高贵理
广西南宁高新建筑安装工程有限责任公司，530001
摘要：对于建筑工程项目来说，控制工程建设成本至关重要，这些控制内容需要融入到企业的预算管理制度中，这样在建设施工过程中才能够实现资源的优化配置，减少工程项目的物资消耗以及建设成本，提高建筑企业的经济效益。基于此，本篇文章对建筑工程造价影响因素及其降价措施进行研究，以供相关人士参考。
关键词：建筑工程造价；影响因素；降价措施
引言
将工程造价工作融入在建筑工程中，可以促进建筑工程项目的顺利开展，保障施工质量和效率，促使施工单位社会形象和经济收益的提升。所以，需要高度注重工程造价工作，将建筑工程成本控制在合理范围内，保障资金的充足、人员分配的合理以及施工材料的质量，进而可以在规定时间内顺利完工，进一步保障工程造价管理工作的规范性，为施工质量和效率提供支持力量，推动建筑整个建筑行业的健康长久发展。
一、做好工程造价对建筑工程的积极影响
工程造价工作的顺利开展在一定程度上决定着施工单位经济管理水平的高低，与施工单位经济收益的多少挂钩。因此，科学合理的工程造价工作，可以促使施工单位经济收益的提升，同时在一定程度上还可以促使施工水平的提升，保障各个施工环节有效衔接，进而为施工工作人员营造良好的施工环境。所以，在建筑工程正式开盘之前，需要做好工程造价工作，进而将成本控制在合理范围内。此外，工程造价工作的规范性，能够有效减少施工周期，保障人力资源的合理配置，以及材料的质量，进而可以有效实现施工目标，保障施工单位顺利完成任务。
二、建筑工程造价影响因素分析
对影响建筑工程造价的因素进行归纳和总结，主要包含以下内容。（1）决策失误。在决策阶段决策是否科学合理，会对工程造价产生极大影响，一旦出现项目造价估算不合理，又或者是投资方案与实际不符情况，将影响到建筑工程最终效益，再加上决策人员专业水平不足，若发生决策失误状况，也会降低工程造价控制水平，导致建筑工程造价居高不下。（2）设计不合理。在对建筑工程进行设计时，需要考虑的是建筑设计是否能够满足业主使用要求，并结合项目所处地区实际地质状况，对工程施工工艺进行优化设计，一旦出现考虑不够全面、施工设计不合理情况，不仅会对后续施工顺利展开产生极大影响，还会使工程整体造价升高。（3）施工管理不足，施工环节是影响建筑工程造价最为主要的因素，一旦出现施工材料质量不过关、工艺技术操作不规范、施工管理人员素质偏低等情况，不仅会影响到施工进度与质量，还会增加施工成本。（4）竣工审核不足，在建筑工程项目竣工以后，需要及时进行结算审核，尤其是针对施工中出现的变更情况，需要根据签订合同划分好各自职责，同时对结算条款进行反复核验，然而实际工作中，经常出现缺项漏项情况，这不仅降低了竣工审核准确性和科学性，还不利于工程造价控制。
三、降低工程造价措施
3.1建筑工程造价控制阶段的优化控制
业主可以从类似工程项目资料分析中获得工程预期，通过分析已建项目的工程特点、工艺特点、技术水平、设备选型编制项目建议书等，来掌握工程的实际情况。这些工程项目建议书包括项目应该达到的建设目标、便于检查和表达方面的要求，并对项目的任务和项目进行界定，对项目的绩效、质量和经济效益进行考核，认真做好工程项目的估算工作，考虑工程项目在施工过程中可能出现的各种情况及建设期间预留价格的浮动系数，为开展工程建设投资留下更多的余地。
3.2设计阶段的工程造价控制
在施工设计图纸确定的前期阶段，需要对施工单位的各项能力进行考察，并根据市场发展变化，合理评估建筑工程项目的价值，进而保障施工设计图纸的合理性和规范性，能够最大化发挥自身作用。在此基础上，根据实际情况合理绘制施工设计图纸，进而使施工设计图纸更加科学。此外，也需要保障施工材料和建筑结构相关参数的完整性和时效性，从而可以为建筑工程造价工作的顺利开展提供数据支持，保障工程造价工作的顺利开展，为施工单位带来更多的经济收益，推动施工单位健康长久发展。
3.3加强对招投标及施工造价的管理
近年来，随着我国建筑行业竞争力的不断增加，项目招投标相关负责人也要重视招标文件的保密性，通过对工程造价的评估，对本工程项目的可行性进行深入研究，详细分析本工程投资经济性的评价方式，在制定标的时，一定要结合本项目的实际情况、施工企业的施工能力以及施工水平，制定符合本项目的标的，尤其要避免标的过低。合同签订人员一定要对合同的各项条款仔细审阅，对承包合同价格的合理性、合同各项条款的执行难度等进行评估，对招投标相关文件进行详细分析。还要结合施工合同明确施工成本，做好工程项目材料的变更管理，加强对施工成本的管控。在施工过程中避免过度浪费、安全事故的发生，加强对每一个施工环节的严格控制。通过信息化管理平台，对多个部门及多个专业之间的工作进行沟通协调，保证后期各项文件的查阅及管理更加便利，及时关注市场价格的变化情况，对市场发展趋势进行预测，并建立完善的价格评估体系，对市场成本进行准确核算，促进建筑工程造价管理工作流程的优化。
3．4做好施工阶段造价控制工作
若想做好施工阶段造价控制工作，则需要做到以下几点。(1)加大建筑工程的成本控制和管理，不仅需要通过对比分析等方式，做好施工核算工作，保障人力资源的合理配置，资金的合理使用以及材料合理应用，进而可以在规定时间里顺利完工，促使施工单位获得更多的经济收益，而且还应要提高对施工材料管理工作的重视度，进而减少滥竽充数、材料不符合标准情况的出现。除此之外，还需要加大对施工技术的研究力度，保障高质量、高速度、高水平完成施工任务。同时，也需要做好设备保养维护工作，促使设备工作效率和质量的提升。(2)严格把控材料价格。众所众知，施工材料是施工各个环节顺利开展的基石，只有从源头上把控施工材料，才可以保障建筑工程最大化发挥自身作用。因此，相关工作人员在材料购买过程中，应要货比三家，进而选择高质量、价格合理的施工材料。
3.5竣工阶段
在工程竣工以后，需要根据工程量清单和签订合同，对建筑工程各分项工程及施工环节质量进行细致检查与验收，针对出现的施工质量不符合竣工验收标准情况，则要理清和明确各自职责，对后续费用进行科学安排，以保证各项工作得到贯彻和落实。同时对建筑工程所有过程性资料进行收集、整理和复核，在保证设计与实际相一致的情况下，对施工过程出现的变更情况予以高度重视，并对施工各环节相关费用进行认真、细致核算，若出现费用不合理情况，需要查明原因并及时纠正，以防止因为核算疏忽而出现不必要损失，相应工程造价也能控制在合理范围内。
结束语
时代的不断发展，对建筑工程造价管理提出了更高的要求。建筑工程企业应重视工程造价管理中出现的问题，认真分析问题发生的原因，充分意识到工程造价的各种影响因素并及时采取必要的控制措施，以充分保证工程造价控制效果。
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