范业鑫
伊春森工红星林业局有限责任公司 黑龙江 伊春 153035
摘要：建筑工程管理是一项综合性过程，其中安全管理是第一要务。只有做好安全管理工作，才能从根本上保证建筑工程质量。本文中首先分析当前安全管理存在的问题，随后说明安全管理的策略。
关键词：建筑工程管理；安全管理；策略
引言：安全管理始终是建筑工程管理的关键环节，虽然建筑企业当前已经足够重视建筑工程中的安全工作，但是部分安全管理问题仍然是难以避免。因此加强安全管理仍然是建筑工程体系的关键任务，在安全管理中要注意合理措施的应用。
一、安全管理现存问题
1．安全意识不足。安全意识是建筑工程管理的第一要素，也是贯穿建筑工程全部施工过程的重要核心。尽管近年来安全意识在各单位制定的施工管理体系中地位愈发上升，但是在实际施工中轻视安全管理的现象仍然屡见不鲜。已知建筑工程是一项时间长久的过程中，安全管理任务需要落实全部建筑工程阶段中；实际施工中过分追求施工进度现象、导致施工安全隐患的事件仍然屡见报端，究其原因在于相当数量施工单位存在侥幸心理，对安全事宜睁一只眼闭一只眼；尽管制定了相对配套的安全管理措施，但是最终落实效果可想而知。由此安全意识不足对建筑工程安全管理的负面影响是根本性的。
2．人员力量单薄。建筑工程存在范围大、结构复杂等客体条件，意味着安全管理工作难度偏大且任务繁重，需要不断对较大范围的施工现场巡检方可落实安全任务，事实上对现场安全人员的配置和素质均提出较高要求。然而诸多施工单位在安全专员配置方面显得捉襟见肘，一方面企业内部缺乏足够的安全人员储备，导致安全人员需要负责超过合理值数倍的检查面积，安全检查效果自然可想而知；另外现场巡查是一项周期不间断性任务，人员配置数量较少意味着建筑工程现场安全因素难以被发现。
3．部门协同性差。当前不少建筑工程企业对安全管理存有一种片面认识，即安全管理完全属于安全部门的职责，其他部门只需要按照既定要求落实施工任务即可。建筑工程施工事无巨细，每一项细小的施工行为都关系到整个建筑工程的安全；与此同时安全管理部门毕竟资源有限，不可能对所有安全事宜均做到事无巨细的排查。如果建筑工程单位中其他部门不能将安全生产理念落实到每个环节，施工安全网络的“最后一公里”始终难以打通，对安全隐患因素的预防效果大打折扣。
4．用料管控能力差。施工材料质量直接决定每个工段的安全，对施工用料的无序管控是影响建筑工程质量的重要因素。有关施工材料的管控通常覆盖采购、存储等多个阶段，如果在采购过程中没有加强对所有采购环节的管理，意味着采购部门中饱私囊行为的持续发生，采购材料质量自然是难以保证。高质量的建筑工程需要每个阶段的优质材料作为保证，由于建筑工程周期较长，施工材料在欠妥的存储条件下容易诱发腐败、变质等现象，将该类型材料应用在建筑工程施工中，对建筑工程的安全质量自然产生消极影响。当前有关建筑工程安全问题中，由于材料质量诱发的事故已经占据很大比例，理应引起所有施工单位高度重视。
5．安全技术应用不足。建筑工程体系的快速发展伴随着防护技术体系的不断革新，各类最新防护技术融合现代化安全防护理念。但是部分建筑工程单位认为应用最新防护技术是多余的事情，在思想认识上存在侥幸心理；另一方面该类防护技术通常对应较高的使用成本和安装成本，在施工成本规模一定的前提下，建筑工程单位出于提升工程效益的目的，对先进防护技术的使用存有消极心态，导致安全技术应用水平偏低。
二、安全管理具体策略
1．强化安全意识。建筑工程管理的核心理念要素就在于安全意识，施工企业在落实建筑工程任务时首先要树立正确的安全意识，将安全标准中的各项要求与建筑工程施工标准方案相结合，将其表述为容易理解的管理措施，真正体现安全意识在施工中的价值。建筑工程施工中的各项工作也要围绕安全意识开展，例如在落实每项检查任务时首先要验证该环节是否符合安全性要求，对发现的违背安全意识的要素要及时责令整改，避免安全问题造成的累积影响。安全意识的贯彻落实关键在于能否将其形成为一种惯例，因此施工安全部门要发挥自身引导带头作用，在工程范围内部不断加强安全意识的灌输和教育，使安全意识真正成为决定建筑工程管理方向的根本性意识。
2．发挥更多力量的作用。安全管理始终一项最基本的原则，是决定建筑工程能够顺利开展的根本性要素。由于建筑工程规模体量庞大，意味着安全管理任务的落实绝非一日之功，同时还需要施工单位上下齐心合力方可完成。首先安全管理部门要发挥核心作用，根据建筑工程的基础规模、周期以及施工安排制定配套的安全标准，对各个建筑工程阶段的安全事宜均有明确规定。安全管理模式的落实不能仅靠安全部门的单一力量，施工企业上下全部部门均应当建立健全安全管理意识，将落实安全标准作为本部门的分内职责；在此基础上真正实现建筑工程安全管理的全员调动，安全管理中的各项要求方可顺利落实。
3．加强人力配备。完善的建筑工程安全体系通常需要制度与人员的完美结合，其中在施工现场开展安全检查是不可或缺的。当前诸多建筑工程采取的安全专员方式是一种很好的尝试，具体操作中可以建筑工程总面积为标准，设定单位面积并将建筑工程区域划分为多个权责区域，每个权责区域内原则上要配备1~3名安全专员，其中至少要有1名专职安全专员，另外几人可由其他职位兼任。通过区域划分以及安全专员的指派实现对建筑工程范围的全覆盖安全监控，由此可见充足人力配备的重要性。
4．合理管控工程用料。影响建筑工程安全性的一项要素在于工程材料的使用，施工材料的质量、用量最终都会影响到建筑工程质量。建筑工程管理中首先要把握施工材料的采购源头，避免以次充好施工材料的输入；建筑工程材料入场前需要严格验证材料性能，并按照指定要求保存施工材料。在施工材料的取用、选择时要秉承安全理念，保证工程材料使用恰当到位，避免工程材料施工不当造成安全问题。由于建筑工程多在自然环境中进行，在管控工程用料的过程中要注意对外界突变因素的预防，尤其要注意对特殊天气的预防，全方位保证施工安全。
5．应用安全保护技术。现行建筑工程施工体系中要注意对安全保护技术的应用，在建筑工程施工区域中要严格按照国家标准设置防护网、绝缘设备等安全防护设施，降低施工中的隐患因素对人员的影响。另外要加强对安全保护技术或工艺的培训力度，施工人员在建筑工程施工中有意识地使用各种安全保护技术，落实安全管理理念。
结束语：在建筑工程施工过程中要始终绷紧安全弦，将安全管理的相关理念落实到建筑施工的每个环节，通过应用安全保护技术、加强人力配备等手段落实安全管理理念，提升建筑工程质量。
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