吴志强
南京锦弘工程造价咨询有限公司 江苏南京 211100
摘要:科技不断进步,社会不断发展,人们的日常生活都受到了影响,人们的生活方式与思想也不断在新的时代中得以改变,建筑工程的相关管理也受到了影响,同时,因为建筑工程行业的发展规模不断得以壮大,发展的速度不断加快,使得潜在建筑行业中的许多问题逐渐暴露在市场中,人们对建筑工程的重视范围也逐渐转向工程的质量问题,这些问题让建筑行业的发展难以前行,因此,作为一个处于新时达的发展国家的建筑工程行业来说,加强建筑工程的管理是一项十分重要的方面,这就要求建筑工程管理的相关企业需分析影响建筑工程管理的因素,找出其不良的影响因素,以帮助建筑工程管理的相关的企业得以发展更加全面,并通过从这些主要影响建筑工程管理的因素中找到相关的对策分析,以期望更好的促进建筑工程企业的管理与发展,为此,本文通过简要分析建筑工程管理的重要性,帮助企业克服影响发展的不良因素,并找到关于建筑工程企业的更好发展的对策与途径。
关键词:建筑工程的管理;影响的主要因素;对策分析
Abstract: With the continuous advancement of science and technology and the continuous development of society, people’s daily lives have been affected. People’s lifestyles and thoughts have also been constantly changed in the new era. The management of construction projects has also been affected. At the same time, because of construction projects The scale of development of the industry continues to grow, and the speed of development continues to accelerate. Many problems in the potential construction industry are gradually exposed to the market. People's attention to construction projects has gradually turned to engineering quality issues. These problems have led to the development of the construction industry. It is difficult to move forward. Therefore, as a construction engineering industry in a developing country in New Times, strengthening the management of construction engineering is a very important aspect. This requires relevant construction engineering management companies to analyze the impact of construction engineering management To find out the undesirable influencing factors to help the enterprises related to construction project management to develop more comprehensively, and to find relevant countermeasure analysis from these main factors affecting construction project management, in order to better promote the construction The management and development of engineering enterprises. To this end, this article briefly analyzes the importance of construction engineering management to help enterprises overcome the undesirable factors that affect development, and find countermeasures and ways for the better development of construction engineering enterprises.
Keywords: construction engineering management; main factors affecting; countermeasure analysis
引言:
建筑工程的管理因不断受到传统工程管理模式的影响,使得建筑工程的相关企业负责人难以通过创新管理的方式去不断探究关于建筑工程行业的管理。在互联网的背景下,国家经济得到不断快速的发展,而国家的发展离不开建筑工程的发展,这也因此让国家对于建筑工程管理变得越来越严格,不仅仅要求建筑工程管理行业加强对建筑工程相关企业在工程建筑时所采用的材料进行监控与检查,以减轻因材料问题所造成的不良影响,因此,建筑工程管理的相关企业应当把控好关于建筑工程管理的主要影响因素,并根据这些影响因素探究出解决的对策,以帮助建筑工程管理行业得以发展迅速,国家的经济得以更加快速进步发展[1]。
一、建筑工程管理的重要性
(一)有助于建筑工程行业的发展
科技的进步发展使得市场中各个行业的竞争变得越来越激烈,市场中的产品、技术无一不在变化当中不断发展;而管理作为一种十分重要的工作,对于建筑工程行业来说是起着无可替代的作用的。在一定程度上对建筑工程的工作进行管理能够让建筑工程的相关企业在面对竞争激烈的市场时,也能够坦然面对并赢得市场的优势机会,帮助建筑工程管理顺利进行,帮助建筑工程的相关企业占的市场的一席之位,获得优势的市场资源,从而有助于促进建筑工程行业的快速发展[2]。
(二)有利于减少建筑的成本与保护环境
建筑工程指的是建筑满足人们生产、生活需要的各种相关的设施,其所需要的材料数量庞大,在建筑每一个工程的过程中,会耗费很多材料,这些材料若不进行建筑工程的相关管理,会使得某些工程在建筑的过程中随意排放很多不利于环境的物质,这会导致人们生活的环境受到影响;同时,对建筑工程进行相关的管理,能够在一定程度上控制相关的材料成本,减少不必要的耗费,帮助企业减少在建筑过程的材料成本与人工成本。正如图1所示,管理建筑工程的人在为学生讲解关于工程建筑所需的材料。若负责人顺利完成对建筑工程的管理工作,则可以有效的提高工程的建筑效率,因此,建筑工程的管理不仅仅要帮助建筑企业减少成本,提高建筑效率,还应当确保工程建筑周围的环境,保护建筑周围的环境,以期促使建筑工程相关的企业与环境都可以得到长久的发展[3]。
图1 建筑工程的在为学生们讲解关于工程的材料
二、影响建筑工程管理的主要因素
(一)建筑工程管理体系存在缺陷
随着经济的发展,我国现有的建筑工程管理体系因受到传统建筑工程管理体系的影响,使得之前的建筑工程管理体系已不再适用于现如今的建筑工程管理的发展需求,传统的建筑工程管理体系没有完善的法规支持,使得建筑工程的管理体系在法律方面的知识存在很大的缺陷,这在一定程度上,严重影响着建筑工程管理体系的发展, 从而也影响着建筑工程的管理发展,因此,若想促进建筑工程管理的发展,则需先改变建筑工程的管理体系,创新建筑工程的管理体系,从改变体系方面逐渐改善整个建筑工程的管理,帮助建筑工程管理发展全面,促进建筑工程的相关企业得以更加顺应经济社会发展的步伐[4]。
(二)建筑工程企业员工的素质较低
大部分从事建筑工程的员工都是长期在室外工作的,其整体的素质都是较低的,这使得建筑工程企业的员工无法按照规范的建筑守则进行工作,从而阻碍建筑工程的管理,不利于建筑工程企业的发展[5-6]。因此,若想改善建筑工程的企业员工,帮助建筑工程增强对于员工的管理,则相关的建筑工程企业应当加强对于建筑工程员工的培训,帮助员工增加对于建筑工程管理的知识,从而减轻因员工素质而对建筑工程管理造成的影响,帮助建筑工程企业顺利开展建筑工作。
(三)材料的质量问题
对于建筑工程的企业来说,建筑材料的质量是建筑企业顺利完成建筑工程的最重要原因之一,材料的质量问题将直接影响到整个工程的建设质量,因此,若想减轻因材料质量问题对建筑工程造成的影响,则应当加强对建筑材料的监视,保障建筑工程材料的质量,让建筑工程企业在质量管理方面上能够顺利解决传统建筑工程管理存在的质量问题,相信只有保障好建筑工程的材料安全问题,才能够帮助建筑工程管理顺利进行,同时,建筑工程企业加强了对于材料的质量管控,在一定的程度上也能够减轻因建筑工程而对环境造成的不利影响,使得不仅仅加强了对工程建筑的管理,也能够促进对环境的保护,实现经济利益与社会效益两者相统一[7-8]。
三、管理建筑工程的对策分析
(一)创新建筑工程的管理理念与管理方式
对于建筑工程的管理方面来说,传统的管理理念与管理方式已不再使用于现代建筑工程的管理,但由于我国建筑工程管理的发展,使得建筑工程的管理需要不断进行创新。若想有效的提高建筑工程的管理水平,则需要建筑工程的相关负责人进行合理的定位,同时,也应当根据经济发展的需求不断丰富建筑工程的管理,创新建筑工程的管理理念与管理方式能够帮助建筑工程管理得到更好的发展,对建筑工程管理的创新也应当需要结合经济发展的具体情况,从实际情况中找出现代建筑工程管理中所存在的问题,并根据这些存在的不足之处进行改进创新,借鉴国外的建筑工程管理,帮助国内创新建筑工程管理的理念与方式,这样子不仅仅能够帮助提高建筑工程管理中员工的积极性,还能够改善建筑工程的质量,促进建筑企业的长久发展且发展全面[9]。
(二)借用高新技术进行建筑工作,帮助有效管理
因受到城市不断扩大发展规模的影响,建筑工程行业的发展也变得十分迅速,城市的发展不断带动着建筑工程相关企业的发展,但随着互联网技术的飞快发展,使得对于建筑工程管理要求的技术性变得越来越高,以依赖人工与普通建筑机器为主的传统建筑已经难以满足现代经济发展的建筑需要了,这使得建筑工程的管理出现了许多问题,改善建筑工程的管理工作,对于建筑工程的相关企业来说是一项十分重要的工作,因此,有关建筑工程管理方面的企业应当借用互联网这个平台,帮助建筑工程得到更好的发展。如图2所示,图中是一位建筑工程师通过互联网技术,借用互联网平台在电脑上绘画出的关于工程的模型图,这种模型图具有很高的便捷性,其不仅仅便于建筑工程的相关负责人进行查看与改动,同时,也因为在通过互联网进行创作的,使其突破了时空的限制,能够进行广泛传播,便于处在不同位置的建筑工程负责人进行沟通,以促进建筑工程管理工作的顺利进行,帮助建筑工程的相关企业提高沟通与建筑的效率[10]。
图2 建筑工程师在电脑上画出关于工程的模型
(三)建设完善的建筑工程管理团队
对于一个企业来说,员工与团队能力、素质的高低有时候能够直接影响到企业的生产与发展,建筑工程的相关企业自然也不例外,对于建筑工程企业的管理,其因大部分都是劳力型的工作,使得大部分建筑工程员工的素质都是处于较低的水平的,而随着经济的迅速发展,建筑工程企业逐渐需要要求其员工增加关于建筑工程的相关知识,鼓励员工增强参与建筑工程管理的意识,从而逐渐建设完善的建筑工程管理团队,帮助建筑工程管理的企业提高关于建筑工程的质量,以帮助建筑工程的管理解决关于工程所面对的难题,促进建筑工程相关企业更加完善的发展。
四、结束语
建筑工程管理对于一个建筑企业乃至整个建筑工程的行业来说都是十分重要的管理,通过完善的建筑工程管理不仅仅能够让建筑企业解决其在建筑工程的过程中所面临的建筑难题,还能够让建筑工程企业不断增强其员工、团队的建筑能力,帮助建筑工程企业创新管理的理念与方式,提高建筑工程管理在市场中的竞争力,促进建筑工程行业的迅速发展,促进建筑工程管理的逐渐完善。
参考文献:
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