毛成林
中铁二院贵阳勘察设计研究院有限责任公司,贵州贵阳,550002
摘要：企业在大数据时代下，需要挖掘大数据技术的价值，优化企业结构，同时应该提高对大数据技术的重视程度，强化企业成本管理能力，完善储存系统并构建专业化的人才团队，满足企业发展需求，实现可持续发展目标。
关键词：大数据时代；企业发展；结构性调整
大数据的出现对企业发展有着深远影响，企业应该在市场竞争日益加剧的今天，合理的应用大数据技术，对运行数据进行分析，提高企业决策的准确性，促使企业可以适应时代发展。大数据技术应用在企业中，可以高效的处理各项工作数据，为管理者优化企业结构提供详实的资料，由此优化企业结构，增加企业的核心竞争力。
一、大数据对企业发展起到的作用
（一）资产要素
大数据的出现改变了企业管理方式，各部门可以使用大数据快速从海量的数据中找到有价值的内容，提高各项工作的处理效率，为企业日常活动的开展提供保障。企业人力资源决策也因为大数据技术的出现发生了改变，可以对工作人员进行充分考量，查看工作人员的入职表现情况，按照其工作处理情况确定人才的优势，并按照企业需求调整岗位，提高人才配置的科学性与合理性，人才已经成为企业在市场竞争中的重要筹码，提高在职人员的整体能力对企业持续发展意义重大。此时大数据的作用得以体现出来，使用企业运行期间的数据，为培训活动的开展提供支撑，显著的提高培训活动的实效性。
大数据已经成为现代企业发展的重要工具，在信息化时代中数据呈现爆发增长的趋势，企业必须对内部结构进行调整与优化，按照发展需求提高内部信息流通速度，科学的配置资源，发挥大数据技术的价值，为企业带来可观的社会效益与经济效益，利用大数据设计发展计划，还可以提高人事管理的效果与效率，挖掘职员的潜力，平衡企业与员工发展需求，满足员工个性化发展需求，让员工可以在工作中实现自我价值，为企业带来丰厚的回报。
（二）能力要素
在数据数量级增长的过程中，企业必须要拥有大数据技术，可以在短时间处理海量的数据，掌握企业阶段发展状况，根据数据分析得到的结果为战略性方案的制定提供依据，提高企业各项决策的准确性，可以显著的提高企业管理水平。在信息化时代下，企业需要提高自身的整体能力，还必须适应时代发展关注营销领域的工作，提高企业市场营销能力，可以增加企业的影响力，为企业带来隐性收益，在此过程中使用大数据收集、分析顾客反馈信息，了解顾客对企业产品、服务提出的建议，拉近企业与顾客间的距离，在得到顾客反馈信息后可以调整产品结构，优化产品性能，改变服务方式，增加企业与顾客间的粘性，稳定固定的顾客群体。
企业应用大数据整合信息，与顾客进行无阻碍沟通，同时快速处理相关信息，根据筛选得到的信息思考企业结构调整的方向，编制战略性发展方案，提高企业发展决策的合理性[1]。
二、企业大数据应用期间存在的短板
（一）管理层对大数据重视程度不足
虽然大数据技术已经被很多企业所应用，但是部分企业管理者并没有正确认知大数据，所以在实际使用期间便会出现各种问题。另外，大数据技术存在较高的技术门槛，企业没有根据技术应用需求配备专业人才，从而会在一定程度上影响到大数据技术在企业管理中的应用效果[2]。
（二）大数据质量无法得到保障
数据来源与结构具备复杂性特质，在数据源不断改变、数据量不断增加的过程中，企业员工必须合理的应用大数据技术管理信息，但是由于工作人员的业务能力不足，在数据获取与处理过程中没有规范操作行为，无法整合信息内容，很难将信息的价值全部发挥出来。
企业没有根据大数据使用需求设置相应的部门，专门负责数据收集与管理工作，从而也会影响到大数据技术在数据管理方面的应用情况，难以保证大数据的整体质量。
（三）结构性数据转化困难
结构化与非结构化是大数据的重要内容，结构化数据以二维的形式展现，非结构化数据包含视频、图片等资源。在大数据背景下对非结构数据进行结构转变存在较大难度，将非结构化数据转变为结构化数据需要处理相关工作人员具备较强的专业能力，但是大部分企业的工作人员只掌握大数据技术的基础知识，对数据转换技术掌握程度不足，另外企业没有围绕大数据技术开展培训活动，由此进一步增加数据结构性转化的难度。
三、在大数据时代下企业提高竞争力的措施
（一）管理层正确认识大数据
大数据技术已成为企业发展必须拥有的工具，可以提高企业的整体竞争能力。企业管理者必须正确认识大数据技术，还应该根据企业工作需求合理的使用大数据技术，在企业安设专门负责数据处理的部门，配置相关工作人员并在相关工作投入足够的资金，保障相关工作顺利运营。除此之外，企业管理者还需要通过公司公众号或内部网络宣传大数据技术的作用，使企业全体工作人员均能意识到大数据技术的重要性，为大数据技术更好地应用在各项工作中创造条件[3]。
（二）完善企业储存系统
在大数据时代中，企业必须利用现代化手段处理信息，在短时间内从海量的信息中找到有价值的内容。大数据技术具备一定的难度，为更好的提高技术应用效果，必须让各部门工作人员掌握大数据技术的使用方法，管理会计作为企业财务活动的主要负责人，必须学会大数据技术的使用方法，还应该定期优化数据信息库，合理的使用大数据与云计算技术，收集整理工作数据，完成日常工作任务。通过内部信息平台的建设，提高企业数据信息管理能力，数据库可以提高企业信息存储力，对企业各项工作的开展有着良好的促进作用。
（三）强化企业成本管理能力
大数据拥有分析与统计的功能，企业在成本管理期间需要合理的应用大数据技术完成数据分析工作，大数据种类多、数量庞大，企业使用大数据技术处理信息，对成本管理数据进行收集整理与挖掘，从数据中挖掘有价值的内容，为企业各项活动的开展提供基础支撑。通过大数据技术可以从海量成本管理数据中找出有价值的内容，对比企业成本管理与行业成本数据，从数据对比结果中发现企业各项活动存在的问题，通过云计算技术发现成本数据的规律，结合掌握的信息开展成本管理工作，提高成本管理工作的整体水平[4]。
大数据技术拥有统计功能，将大数据技术应用在产品管理中可以收集、整理数据，针对材料的购置数据分析企业资金使用的合理性，通过大数据对管理数据进行统计，追踪产品材料，查看产品材料申请、领用等信息并进行针对性把控，在科学配置下将库存成本与采购成本降到最低程度。
（四）构建专业化的人才团队
大数据技术需要专业人才使用才能发挥最大价值，企业必须要招收具备大数据知识与能力的人才，构建专业化人才团队，满足企业各项活动的发展需求，确定不同岗位的人才技能需求，给出具体的标准，作为人才聘用的条件。除此之外，还需要大力开展培训活动，对企业内部人员进行培训管控，提高工作人员大数据处理能力，从而按照工作需求合理使用大数据完成工作任务。
结语：
企业需要意识到大数据时代下市场发生的变化，发现大数据对企业发展起到的作用，构建专业化人才团队，加强大数据在成本管理等工作中的应用程度，保障企业各项活动能够顺利开展，提高企业在市场中的竞争能力。
参考文献：
[1]任雁青.大数据时代下企业竞争力提升探析[J].技术与市场,2020,316(04):149-150.
[2]王洁静.大数据时代下企业财务管理风险及应对研究[J]. 商场现代化,2020,000(002):167-168.
[3]赵徐畅.大数据时代背景下的市场营销策略分析[J].发明与创新(职业教育),2020,828(11):139-140.
[4]李佳微、钟婧妍、段华友.大数据时代背景下中小企业面临的机遇,挑战与对策[J].商业会计,2020,689(17):110-112.