基于施工建设用电安全性的输配电工程建设探究

发表时间:2021/4/8   来源:《城镇建设》2020年第34期   作者:孙爱斌
[导读] 改革开放的不断深入促进经济发展质量的不断提升,其中电能作为清洁能源与经济新常态发展密切相关

        孙爱斌
        国网盐城供电公司  江苏盐城  224000

        摘 要
        改革开放的不断深入促进经济发展质量的不断提升,其中电能作为清洁能源与经济新常态发展密切相关,而稳定的电力输出是保障我国电力工程正常运作的重要一环。随着我国建筑业的发展壮大,对建筑输配电工程的安全问题也有了更高的技术要求。本文主要讨论电力施工过程中存在的不足之处,并为了科学的解决这些问题,对针对电力施工过程中存在的问题找到相应的解决方案,以此来保障整个电力建设项目能够顺利完成。
关键词:电力施工;安全问题;解决方案。

前言
        随着社会经济水平的发展,居民生活中的电子电气设施所占比重逐日加大,国民对电力供应方面也有了更高的要求,不单需要有充足的电力数量,还应保证其质量的稳定和安全。因此,输配电工程的安全问题是电力工作的重中之重,这有保障了安全问题,才可以使电力稳定输向千家万户。输配电工程建设涉及到许多不同的专业领域,为了更好的实现管理工作,建立健全相关工作机制是必不可少的。
1、目前我国输配电工程建设中存在的问题。
1.1 管理机制浮于表面。
    近些年来,我国的输配电工程项目随着经济的腾飞也在不断增长中,尤其是输配电的交叉工程与地下工程的建设。这使得电力施工人员的工作量不断增加的同时,还使得相关危险源点也增加了,直接导致了输配电力工程建设的施工压力与电力安全增加了两倍。而在日常管理工作中,相关施工管理人员对安全管理工作敷衍了事,管理工作也只是为了应付领导层的检查。他们对各项安全管理制度与安全措施都十分轻视,使得相关管理机制形同虚设,大大损害了输配电运行效率,也对电力施工人员的生命安全造成了严重影响。
1.2 管理力度低。
    即使一些项目存在管理制度,但存在相关制度执行力度低下,安全管理不严格的情况存在。而出现这些情况的原因主要是因为以下三个方面:一是缺乏相关责任意识,工作人员管理机制陈腐,教育培训严重不足。二是一些工作人员在思想上存在消极对待的问题,管理干部对安全工作的情况懈怠,甚至存在既不能及时发现问题也不能准确处理问题的情况。三是安全管理的缺失,甚至出现因为私下的交情而不对其进行安全调查的情况,进而影响电力输送的效率与安全。
1.3 管理机制不完善。
    输配电工程建设的管理工作应该严格遵守电力安全生产的相关管理规定,但在现实情况中,存在着一些相关企业十分忽视对项目的安全管理方法与技术研究的情况,部分单位缺乏完善的应急处理预案,事故预警系统等方面存在的问题是致使工程项目出现问题的直接原因。
1.4 管理方法不完善。
    输配电工程建设的特点便是安全风险高、对技术操作水平要求高,而在工程施工建设的过程中,由于施工建设人员或施工环境等方面对输配电工程的影响,使得各项安全问题层出不穷。即便是知道问题的存在,还是有一些地区存在着落后的管理方法。例如在输配电工程建设中,相应的施工安全管理体系没有建立完善,管理方法较为僵硬,照搬其他项目的成功经验,无法满足实际的施工需求,以至于在实际的生产过程中往往存在不必要的安全隐患。

2、基于用电安全性的输配电工程建设措施。
2.1 培养先进的管理理念。
    首先,相关企业要对项目施工管理人员定期进行各项管理相关的教育培训,使施工管理人员能够保持先进的管理理念。其次,管理人员自身也要注意充实知识水平,自主学习相关的管理理念,要做到与如今的输配电工程建设相符合。
2.2注重现场安全。
    输配电工程建设过程中存在着巨大的危险性,如果不注重现场的安全防范问题,不仅会危害到项目的后续运行,还会对现场施工人员的生命安全带来威胁。

因此,要对输配电工程建设的施工现场采取一定的安全防护措施,才可以提升输配电工程建设的安全水平。在工程现场施工时,首先要对现场施工人员树立安全第一的生产意识,在施工过程中要全力保障自身的安全,相关安全用品一定要配足,并熟记它们的位置,这样才能最大限度的保证施工人员的安全。
2.3注重输配电工程建设现场的安全管理工作。
    一方面,施工管理人员要切实做好相关安全管理,对不遵守规章规范的人员要进行相应的处罚。另一方面,有关部门要定期与不定期的进行输配电工程建设的检查工作,要做到及时发现问题,及时解决问题。
2.4材料的选择与保护。
  一方面,在选取材料时,要保证材料的质量。输配电工程的建设过程中,材料的质量是否合格是输配电工程能否顺利完成的重要问题。所以,在选取材料时,要保证他们的质量是合格。我国电力材料市场上的材料良莠不齐,在选择上不要因为价格等原因而放松对质量的要求。首先,选取材料应该优先市场上有信誉的公司产品。其次,在购买到合适的材料后,还需十分仔细地完成相关交接工作。另一方面,由于材料主要为电力金具等金属品,就需要认真做好材料的防水防潮等,主要可以在施工现场做干燥保存区,这样可以更好的保护材料,越精细的材料越需要认真保护。
2.5切实落实输配电线路的安全维护。
    安全工作是整个输配电工程建设的重要任务,所以要切实落实好线路的安全维护工作,保证电力系统的平稳运行。首先要建立一套合理的维护机制,相关工作人员要坚守自身责任,做好日常维护保养工作。其次,要积极发挥出信息技术的效果,建立高效的监控平台以便能够及时 的了解到相关情况,才能更好的去开展工作。
 2.6统筹和规划。
    为了杜绝电力与停电等事故的情况出现,在输配电工程建设的过程中,要重视其安全问题的统筹与规划,利用一系列的措施,最大限度的提升输配电工程防御自然灾害与应对极端情况的能力,保障电力系统的稳定运行。所以,在进行输配电工程建设的总体统筹规划时,要坚持科学发展观,采取科学的方法来保障输配电工程建设的顺利开展。在建设施工的过程中,也要注意加强培养相关人员的科学管理知识,这样有利于提升相关工作人员在事故发生时的应急能力。
2.7加强施工现场的安全管理力度。
    在输配电工程建设施工的过程中,要重视施工现场的安全管理工作,不同的建设项目要采取不同的管理措施,千万不能照搬其他项目的经验,对施工人员的工作要做到严格的监督与规范的指导,最大限度地减少人为因素对施工安全造成影响。与此同时,相关的一些安全措施也要及时落实。要根据建设工程的现场情况,以定期与突击的方式对其进行安全检查,早日发现与处理工程中的安全隐患,降低事故发生的概率。另外,由于项目工作人员的素质存在差别,对安全与责任的态度存在不同,在输配电工程建设施工过程中,一些工作人员的安全意识薄弱,对相关的规章规范不能自觉遵守,只有在监督人员在场的时候才能严格按照相关的流程进行标准的操作,而在平时的工作中,就表现得马虎大意,这就大大增加了安全事故发生的可能性。因此,绝不能轻视项目施工现场的管理工作,对现场施工人员的工作要进行全方位的监督,规范工作操作,把安全事故的概率降到最低。
   
结语
        综合上诉论述,输配电工程的建设过程中,只有把相关安全工作切实做到,才能够保障人员的安全与电力工作的顺利进行。安全是所有工作顺利进行的重要前提,要从健全制度、防范意识、统筹规划等方面开展相关工作,不断提高管理水平。在输配电工程建设过程中,会涉及到许多不同的专业技术领域,想要提升管理的效果,就要建立一套完善的机制,以此来保障项目施工可以顺利开展。

参考文献
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