王为尧
江苏省路润工程技术有限责任公司，江苏 宿迁 223800
摘要：公路建设是我国经济发展的重要部分，是国民经济发展规划的重点。公路的建设系统是由路面、路基和沿线设施组成的有机整体。它们相互关联，并共同决定着公路的质量和性能。因此，公路建设过程中的各个环节都要严格进行管理，确保工程的整体质量。施工技术管理是施工单位对施工技术的部署、指挥和控制，是更好地实现项目管理和工程目标的必要手段。
关键词：交通公路；施工技术管理；思考
1 交通公路施工技术管理的重要性
施工质量和工期是评价工程项目质量的重要指标之一。公路建设和交通的技术管理对保证施工质量，使施工单位按期交工具有重要作用。此外，还能降低施工的成本，提高施工单位的利润率，促进施工单位长期的健康发展。综合施工技术管理是公路建设项目顺利进行的重要前提和基础。技术管理可以在施工过程中最大限度地利用和共享资源，调度施工现场，找出施工中的重点和难点，以较小的成本获得较大的回报，加快施工进度，降低能源和资源的消耗。项目管理是非常系统和全面的，包括许多方面，其中技术管理是最关键的，可以说是最重要的。因此，为了推进项目的顺利进行和不断发展，技术管理必不可少。
2 交通公路施工技术管理的重点和原则
2.1 公路施工技术的原则
施工技术首先要保证工程中能够应用规范，同时也要不断提升施工企业的技术水平，为以后施工做好准备。在技术管理中，管理体制、技术培训、技术更新、技术储备四个方面是管理工作的四个原则，可以划分为两个方面：从外部来看，施工前的技术准备、施工中的技术应用和技术更新应根据国家有关技术政策和施工需要的要求进行；从内部来看，要制定完善的技术管理体系，规范技术管理工作流程，建立技术管理档案，确保施工技术的可行性，并根据经济成本优化技术选择，使日常的技术管理工作与施工作业紧密联系在一起。
2.2 公路施工技术管理的重点
进行相关的技术管理，首先要建立良好的管理制度，明确相关的管理者和责任人，才能真正抓住项目管理的本质，杜绝这种现象的发生。技术无人负责时，奖惩制度可以提升管理者的工作积极性。其次，应对施工工艺进行审核计算。未经技术批准，严禁用于工程建设。对重点工程进行技术交底，并存档备查、整理。在工程设计阶段，要进行准确的测量和试验，并根据施工前后的对象进行比较，减少工程变更，保证工期。然后核对设计图纸，确定图纸设计合理、可行、准确，工程主体结构是否合理，各部分设计图纸是否有施工冲突。应做好施工技术记录。在施工过程中，施工人员应明确施工标准，做好有关技术交底，精准控制材料质量。在使用工程原材料时，要提供准确的检验数据，作为工程的一个隐蔽重点建设项目，必须要保证工程的整体质量。
3 公路工程施工技术管理的内容
3.1 公路施工管理制度完善
只有建设单位建立和完善符合自身发展的技术管理体系，施工技术管理工作才能有效地整合和加强道路工程技术管理的可操作性，实现的技术才能及时得到验证，保证道路建设的顺利进行技术管理：工作有条不紊，加强对公路施工技术管理的研究已成为施工企业的必然选择。
3.2 公路施工技术的组织管理
公路工程施工前期的基础工作是要做好公路施工技术的管理。建设单位在设置公路工程施工技术部门时，应充分考虑建设单位自身的实际情况和施工环境的客观现实，并在此基础上制定相关的施工技术管理流程。
3.3 公路施工工艺的设计管理
在项目实施过程中，应将整个项目施工技术管理的必要性与现场运行的可操作性相结合，来保证整个项目能有效地达到项目的预期目标，对于一些比较重要的施工现场，应制定最佳的施工方案，合理运用一些新的施工管理方法和施工技术。
4 完善交通公路施工的技术管理措施
4.1 做好工程验收技术管理
到了工程验收阶段，意味着工程即将结束，工程验收技术要求很高。就公路工程的建设而言，除了对施工质量和施工材料进行验收外，还必须使用实车进行实地检验，使符合要求车辆，能在高速公路上正常行驶，观察路面和路基是否沉降等。如果没有公路质量标准，可以直接检验。如发现问题，要求施工企业返工，并对施工企业进行处罚，使其认识到不按要求施工造成的危害。最后，在工程验收技术管理中，要编写工程验收报告，详细、全面地介绍工程验收情况。
4.2 技术实施准备工作
(1)全面调查公路建设区的地理、地质条件。施工之前，要准确测量公路施工路线周围的环境，重视地质条件、气候条件和水文条件的测量。施工环境的条件在很大程度上影响着公路建设的质量和效率。通过实地调查，明确公路建设的难点和重点，合理确定设备和施工材料的选择。以免影响周围居民的正常工作和生活，危及周围环境的安全。
(2)对调查数据进行全面分析，得出美国地质调查局结论，观察施工技术影响分析报告，整理报告并分发给技术人员和管理人员，组织技术会议讨论解决方案，充分了解施工过程中的环境影响，正确避免环境影响。
4.3 确立完善的管理体系，实行责任到人
由于公路工程建设的特点，施工过程复杂，施工中遇到的地形也多种多样，因此在施工过程中容易出现一些问题。因此，在这种情况下，公路施工技术应进行动态监控。在进行公路建设管理时，有关责任人应当认定逃避责任的有关人员不得出现。当这种情况发生时，会影响工程进度，但也会造成工程建设中一定的资源浪费。因此，在施工技术管理过程中，要坚持以人为本，严格划分不同施工阶段的责任。当出现问题时，我们可以立即找到责任人，减少延误和频发的质量问题。
4.4 公路工程施工技术管理素质提升
要提高公路工程施工技术管理的水平，员工需要具备谦虚、勤奋、不断学习的宝贵素质。众所周知，在市场经济的体制下，中国经济的快速发展和科学技术的不断创新有效的促进了社会的发展，而社会的不断进步也促进了科学技术的快速发展。公路建设是一项比较系统的科学技术工程，施工技术管理人员需要不断学习来积累经验，才能更好地参与施工技术的管理。想要提高管理者的管理技能和综合素质：首先，是管理能力，企业应当设计、制定、组织长期培训计划，安排管理人员外出培训或者学习交流，提高管理能力，为施工技术管理打下良好基础。第二，是技术训练，施工技术管理人员需要积极参与相关技术培训，努力学习和推广新兴技术，提高公路施工的安全性和质量。
5 结语
总之，公路工程是我国基础设施建设中比较重要的项目。如何在公路工程建设的过程中更好地提高其管理水平，对公路工程的后续利用有着非常重要的影响。因此，在公路工程施工技术的管理中，必须要严格控制公路施工中的施工技术，并根据不同情况采取不同的管理方法。必须切实有效地提高公路工程施工技术的质量，才能最终有效地保证公路工程施工的质量。
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