张超
枣庄市岩马供水水电站 山东省 枣庄市 277214
摘要：小型水电站的存在为相关区域的经济发展形成了重要的促进作用，然而就实际情况来看，当前我国的小型水电站普遍存在过度开发和浪费、管理混乱、运营状况稳定性差等问题，这些问题造成了环境污染等现象，本文从这些问题入手，探讨了在小水电站的运营管理中，强化开发的有序性和加强工程质量等措施，以期对实际的工作形成帮助。
关键词：小水电站；运营；管理
前言：现阶段在小型水电站的管理工作之中，相关的培训和教育制 度存在缺位现象，导致了相关人员的运营管理水平难以达到实际的需求，进而在一定程度上对小型水电站的进一步发展形成了制约，影响到区域的经济建设。同时由于其运营管理水平不足，因此也出现了在水力资源开发之中存在大量不合理现象，对当地生态 环境的可持续性构成了严重的负面影响。为了保证小水电站在发展过程中取得最大的社会效益和经济效益，需要相关单位对当前存在的问题进行充分把握，并采取有效的措施来对小水电站的运营进行优化。
1 小水电站运营过程中存在的问题分析
1.1过度开发造成资源浪费
在小水电站的运营过程中，对现有资源进行有效开发，从而实现其应有的经济社会效应是极为关键的工作内容，但就实际地情况来看，由于部分小水电站在实施资源开发的阶段，没有严格地依照相关单位的指导，即展开自身的开发过程，从而导致了资源的严重浪费。同时，在部分小水电站的开发之中，相关小水电站的建设也没有制定详细的河流规划即开工上马，因此在开发过程中存在难以管理，施工随意性大的问题。此类小水电工程在运营中也容易出现开发商为了实现自身投资效益的提高而采取不规范措施进行建设的现象，如盲目地加快工期，在开发过程中缺乏合理性和有序性。
1.2水电站监管制度缺乏完善
我国的小水电站的发展时间相对较短，这也造成了我国小水电站整体管理体系不完善的问题，相关的技术漏洞和缺陷在小水电站之中较为常见。这种缺陷的存在将会对小水电站的长远发展形成严重的不利影响，也比较容易导致小水电站的日常管理之中出现混乱现象。同时，管理制度建设的不足也极大程度上造成了小水电站在应急处理能力方面不足的问题。目前我国的小水电站的建设规模普遍相对较为复杂，而相关单位的工作模式已经逐步固化，运营机制缺乏开创性，基于此，当小水电站在遭遇具体的事故现象时，相关人员往往难以针对具体的问题进行有效的分析和处理，对小水电站的后续运营造成阻碍。此外，水电站是对社会生产影响较大的工程，如果相关水电站在监督管理制度方面存在不足，应急水平较低，则容易对社会的正常生产生活带来巨大的损失，由此可见，要实现保障区域经济社会发展的目标，相关小水电站必须强化自身的管理制度和措施，增强应急能力[1]。
1.3员工培训力度不足
随着我国小水电站在社会发展之中的作用越来越突出，对人才的需求也越来越高，同时越来越多的企业开始提高对小水电站日常管理工作的只重视程度。然而在实际工作开展阶段，由于人员技术水平和专业素养不高，因此在面对小水电站的先进设施设备时，无法充分地发挥出自身的作用，阻碍了小水电站的进一步发展。此外，部分小水电站在运营过程中，片面地要求提高产能，相关工作人员又缺乏针对相关技术设备进行维护保养的能力，致使整个水电站的管理工作陷入停滞状态。
基于这种现象，在小水电站未来的运营工作之中，需要全面地对水电站的发展方向进行考量，并加大对水电站工作人员的培训力度，强化人员与人员、人员与设备之间的契合程度，确保能够充分发挥人员和设备的作用，促进小水电站经济效益的增长。
2 小水电站运行管理对策
2.1加强人才管理工作
人才是小水电站有效运行的关键，在当前的人才市场上，水电专业技术人才有着较大的流动性，且小水电站在技术人才方面存在着较为显著的缺陷。小水电站在人才的引入方面主要是通过从其他电站进行人才外聘，这种方式固然能够保证小水电站在人才的供应方面得到比较有效的保障，但同时也可能出现人才在操作技术水平方面显著强于其理论能力，导致在实际运营之中难以实现对电站进行有效管理的等问题。在这种情况下，相关小水电站需要首先强化人才对企业的认同感，通过对现代企业管理措施进行引入和建设，强化企业的人文关怀，并通过采取公平竞争的方式，为人才的发展提供畅通的途径，在这种方式之下可以有效地加强小水电站的向心力[2]。其次，在规范化人才管理制度之下，相关小水电企业还需要着眼于对人才的引入战略方面，就目前的情况来看，部分小水电站由于本身规模较小，管理能力薄弱，因此缺乏详细和明确的人才战略和方向，针对这种情况，相关小水电站需要对自身的发展方向进行明确，并以此为中心，规划水电站的整体人才配套，通过以此为指引来对人才进行引入，从而可以确保相关人才对水电站的发展形成有效的推动。最后，小水电站还有必要进行有效的人才培养战略的实施，在当前小水电站的相关人员在技术和管理能力上整体不足，为了解决这一问题，相关企业可以通过开设专业技术培训班、构建管理能力提升平台等措施，引导员工参与到培训和能力提升的过程中，为水电站的发展奠定坚实的基础。
2.2提高水电站经营管理效率
电力行业相较于其他行业而言具有一定的特殊性，在这一实际情况下，以完善的巡视和维修制度来保证安全、严密的监管来保障水工设施的正常运转成为经营管理的关键。在这个过程中，相关小水电站首先需要在巡视和检修方面着力。小水电站的辐射范围通常为所在地区，由于范围较小，区域内的电力负荷情况变化较大，所以相关机组在运行过程中对设备的停机和启动会相对较为频繁，导致相关设备容易出现故障现象。为了防止这一问题对水电站的正常运行造成不良影响，在巡视检修制度建立之中，需要要求相关值班人员在巡视检查中对设备现状做好记录，如果发现设备存在较为严重的故障的时候，则需要及时进行排除，并对故障和缺陷类型记录归档，为后续的工作开展提供依据。而在对水工设施进行维护的时候，相关巡视人员则需要定期对水工设备的完整性、地质地形变化等进行监测和记录，防止相关问题出现对水电站造成严重威胁[3]。
2.3强化资源开发的规范性
在以往的小水电站开发过程中，由于对相关政策和具体问题研究不足造成了开发过程资源浪费现象较为严重，在这一背景之下，相关小水电站的开发工作需要首先对河流流域进行合理规划，通过对周围的农田灌溉和人畜用水等进行调查研究，保证规划的统一性才。其次，在进行小水电站的相关建筑设计和布局的时候，可以通过对现有地质条件的综合分析来进行建筑物设计和建造的决策，并在安全、实用、结构简单、施工方便的理念下来进行水电站建筑物的建设，防止的对资源的浪费现象。
3 结束语
小水电站在我国区域经济发展过程中具有着关键性的作用，而当前的小水电站在建设、制度和人才等方面存在的不足对水电站自身的发展和相关地区的经济发展构成了负面影响，针对这种现象，相关水电企业需要形成完善的人才发展规划、强化对管理制度的建设并增强开发过程的合理性和科学性。
参考文献：
[1]赵明佳. 农村小水电安全运行现存的问题及相关完善措施[J]. 产城(上半月), 2019(1):0270-0270.
[2]马程. 对中小型水电站运行管理提高经济效益方法的探讨[J]. 水电水利, 2019, 003(005):P.168-169.
[3]宋德荣. 小型水电站运行管理与经济效益的相关性分析[J]. 中国民商, 2019.