成墨
国网浙江省电力有限公司平阳县供电公司 浙江 平阳 325401
摘要：虽然供电公司的存在，的确为推进社会进步，做出了巨大的贡献，但不可否认的是，时有发生的电力事故，也严重威胁到了人民群众的生命财产安全，从最近这些年电力行业反馈的情况来看，类似的电力安全事故的发生频率有所上升。这就要求我们的供电公司，有必要加强风险管控，通过一系列措施，降低用电风险系数。
关键词：用电；风险管理；措施
引言：在实际生产过程中，各岗位的职员应该始终把“安全第一”放在首位，同时要按照上级部门的统一指导方针，积极主动地发现供电环节中还存在的安全隐患，并且要求操作人员严格按照标准进行逐一操作，通过科学的手段，让供电公司平稳、安全的运行，让其继续为社会发展服务。
一、供电公司安全风险管理的现状
（一）安全责任书的签订不够正式
供电公司只有在保证自身安全运营的前提下，才能真正为大众服务。不过最近这些年，供电公司还是时常会发生安全事故，一旦发生事故，员工和企业都会遭受巨大的损失，一场电力安全事故的破坏性极强，因此行业内部对于企业和技术人员有明确的要求，那就是签订安全责任书，在责任书里面有详细介绍岗位职责，明确了相关企业相关个人，应该在平时的工作中承担什么样的责任，如果发生事故会出现什么样的后果。安全责任书具有法律效力，它的签订应该是非常正式的，在很多企业这一环节没有得到重视，在责任书签订之前，既没有安排正式的安全责任宣讲，也没有盛大的仪式，往往是企业或有关部门在组织召开工作会议时，把一份份责任书扔给大家，要求在会议结束之前签字，部分人员在还为明确自身责任的前提下，就盲目签字。这样的一份安全责任书，丝毫未起到约束员工行为的作用。
（二）危险作业的情况时有发生
危险作业是电力行业的大忌，很多电力安全事故都是由此发生的。在供电公司的安全管理这一块有明确的要求：员工在进行电力操作时，需要配备专业的防护工具，以确保自身和企业的安全。但是这些年，很多电力公司仍有发现员工危险作业的情况，在进行设备检修、故障排查时，操作人员在不配备任何防护设施的情况下，直接操作故障区域，这就给操作人员本身，带来了巨大的安全隐患。除此之外不规范操作的行为也很常见，在检修故障时，一线操作者忘记关闭电闸，如果检修过程中一旦发生漏电问题，企业和个人都会遭受巨大的损失。一些经验越丰富的技术人员，往往越容易忽视细节、进行危险作业。
（三）安全监督体系的构架不够完整
在完整的安全监督体系之下，企业的工作能有条不紊地开展起来，那么操作安全事故的发生概率，也会不断下降。虽然供电行业一直提倡安全生产，但是很多工作细节并未落到实处，比如在某些供电公司内部，没有完整的安全监督体系，往往是哪个领导偶然发现员工危险作业，在大会上进行严厉批评之后，再没有了接下去的动作。安全生产的理念，没有真正落实到广大职员的内心，再加上企业内部根本没有固定的监督体系，后期要想按照相关制度管理员工，就更加不可能实现，不规范操作的行为就会越来越普遍。
（四）未建立业绩考评制度
在良好制度的引领下，企业的生产、经营将拥有更好的秩序，因此在优秀的企业内部，往往有出台明确的业绩考评制度，制度明确之后再安全专门的安全员，针对各员工平时的工作情况进行业绩考评。这项制度与每个职工的利益息息相关，业绩考评的分数越高，职工本人能得到的薪水就越多，如此一来他们的工作积极性就越高。遗憾的是，某些供电公司在安全管理这一块，忽视了业绩考评制度的重要性，没有以明确的制度去约束员工的行为，部分有工作热情的职员，也会因为企业制度的缺失，而逐渐丧失了工作热情。长此以往容易导致供电公司的管理模式混乱，员工在进行供电作业时随意性大。
二、供电公司的风险管控措施
（一）提高员工的保护意识进行安全作业
供电公司的工作具有双面性，如果运用得当，它能发挥出为社会服务的功效，如果没有按照操作标准进行作业，对操作人员和企业都是一种巨大的损害。进行安全作业最为基础的条件，就是要努力提高员工的保护意识，让他们形成安全作业的习惯，因此我们的供电公司，就承担了很大的教育责任，在平时的工作中要对自己的员工进行安全教育。这里可以邀请专家进行现场讲座，以真实的案例教育职员，让他们明白按照标准进行作业的重要性，也可以由企业牵头组织专门的研讨会，在讨论的过程中感知到安全作业的巨大益处，最后再以反思的形式记录自己的所想所感。把安全教育工作真正落实下去，让企业内的每一位员工，都参与到安全教育的活动中来，长时间地耳濡目染可以有效提升员工的自我保护意识，这能一定程度上推动企业的安全生产管理。
（二）按照标准甄选人员
在供电公司的安全管理环节当中，要提高现场作业的安全管理系数，在正式进行作业之前，应该明确相关要求，让操作人员在掌握相关标准之后，再亲自参与现场作业。除此之外对人员的甄选要特别注意，如果人员组织安排不当，那么电力事故的发生概率更高，不同的技术工人，其职业水准不尽相同。这里就要求我们的管理人员，要根据平时的考核情况，选出拥有丰富操作经验、安全意识较高的人员，深入现场完成企业安排的任务。这样既能保证施工的安全性，又能获得较高的工作效率，如果是危险系数较高的作业，还应该为操作人员准备专业的防护工具和通讯工具，以便发生险情时，他们能够保护自身安全，能够联系到地面工作的辅助人员。
（三）根据公司实况建立考评制度
在合理的考评制度的引领之下，公司内部员工的积极性会被最大限度地激发出发，一些平时随意完成工作任务的职员，受到政策的制约，会自觉约束自己不合理的行为。每一位员工都能因为制度的制约，而主动调节自己的行为时，那么公司的领导人就能更好地管理底下的职员。因此供电公司在开展安全风险管理的过程中，很有必要建立专属自己特色的考评制度，比如对于违反企业安全生产标准的，发现一次扣除员工个人分数，并且予以现金处罚，对于严格遵守企业生产标准的，并且在一段时间内，没有出现任何安全责任事故的，给与奖励或者荣誉证书，以此提高员工的工作积极性。当然要建立具体的考评制度，供电公司还需要组织人员，针对自己的实际情况进行探讨，相关方案在得到最终的拍板之后，才能以制度的形式出台。
（四）建立完整的安全监督体系
对于供电公司来说，安全生产才是企业发展的第一要素，在企业生产的的过程中，要始终把这个理念放在心中。因此整个供电公司，很有必要建立完整的安全监督体系，上至企业的总负责人，下至安全监督员，层层构架逐步管理企业生产中的违规现象，一旦发生违反安全标准操作的行为，立即给与严厉的处罚，对于违规操作的行为一律不容忍。某供电公司为了获得大众的好评率，为了在市场上站稳脚跟，决定从安全监督管理开始做起，从总负责人到安全管理组长到监督管理员岗位层层下设，严抓违反安全生产标准的不良之风，一段时间后，企业的安全生产系数有了明显的提升。
三、总结分析
随着社会的不断发展进步，人们已经越来越离不开电力资源，各行各业正常地开展工作，都需要供电公司稳定地供电。因此供电公司的安全风险管理，应该被当做一个重要的工作去认真对待，企业领导者需严格上级部门下达的要求，领导企业内的技术人员进行全方位地参与，提高供电公司运营的安全系数，它才能继续为社会服务。
参考文献：
1、杨莹. 供电企业安全风险管理研究[D].
2、王永超. 供电公司安全风险管理体系的研究[D].
3、覃江, 桑旦. 试述电力工程施工中的安全风险管控[J]. 中国高新区, 2018, 000(023):211.