陈美红
身份证号：37081119750303****
杭州杭伟建设有限公司 浙江杭州 310000
摘要：施工技术和现场施工管理作为房屋建筑工程中的两个关键因素，对整个房屋建筑工程建设的质量及安全有至关重要的影响。因此，在开展房屋建筑工程施工的过程中要特别重视施工技术的运用及现场施工管理的有效性。但是纵观房屋建筑项目，需要在施工管理以及施工技术等方面不断地进行改进，以满足人们的要求。基于此，本文详细分析了房屋建筑工程施工技术和现场施工管理措施。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工；管理剖析
引言
我国的建筑业在发展过程中逐渐进入新时期，但是，纵观当前建筑市场，我国相关法律法规体系还不是非常完善，企业员工的综合素质有待提高等，导致我国的房屋建设项目在建设过程中还存在非常多的问题。因此，为保障房建项目建设实现高效、优质的发展，从现场施工技术及管理手段两方面入手深入研究是必不可少的。
1施工准备
在建筑工程施工之中，必要的准备工作是其顺利实施最重要的保障之一。所以，正式施工以前的准备工作是非常重要的。第一，强化现场的勘察，从而全面而准确地掌握实际情况，以便使得施工者，特别是现场施工人员能够做到对现场的了如指掌和问题处置之中的随机应变。第二，在充分依据两个方面的基本前提之下，做好施工测量放样方面的工作，特别是做到精确地放线：一是设计的基本要求；二是实际情况。第三，在技术交底工作方面，要尽可能使得施工者对施工的技术要点予以充分地掌握。第四，在将人和机械方面准备工作做好的前提下，配置好施工人员[1]。
2建筑施工过程中常用的施工技术
2.1预应力技术
预应力技术按照施工工艺可以分为：无黏结后张法、后张法、电热法以及后张自锚法等。在房屋建筑中，先张法和后张法的使用非常广泛。先张法的施工过程为：在台座上首先对预应力钢筋进行张拉，然后再完成混凝土的浇筑，对预应力钢筋实施卸荷，最后在房屋建筑要求的基础上进行适当的调整；后张法的施工步骤：先制作构件，预留一定的孔道，当结构现浇混凝土强度符合设计标准后，在预留的孔道中完成预应力钢筋的穿插，预应力张拉之后实施锚固，最后完成孔道的灌浆。
2.2模板施工的具体技术
安装之前周到而且细致入微的准备工作，是模板安装所必须做到的，其中模板的质量和数量都应该加以严格检查并且加以核对。在此基础上，要依据设计的设计要求进行模板的安装。而模板安装的这样两个部分，一定要采取相关的固定的措施：一是根部；二是顶部。第二，以模板安装的完毕为基本条件，模板安装质量方面的检验是非常必要的。除了整体的稳定性方面必须达到相关要求之外，对于模板的拼缝，要确保既严密，又平整。第三，模板的拆除，是以混凝土达到一定强度为基本条件。对整体支撑系统的采用，是这次的模板过程的施工整个过程之中的选择。无论是轴线中心点和测引标高，还是水平点和楼面放线，都是使用红漆予以标记的。无论是顶托，还是门式架，在两个区域都要予以合理地设置：一是板底；二是梁底。与此同时，对板和墙柱的两个方面，要实施检查：一是标高；二是轴线。在大面积模板方面，模板的拆除要避免同时进行[2]。
2.3混凝土振捣以及浇筑技术
在房屋建筑的施工过程中，混凝土振捣以及浇筑技术的作用非常重要。振捣过程中，要做到“快入慢拔”，以避免增加混凝土中的孔隙，并将振捣时间控制在20-30s。振动操作一定要持续，如果一定要停止，应尽量减少其间歇时间，以避免混凝土开始初凝；如果振捣的时间过长，会出现沙子与水泥浆分层，石材下沉的问题，最终对材料的应用质量造成影响。振捣完成前，要检测混凝土是否存离析问题，并且表面是否存在气泡。在混凝土的浇筑过程中，要进行现场监督。除此之外，还要安排专人进行温度监控，以避免出现混凝土裂缝问题。如果测得的温差大于预定指标时，需要及时进行反馈，并且要采取相应措施完成温差的控制，保障混凝土结构的中心温度和表面温度均控制合理范围内。
3现场施工管理措施
3.1编制可行的现场施工组织计划书
开工建设前，需安排有关技术人员深入现场做全面勘察，并结合勘察结果、项目承包合同、设计图纸及现行规范等对现场施工编制可行的计划书。在计划书中要明确工程概况、各分部分项项目施工的技术内容及流程、关键部位施工内容及方法、现场施工总图等内容，为高效、优质地开展项目建设奠定基础[3]。
3.2做好前期施工技术交底工作
该项目中针对每部分的施工都做了细致的技术交底，具体包括两个方面：（1）重点针对施工易发生的问题或错误的环节做了强调和解释，并将详细的记录都分发给各班组，以便其学习；（2）针对项目中涉及的新技术和新材料等做了相关交底工作。技术交底工作的有效开展，可以使现场施工的全员都能掌握项目建设的技术要求及质量目标，从而高效、优质地开展所有施工工作。
3.3质量控制的相关措施
工程成败的最关键性的因素即为质量控制方面措施的采取的实际情况。这方面的措施关键：首先，从确保工程质量的完全符合要求的角度，将工程质量的具体目标予以制订起来；其次，在将完善的质量管理的体系建立起来的情况下，将诸如技术交底和施工图纸的审核等工作扎扎实实地做好；第三，要做好资料的归档工作。第四，工程完工之后的验收工作，要做到严格把关。这样，施工工序的合格，就能够在依照相关施工的具体工序进行有条不紊的工作之中得以完全地确保[4]。
3.4合理控制材料、设备使用环节
（1）严格材料及设备的采购质量管理，保证采购的材料及设备符合质量及成本控制要求。（2）完善材料及设备的进场检查制度，针对每批入场的材料及设备都做严格的质量检查，确保预进场的材料及设备的资料齐全，且性能参数及尺寸规格等都满足施工要求；并认真清点材料及设备的数量，做好记录并入库。（3）完善库房管理，保证入库的材料及设备都能按要求进行摆放，且规范领用及回收等材料及设备使用环节的管理。
3.5建立完善的施工现场制度
在房建项目现场施工管理中，管理人员要认真、深入地分析各影响因素，不断优化和完善现场管理工作。编制合理的责任制度，并细分及明确责任到人，使每个人都能清楚自己的权、责、利；合理设置和规范岗位体系，防止“一岗多人、一人多岗”，保障现场施工的各项工作都能高效、有序地进行。同时，为激发现场施工人员的工作积极性及主动性，也要建立完善的激励制度，对于那些工作当中表现积极、为企业作出了一定贡献、创造出一定经济效益的员工应该给予一定的物质或者精神奖励，从而不断激发他们的工作积极性；而对于那些怠慢工作的员工，则应该做出一定的惩处[5]。
结束语
综上所述，现阶段国家越来越重视现有的建筑工程现场施工管理工作，为了进一步的了解建筑工程现场施工技术中存在的问题，必须要针对现场的实际情况，对技术管理工作进行有效的分析和探讨，开展相关的管理工作，提升工程效益与社会经济效益。
参考文献
[1]李亚青.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析[J].地产,2019(23):133.
[2]王守一.建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].住宅与房地产,2019(25):138.
[3]黄灿城.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南建材,2019(06):195-196.
[4]乔广强.论房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].住宅与房地产,2019(33):122.
[5]陈必彪.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].四川水泥,2019(11):275.