韩延辉
山东省公路桥梁建设有限公司 山东 济南
摘要:安全管理一直是现代建筑施工管理中颇受关注、颇难解决的问题。建设工程本身属于劳动强度大、风险高的作业，加之施工人员安全意识不强，导致建设工程施工现场安全事故时有发生。目视化管理在建筑施工安全管理中的应用，得益于其具有明显的识别性，识别力强，安全管理效果显著的特点。通过对现代建筑施工安全管理中存在问题的分析，阐述了目视管理在现代建筑施工安全管理中的有效运用。
关键词：建筑施工现场；安全管理；问题；对策
中图分类号：TU714 文献标识码：A
引言
随着人们生活水平的不断提升，对建筑工程方面的需求量也有了明显的提高。为了确保工程施工能够满足相关的质量标准，施工人员需要加强对施工现场的安全管理，从而进一步确保工程的有效开展，并降低工程施工中的安全隐患。在建筑工程的施工现场安全管理工作当中，由于受到多方面因素的影响，导致其容易产生相应的安全隐患，而此类安全隐患具有较强的隐蔽性，在实际施工中往往难以被相关施工人员所发现，这也是相关安全事故发生的原因之一。
1 建筑施工现场安全管理主要内容
在建筑施工现场进行安全管理，主要针对于建筑施工的过程，能够通过管理使建筑企业的经济效益和社会效益得到有效的维护。能够通过实际的安全管理，使建筑施工过程的安全得到多方面的保障，同时能够优化施工过程，使其更加安全。在所有的施工环节都应该覆盖相关的安全管理制度，能够使建筑施工过程更加安全。在建筑施工现场进行的安全管理模式应该适应施工技术的应用，能够在实际的安全管理的过程中不断的引入先进技术，使施工现场的安全管理更为高效。在建筑施工现场进行安全管理的过程中，应该对施工安全的多种影响因素进行全面控制，能够对缺陷的环节进行重点管控，能够使安全隐患能够得到有效的管理，降低危险系数。在施工现场危险性要素比较多，所以要针对不同的危险进行危险分级，使不同的危险因素能够得到分级管控，使安全管理的过程更加系统，能够将安全隐患全部得到有效的治理。
2 建筑施工现场安全管理工作中存在的问题
2.1 施工过程中质量安全控制混乱
目前，许多建筑工地仅配备了两个或三个工地经理，例如项目经理、包工头和技术员工，这些人在施工环节中扮演着多个角色，主要精力和责任放在项目的品质上，施工的进展以及物料的出入环节，并没有集体的安全控制组织，责任划分不清。而且施工负责人对安全生产也不够重视，因此他们常常觉得无所谓和不在乎，认为一切都是“杯弓蛇影”。在项目的基础施工环节中，安全性得到了严格地监控，毕竟这是一个高事故时期，在项目快要结束时，制定了安全预防措施。随着项目中各种防护设备的逐步拆除，隐患的安全问题越来越多，尤其是在安全用电和现场保护方面需要更多注意，安全工作必须良好长期地进行。
2.2 缺乏施工主体安全文明责任
在建筑工程项目的具体施工中，首先需要对主体施工责任进行明确，这样可以确保在施工中出现安全问题后能够快速地找到相关责任人。然而，目前一些建筑施工企业的管理人员缺乏安全责任意识，在具体施工中，经常会出现以包代管这样的现象，这不仅使施工中的安全管理水平有所降低，而且还增加了施工中出现安全隐患的可能性，甚至在出现安全事故后，存在着相互推卸责任的现象，这极大地降低了施工现场的安全管理效果，无法有效发挥出安全管理所具有的重要作用。
2.3 建设项目工程施工安全管理的法律法规有待完善和细化落实
目前，我国已出台了建筑工程的安全管理的法律和条例、规定，但由于在建筑项目施工期间缺乏管理安全监督的实施细则，加上缺乏可供参考的明确的安全监督管理目标和指导方针，导致了对安全监督的责任落实不到位。建筑工程的安全责任不明确，尽管安全监督部门为企业资源规划作出了巨大努力，但政府、建设单位、监理、施工单位在这一领域的责任需要进一步明确。建筑事故发生的主要原因是缺乏安全责任和对事故的监督不足。安全生产投入不足，经济利益驱动的生产缺乏安全保障，一些建筑单位没有按照国家的要求投入必要的资金来确保安全，或者挪用了投资资金，这些都是对安全建设的忽视。
3 建筑施工安全管理防范策略
3.1 加强对施工中的安全监督
现代建筑管理方法要求安全控制必须采用全面完整和全过程的管理方法，第一需要成立人事管理方案，按照施工规模大小安排现场安全管理员，现场安全工作人员有暂停操作的权力，再者，还得建全安全生产责任制，落实到具体的操作环节上，做到定时开展安全防范教育会议，对危险的行为进行警告。因此必须有监督评估机制，也是最重要的机制，评估必须在政府有关部门和监督者的监督下才能最有效。要想拥有完善的安全监督体系，涉及人员监督和建设项目建设监督的完善，如果安全监督工作能够做好，不仅可以使工程施工质量更高，更安全，而且可以提高施工效率，对工程项目建设有很大的好处。
3.2 加强岗前培训，提高专业人员安全技能水平
企业安全管理人员要加强对施工人员的教育管理，在施工人员进入施工现场前，需做好相关的岗前安全培训。具体来说，通过岗前培训，要使施工人员对施工安全知识、安全操作规程以及相关法律法规等内容有一个明确的了解，并充分掌握相关安全注意事项；在理论知识培训后，要做好对参训人员的考核，检验其对所学知识和制度的掌握情况。此外，企业还应根据施工人员的实际工作能力情况，有针对性地开展技能培训，包括了解相关施工内容，合理使用施工设备，掌握施工流程和施工要求等，再通过具体的考核对施工人员的专业素质进行充分的评价，以促进施工人员综合素质的提升和安全管理工作有效性的明显提高，更好地发挥出其重要作用。
3.3 在建筑施工场地设立相关安全提醒的标识
建设项目施工过程中，施工安全管理标识是警醒人们的重要形式。所以，在目视管理的过程中，就需要对目视管理标志进行一定程度的构建，并使之有效且明晰。因此如何有效地实施目视管理，就成了每个施工单位都十分关心的话题。首先，在施工过程中，对施工现场实行全封闭管理，并在施工现场四周设置围栏，在围栏上贴上安全警示标志，以便能时时刻刻提醒施工人员安全施工，在施工过程中时时刻刻注意自身生命安全。与此同时，也时时刻刻提醒过往群众，注意自身安全，尽量远离施工现场。其次，在施工现场设置围墙的过程中，相应地对围墙设置了统一的标牌，对工地大门也做了一定的设置，对施工单位详细的标识。最后，还必须对建筑工程施工管理制度进行规范，深入每一个细节，不断提高施工人员的安全意识，把施工安全事故发生的概率降到最小，这样也有效地保证了施工安全管理中目视管理的质量。
结束语
综上所述，建筑工程施工现场的影响因素较多，通过安全管理能够使施工现场的安全隐患得到及时的发现，通过科学有效的分类，能够使相关的安全风险得到分级管理，使施工现场的安全管理质量得到提高，能够使建筑施工安全和质量得到有效的保障。
参考文献
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