李拥军
铁法煤业（集团）有限责任公司小青煤矿
摘要 在信息化时代的大背景下，社会发展的步伐不断加快，技术进步日新月异，企业的发展环境处在剧烈的变化中。当前，从业人员的结构和特性呈现出很多新特点，只有注重企业文化的打造，营造良好健康共赢的企业经营环境，企业的软实力才能不断提升，从而在竞争中立于不败之地
关键词 煤矿 企业文化 建设
1 引言
企业文化是从国外引进的现代企业管理理论，从二十世纪八十年代初开始受到中国企业界重视。面对新的发展机遇煤矿企业如何开展好有自身特色的企业文化建设，成为促进煤矿企业健康发展的新课题。
在煤矿开展企业文化建设，是贯彻党的十九大精神的具体行动，是构建社会主义和谐社会的内在要求，是提升企业核心竞争力的重要途径，是提高管理水平，实现安全生产，实现精细化管理的重要举措，是实现煤矿企业工作创新的突破口。
开展煤矿企业文化建设要在具体实施中，统筹规划，分步实施。学习借鉴国内先进煤矿企业的成功经验，操作中随时准备迎接观念的挑战，能力的挑战，社会的挑战，稳步推进企业文化建设。
2 重视教育和培训，创建学习型煤矿
树立学习的理念是企业文化建设的要义所在。抓教育，在全矿组织员工学习，树立终身学习的理念，让员工懂得学习是完善自我、成就事业、实现自身价值的有效方法；是改善生活、增进福利的最佳手段。
开展培训。把培训工作作为企业文化建设的基石，结合本矿实际组织职工开展脱产培训、半脱产培训、班前培训，班后培训，岗位培训；充分利用计算机网络、广播、通勤大客车及井口大屏幕播报企业文化知识，安全生产知识，使员工在潜移默化中受到教育和陶冶，提高了员工的素质。在生产过程中注重员工的操作训练，一切工作都要求做到精、准、细、严；从长期目标上注重培养技术型人才、知识型人才和复合型人才，不断提高员工的整体素质和创新能力，为煤矿企业的发展做好后续的人才准备。
3 开展群众性文化活动，提炼、培育企业精神
煤矿应在发展生产的同时，努力增加文化投入，开展文化建设。动员多方力量筹建图书馆、阅览室等文化基地，组织开展业余党校、大师工作室的建设，为员工提供良好的学习条件。开展岗位练兵，技术比武促进员工技术水平的提高；开展文艺创作、安全演讲提高员工的文化品位；组织文艺演出、组织企业文化建设报告会促进员工文化理念的养成；开展文明矿工家庭评选，安全贤内助评选促进员工道德水准的提高。通过各种有益的活动，提高员工的生活质量和文化品位。在此基础上提炼、培育具有鲜明特色的企业精神，“实事求是，无私奉献，艰苦奋斗，改革创新”，并让企业精神内化于心、外化于行、固化于制、聚化于气。
4 学习精细化管理经验，培育煤矿的三种力
煤矿企业的管理者要不断的更新知识，更新观念，注重管理水平、管理能力的提高，不断充实自己，为自己充电、加油。深入学习、理解、掌握精细化管理经验，把一切工作做到细化、量化、流程化、标准化。在操作中做到协同化、严格化、实证化、精益化，提高了执行力。在工作中注重三种力的培养。
4.1市场竞争力的培养
优秀企业文化是企业经营管理的核心和灵魂。企业文化建设可以凝聚员工的力量，整合企业的内部资源，增强领导者的管理效能，提高企业市场竞争力。
4.2科技进步力的培养
企业文化建设可以提高企业的科学管理水平，提高员工的学习能力、工作技能，提高员工安全意识，提高企业自主创新能力，促进企业科技进步。
4.3持续发展力的培养
企业文化建设可以克服经营上的短期行为，提高企业的社会信誉，增强抗风险的能力；增强员工的向心力和凝聚力，强化职业理念和职业操守，通过推行精细化管理，实现管理流程再造，使煤炭企业不仅做大做强，而且还能长期发展，持续成功。
5 从培养、造就人才的角度开展企业文化建设
开展企业文化建设，造就一代新人。通过文化考核，工绩考核，选送优秀的青年员工到辽宁工程技术大学、中国矿业大学等高等院校学习采矿管理、经营管理，为煤矿企业培养后备人才；分批选送矿领导及技术骨干参加国家安全生产培训，分批选送科级干部进修工商管理培训班学习，结合各项培训开展企业文化建设，培养适应新的历史条件、与时俱进的一代员工。使员工在企业中愉快工作，健康成长。
开展企业文化建设，有效激励员工。调动全员的积极性。在全矿开展了学理论、学技术、学业务的“三学”活动，开展了评选首席员工，工种状元，技术能手，发技术津贴，技术奖金，增加他们的收入。通过各种激励机制，使员工的潜能得到有效发挥，学有所用，学有所为。
6 深入进行先进企业文化理论研究
企业文化是管理者的文化，在西方被称为老板文化，为煤矿的长远发展，煤矿企业领导高度重视企业文化建设，从本矿选择有一定管理经验和文化知识的人才从事专业研究，成立企业文化建设课题研究小组，开展三项研究工作。
6.1开展企业文化的体制机制研究
先进的企业文化，需要先进的体制和机制来支撑。要不断自我总结，同时借鉴别人的经验教训，用先进的体制机制推进和保证企业文化的发展。
6.2开展企业文化职能作用研究
研究企业文化在彰显企业形象、促进经营管理、凝聚员工思想、规范职工行为、改进群众工作等方面的职能作用，使之更加有效地为企业发展服务。
6.3开展企业文化总结交流
企业文化建设，贵在创新、重在建设。在加强中改进，在改进中创新，在创新中发展，确保煤矿企业健康发展，从业人员健康成长。从而谋求建设平安煤矿、和谐煤矿、文明示范煤矿。通过开展深入、细致的好企业文化建设，将企业文化其融入煤矿安全生产，经营管理之中，不断提升管理水平，在市场经济中做到游刃有余，掌握主动，使煤矿企业永远立于不败之地。