王蕾
身份证号：2310811993****0647 黑龙江·哈尔滨150000
摘要：改革开放以来，经济运行在稳中有进态势下得以发展，并进一步开展了各项生产活动，各行各业也享受到国家颁布的针对不同行业的利好政策，使得我国经济建设得以迅速发展。在建筑工程现场施工管理活动之中，建设施工技术担当着一个重要的角色; 其作用于建筑工程开展全过程的管理活动之中，对于建筑方案最终落地交付具有关键影响因素。
关键词：建筑工程; 施工技术; 现场管理; 分析
中图分类号：TU712 文献标识码：A
1建筑工程施工技术的相关分析
1.1软土地基的处理技术
在施工环节落实阶段，真正开始实施工地工程开展的进程时，建筑工程的首要步骤是打好地基，也是建筑结构最基础的构成部分。而我国大部分工地的施工活动开展所拥有的地质结构性质都属于软土地基，软土地基具有缺乏稳定性与相应承载能力较弱的特点，容易发生不均匀沉降的现象以及地基变形的情况。其存在的现实条件因素包括: 我国幅员辽阔，地域跨度大，会遇到不尽相同的地质构造与自然因素，使得工程的变动性加大; 施工团队和技术监管部门，需要采取科学理论与现实条件相结合，有效保证建筑的质量。而类似问题的出现将会对整个建筑工程的质量安全带去严重的发展问题，施工团队以及技术管理部门应该重视此类问题。
1.2钢筋施工技术
钢筋负责建筑工程的承载与构造环节; 是混凝土的最佳拍档; 是施工环节的重要原材料，起着支柱性的支撑作用。不同规模不同性质的建筑工程，所采用的钢筋材料要求也有所不同。施工团队要严格依据建筑工程实施规划方案中的基本要求、勘察施工开展的场地的现实条件，综合考虑多方面因素，进行科学合理的最优化选择让对应的钢筋材料可以更好的满足建筑工程要求; 减少不必要损耗的同时提高了工程的质量。有效落实保证材料成分、规格大小的合格钢筋以适应于建筑工程开展实施过程中的各个方面。另外，要在建筑工程施工前期，认真进行材料的准备与检查工作，避免钢筋材料因为质量不合格而蒙混过关参与到建设过程之中，对接下来的建筑工程建设造成不良的影响，也给施工活动的开展带来不少的麻烦，导致质量得不到保障，甚至威胁到人们的生产与生活安全。
1.3建筑防水技术
建筑物的防水措施是建筑必要的保障措施，尤其对于降水较多的南方地区; 渗水会对人们的财产安全及生产生活环境带去隐患，在严重时甚至危及建筑结构的稳定性。建筑施工团队应当特别注意: 例如厕所、浴室等区域用水量相对于其他区域更高要求的防水工作。在施工前期，做好图纸规划中防水功能的部署工作; 有效推进科学的防水技术的应用，保障防水设计的可行性与质量; 采用优良的防水材料，并且在使用之前进行抽检，避免以次充好的现象; 格外注意窗口等容易渗水的角落的处理; 综合多方面现实因素，进而有效提升建筑物的防水性能。
2 现场施工管理的具体措施
2.1 安全控制的具体措施
在顺利地完成安全的目标的情况下，这样的工程已经把事故的概率成功地控制于 8‰以内。就具体的安全方面措施而言，所包括的有下述几个方面：一是强化施工人员的安全方面的考核和相关的培训。这样，相关的施工人员就能够在严格地遵循安全生产的制度的情况下，做到安全施工；二是在制订安全管理方面计划的基础上，做到确保建筑施工现场的安全与完善。借助于定期和不定期召开的安全例会，对现场施工安全方面的状况加以总结并且在一定范围之中加以通报。三是在建立安全生产责任制的基础上，做建立完善的安全体系。
最终做到，无论是部门还是工作人员，都能够明确自己安全生产的管理职责。
2.2工期控制的对应措施
在工期控制的措施具体过程之中，要建立起完善的组织机构，其中，项目经理应该由经验丰富的工作人员担任。这样，队伍的管理就能够做到正规化。在制订完善的预控措施中，需针对建筑工程方面每一项的指标。在施工工序的合理安排方面，既要考虑现场的实际情况，也要将建筑工程的工期方面的要求加以实现。这样，交叉流水作业就能够得以进行。与此同时，要使得施工进度在依照计划的情况下得以不断推进，既要对重点的施工方面工序予以按需调整，并且对生产方面的安排相应地调整。因此，合理分配员工，每天召开调度会，安排充足的劳动力，都是非常重要的。
2.3质量控制的相关措施
工程成败的最关键性的因素即为质量控制方面措施的采取的实际情况。这方面的措施关键：首先，从确保工程质量的完全符合要求的角度，将工程质量的具体目标予以制订起来；其次，在将完善的质量管理的体系建立起来的情况下，将诸如技术交底和施工图纸的审核等工作扎扎实实地做好；第三，要做好资料的归档工作。第四，工程完工之后的验收工作，要做到严格把关。这样，施工工序的合格，就能够在依照相关施工的具体工序进行有条不紊的工作之中得以完全地确保。
2.4合理控制材料、设备使用环节
（1）严格材料及设备的采购质量管理，保证采购的材料及设备符合质量及成本控制要求。（2）完善材料及设备的进场检查制度，针对每批入场的材料及设备都做严格的质量检查，确保预进场的材料及设备的资料齐全，且性能参数及尺寸规格等都满足施工要求；并认真清点材料及设备的数量，做好记录并入库。（3）完善库房管理，保证入库的材料及设备都能按要求进行摆放，且规范领用及回收等材料及设备使用环节的管理。
2.5提高员工素质，完善管理体系
在建筑工程开展运行环节，建筑商及建筑行业作为施工活动工程开展的主要管理部门，要不断提升施工现场管理的水平、科学促进施工技术管理质量的提高，进而使得最终呈现的效果与预期效果更理想。通过积极开展各种专业学习活动与有关专家知识性讲座以提高员工素养，使得员工具有高度的灵活性，能敏锐地发现工程开展过程中存在的问题，并且及时有效地解决相关问题。为了有效落实各项管理政策，就必须做好现场施工管理活动，确保施工团队的专业性，进而保证建筑工程施工过程中的各个环节高质高效地运行开展。
2.6推行责任落实与奖惩结合
实行点对点，个人对个人，将施工过程中每一个板块生产活动具体环节的责任落实匹配到准确的个体身上; 实现任务有效分配，保障每个人有自己的职责与岗位以及需要负责的领域; 管理部门执行严格的奖惩制度，充分调动员工的生产积极性以及安全防范意识与主体责任感; 有效推进工程落地的实施效率并且保障工程的质量。
结束语
通过科学的合理统筹规划，操作规划好现场的施工管理; 积极促进各个环节的技术调整运转，最大程度上去实现企业经营效益和为社会做出外部贡献的相互统一。有效推进落实建筑工程施工技术及其现场施工管理措施，发挥其重要运用意义，是保障建筑质量的关键因素。
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