王力
国网合肥供电公司 安徽合肥 230022
摘要：我国经济水平始终处于一个稳步上升的状态，因此带动了各项企业的发展。同时居民的生活需求也有所提升，尤其是对电力的需求呈现出几何倍数增长的趋势。为了满足居民的用电需求，输电线路广泛的分布于各个地区。但是由于输电线路的建设规模不断扩大，给运检人员的工作带来了一定的挑战。输电线路在整个电力系统中有举足轻重的地位，其采用的运检方式和电网供电的稳定性息息相关。事实证明，要确保输电线路的稳定性和安全性，就必须要采用输电线路运行检修一体化的管理措施，制定科学的一体化管理制度。基于此，本文对输电线路孕检一体化管理的必要性与现状进行了对比分析，在此基础上提出了相应的解决措施。
关键词：输电线路;运行;检修;一体化管理;措施分析
前言 在我国综合国力提升的背景之下，是生产与消费的推动。在现代化的社会里无论是想要提高消费或是促进生产，都离不开电力资源。为了保证群众生活与生产的用电安全，就必须推动电力系统不断创新与发展。尤其是在输电线路运检管理工作之上，有关部门需要对此提出高要求。在输电线路运检管理工作中，最重要的是要落实一体化管理的相关措施，但是在实践之中总是会因为各种因素的综合影响与现实相脱节，导致一体化管理措施在落实的过程之中容易出现一些问题。而保证输电线路的有序运行，实施检修一体化管理，对于我国电网系统的运行有非常大的作用。
1 输电线路运检一体化管理的必要性
我国对电力系统建设十分的重视，也给出了相应的优惠条件表示支持，但是在实际运用过程中仍然不可避免会遇到一些问题。在这其中尤为突出的一个问题便是我国缺乏相应的输电线路运检管理制度，当前所采用的检修制度已经逐渐跟不上高新技术的要求。例如，在较长的一段时间内，定期检修制被广泛的运用在了输电线路运检工作中，不可否认的是其虽然发挥了一定的作用，但目前却并不适宜继续采用此种制度。检修人员开展工作时多依靠自身积累的工作经验去解决问题，正是如此检修人员不能明确的指出线路的性能问题以及设备究竟存在何种问题。另一个较为严重的问题则是继续使用陈旧的检修制度会造成资源浪费，不能发挥其应有的作用。例如，在两网改造之后，许多电力设备都进行了升级平时并不需要定期的进行常规检查。若继续采用定期检修制，则会导致相应的资源浪费，甚至会影响部分电力设备内部线路的稳定性。因此，就需要研究更利于输电线路检修和运动体系化的管理方案，来确保输电线路的稳定运行。
2 输电线路运行检修的现状
2.1 检修人员的技术水平有待提升
众所皆知，输电线路运行检修一体化措施是一项颇具挑战性的任务，其对检修人员的专业素养要求较高。检修人员不仅要能够熟练的运用各种专业的技术，同时也要熟悉如何去操作各项高新设备，才有利于工作的开展。从我国当前检修人员的总体水平来看，仍然达不到这个要求。部分电力企业的运检队伍的组成人员并不具备相应的专业能力，由于知识的老化这部分技术人员的业务能力也随之降低。并且由于输电线路的运检工作属于一项团体协作的任务，部分运检人员缺乏合作意识，倚老卖老，使得输电线路的检修工作难以协调统一，出现故障的线路也不能够在相应的时间内得到维修。另一方面则是因为电力企业的管理人员对输电线路运检一体化管理工作不重视，没有适时的投入高新技术和招纳专业人才，使得输电线路运检工作既得不到硬件上的支持也得不到软件上的支持，严重打击了运检人员的工作信心，增加了运检人员的工作难度。
2.2 运检工作管理模式过于陈旧
到目前为止，我国电力系统的建设已经取得了一定的成绩，但就线路运检工作而言仍然存在许多不足。在固定的时间对线路进行运检，划区、划片承包检修等仍然是输电线路运检管理的主要方式。由此也间接导致了管理工作难以进行，各区各片的数据混杂。在实践中需要各个片区配合开展工作时，需要的磨合期较长，很难达到高效解决故障的要求。长此以往，输电线路运检管理所需要的时间和金钱都会增长，不能有效的控制成本。
2.3 运行检修的信息化水平低
我国的电力行业虽然已经拥有了较长的发展历史，水平也在不断的提高当中。但不可忽略的是在具体的环节中我们仍然有一定的缺陷，在我国经济欠发达的地区表现得尤为明显。在这部分地区线路运检工作依旧是以人工方式为主，由于经济实力的限制导致其在硬件上有一定的不足，不仅智能化程度低，也还未具备信息化特征。
3 输电线路运行检修一体化管理措施探究
3.1 提升检修人员的专业素养
电力企业在招聘新职员的时候也应当与时俱进提高对新职员的要求，使其明确企业的各种规章制度。电力企业的管理人员应当提高对输电线路运行检修一体化管理工作的重视程度，聘请相应的专家或是邀请经验丰富的工作人员对新入职的检修人员进行培训，使得其能够有效的了解自身今后将会从事何种工作，以及在从事工作过程中需要注意的事项，以便其能够在从事检修工作时遇到重点问题是能够给予高度关注。以便其在真正的工作中用高效的方式解决输电线路存在的问题。当新职员的入职培训完成之后，电力企业可以让经验丰富的检修人员带新入职的员工进行工作一段时间，让他们有一定的缓冲期。经验丰富的师傅们会以手把手的方式告诉新入职的员工们一些检修经验，也能够让新入职的员工能够更快的上手自己的工作。当然不仅仅是要对新入职的员工进行培训，也应当定期对企业内的所有工作人员进行培训，以此确保工作人员能够跟上科技更新换代的速度。在提供培训时，电力企业必须谨记自己的目的，是为了培养出能够熟练使用各项专业工具以及智能电力管理系统的人员，终有效提高检修人员的工作效率。
3.2 提高智能化管理水平
现今，各行各业都有朝着智能化方向发展的趋势，电力系统的建设也应当紧随潮流。将输电线路运检一体化管理与智能化相结合是必然的发展趋势，有益于提高对输电线路进行检修的效率。一般在进行线路运检工作的时候必不可少的就是分析线路出现故障的原因，再根据分析结果进行相应的检修。在这一过程中则可以适当的引入一些智能化平台，以便能够在较快的时间内分析出线路出现故障的原因。也可以在一定程度上防止出现信息传递失误，导致运检检工作难度提升的局面。引入智能化的管理平台不仅可以有效的节省故障分析所需要的时间，也可以提高检修人员的工作效率，促使检修工作达到预期的效果。
3.3 建立完善的信息档案库
在电力行业与时俱进进行升级之时，信息化的诉求也开始出现在大众眼前。输电线路作为电力系统的重要基石，信息化是刻不容缓的趋势。人们身处现代化社会，各行各业理应充满现代化的元素。电力行业欲呈现出信息化的特征，可利用现代化技术建立档案库。而与输电线路运检一体化管理相关的档案库则需要包含以下内容：输电线路检修管理设备出厂数据、检修记录、实验数据、运行参数等详细记录。档案库的作用不仅仅局限于包括输电线路检修的各项信息，同时也是为了未来的检修工作提供了便利。管理人员可以将档案库中的各项信息进行分组，划分出不同的板块，在需要各项信息的时候则可以快速的筛选出来。
结束语
综上所述，输电线路运行检修一体化管理工作的落实已经势不容缓。经济的迅速发展推动着各行各业的转型升级，电力行业也不外如是。虽然当前我国输电线路运行检修一体化管理工作已经取得了一些成绩，但是仍然存在检修人员专业素养不过硬、运检工作信息化程度低、运检管理模式陈旧等问题。故而，电力企业必须对输电线路运检一体化管理工作重视起来，加大对其的技术支持，不断更新线路运检一体化管理模式，提升运检人员的专业素养，建立完善的信息档案库，提高运检工作信息化水平。如此方能够有效的推动我国电力行业的发展，保证居民用电的稳定性和安全性。
参考文献：
[1]郑龙.输电线路运行检修一体化管理模式研究[J].通讯世界，2017,(22):252-253.
[2]徐军波.简析输电线路运检一体化管理现状及对策[J].通讯世界，2017,(23):212-213.
[3]黎晓辰.探究输电线路检修现状及存在问题[J].电子测试，2017,(22):128-129.