人，严加遵从工程设计方案落实施工内容，以此规范施工行为，杜绝或减少各类质量安全隐患产生的次数，确保土石方施工品质。
3现场施工管理措施
3.1?编制可行的现场施工组织计划书
开工建设前，需安排有关技术人员深入现场做全面勘察，并结合勘察结果、项目承包合同、设计图纸及现行规范等对现场施工编制可行的计划书。在计划书中要明确工程概况、各分部分项项目施工的技术内容及流程、关键部位施工内容及方法、现场施工总图等内容，为高效、优质地开展项目建设奠定基础。
3.2?做好前期施工技术交底工作
该项目中针对每部分的施工都做了细致的技术交底，具体包括两个方面：（1）重点针对施工易发生的问题或错误的环节做了强调和解释，并将详细的记录都分发给各班组，以便其学习；（2）针对项目中涉及的新技术和新材料等做了相关交底工作。技术交底工作的有效开展，可以使现场施工的全员都能掌握项目建设的技术要求及质量目标，从而高效、优质地开展所有施工工作。
3.3加强施工现场材料管理
在建设工程施工过程，施工材料的选择对施工的质量有着非常重要的影响。所以在选择施工材料的过程中，相关管理人员一定要对其进行严格管控。最大程度减小不必要的铺张浪费，为工程节省一定的成本，将建设工程单位的经济效益最大化。而对施工材料进行管理的过程中，要提前对其做到预算，并且还要制定相应的管理目标，实现对施工现场的有效管理。材料进场时，应提供材料或产品合格证，并根据供料计划和有关标准对材料的品种、型号、规格、数量、外观检查和见证取样。验证结果记录后报监理工程师审批备案。而对施工材料的存放也要多方面进行考虑，项目应安排专人管理材料并建立材料管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的材料使用到工程上。要严格按照施工平面布置图的要求进行材料堆放，不得随意堆放。已检验与未检验物资应辨明分开码放，所有进场材料都应有明确的标识。
3.4加强对工程管理人才的培养
首先，应加大对管理人员的专业培训力度，使工程施工现场管理人员能及时了解和掌握相关管理知识和技能，从而更好地开展管理工作。其次，管理人员必须充分发挥出自身的主观能动性，及时更新管理理念，积极引入与当今时代发展趋势相契合的新型管理理念，进而提高管理工作水平。最后，还要注重对人才的引进。通过提供可观的工资待遇与职位晋升空间，吸引更多优秀人才加入企业施工管理队伍中，实现管理人才队伍的壮大。
结语
总而言之，在建筑工程项目进场施工阶段中，唯有建筑企业认识到更新施工技术、做好施工场地管理工作的关键性，才可以规范施工作业行为，进而降低各类质量安全问题产生的可能性，确保施工品质、施工安全以及施工进展速度达到工程设计标准，保障场地工人的安全性，如此才能促使建筑企业的竞争地位、市场形象、资金收益得到明显提升，促使建筑企业得到永续的发展。基于此，上文内容中着重对建筑工程项目的施工技术、施工场地管理工作做出了翔实的分析，以期为相关工作者带来借鉴。
参考文献
[1]华永辉.房屋建筑现场施工技术和施工管理核心探究[J].工程建设与设计，2019（21）：266-267+270.
[2]张岭如，剧孟飞.建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析[J].建筑技术开发，2019，46（20）：61-62.