王浩
徐州市云龙区城市管理局 江苏 徐州 221000
【摘要】我国不断提高城市化发展进程,拓展了园林工程的发展空间,人们逐渐重视环境发展的重要性,因此也开始关注园林建设问题,在园林施工中经常会发生一些问题,阻碍园林工程的进展,因此本文分析了园林施工中常见问题,提出针对性的注意事项,顺利开展园林工程施工。
关键词:园林工程;施工问题;注意事项
在城市发展过程中,城市园林景观发挥着重要的作用,在城市规划阶段,要注重提高园林施工水平,及时解决园林工程施工中的问题,通过全面了解园林设计理念和功能,再采取合理的措施,加大监督和管理力度,才可以打造优秀的生态景观,提升城市居民的生活水平。本文分析了园林工程施工中的问题,提出施工注意事项,因此保障园林工程施工质量,促进城市建设可持续发展。
一、概述城市园林建设
在城市建设规模化发展过程中,为房地产行业发展提供机遇,增加施工单位之间的竞争,施工单位需要缩短工期,保障施工建设的高效性,完善施工工艺,使自身的竞争力因此提高,才可以获得园林工程施工资格,为了获得合作关系,一些竞争者利用不良竞争手段,影响到市场经济健康发展,因此这样一来施工单位无法保障园林工程施工质量,如果施工管理人员综合素质不高,没有严格把关施工材料和资源配置等工作,将会降低园林工程施工质量和效率。在城市现代化建设过程中,园林工程属于重要的一部分,这也是建设项目的重点工程。因此在园林工程施工中,施工单位需要优化施工方法,进一步提升整体施工效率,从而提高自身竞争力,同时降低园林工程施工成本,保障园林工程施工质量,促进城市建设健康发展。【1】
二、园林工程施工常见问题
(一)施工单位重视度不高
只有施工单位足够重视园林工程施工,才可以高效的完成施工任务。但是在园林工程施工中,对比其他工程项目,园林工程内容比较简单,实际工作量也相对较少,对比于其他工程,园林工程施工专业性和严谨性较低,因此导致施工单位不够重视园林工程施工。在实际施工中,施工单位不仅是管理种树和栽花等工作,还要用专业技能设计园林,保障设计理念符合人们的需求,提高大众的认可度,因此园林工程施工是非常重要的。在实际施工中,因为施工人员存在认知错误,导致施工人员不够重视园林工程施工,因此降低了园林施工团队的整体素质,施工人员具体操作缺乏专业性,也没有充足的准备专业设备。为了保障园林工程施工质量,施工人员需要重视园林工程施工常见问题,才能顺利开展园林工程施工。
(二)施工管理制度不够完善
当前很多园林工程施工管理人员都是兼职人员,他们没有经过专业性培训,自身专业能力比较低,同时缺乏专业知识,在园林工程施工中不够重视施工细节。对比其它施工项目,园林工程竣工验收缺乏硬性条款,再加上缺乏参考文件,不利于有效监管园林工程施工质量和施工效率,导致园林工程施工管理工作不够完善。在实际施工过程中,管理人员缺乏专业知识,过于重视园林观赏性,忽视了园林工程施工质量。一些施工单位过于重视施工速度,忽视了环保工作,因此在今后园林工程施工中要尽量避免。【2】
(三)成本管理不严格
园林工程施工造价管理不仅是涉及到经济方面,还涉及到技术管理工。如果成本管理工作比较松散,将会影响到整个企业的经济效益。施工单位需要安排专业的管理人员管理园林工程施工成本,要求管理人员具备专业成本管理知识,同时还要灵活利用测量知识和计算机制图知识。在园林工程施工中,不仅需要管理园林工程施工,还要把控整个项目。但是在实际施工中,施工单位缺乏健全的施工管理制度,在开发技术系统的过程中缺乏完善的建设章程,因此降低了园林工程施工质量。
在实际施工中需要严格遵守日常维护标准,优化景观效果,但是因为管理系统不够完善,导致园林景观管理工作不符合预期目标,在景观设计阶段严重影响到园林工程施工质量。
(四)施工现场不协调
当前我国园林工程主要是利用招投标方式获取施工单位,施工单位在策划园林工程的过程中,没有和设计人员深入沟通,不利于深入了解园林工程的规划,再加上缺乏专业的施工技术人员,在园林工程施工中出现各种问题,例如在苗木种植和养护阶段,工作人员不了解植物需要的生长环境,导致植物在后期变得枯萎。在园林工程施工过程中,需要设置水景工程,通常是混合开展园林铺地工程等,因为没有专业的工作人员合理的安排施工时间,导致施工现场变得过于混乱。【3】
三、园林工程施工的注意事项
(一)提高相关单位的重视度
在园林工程施工过程中,施工单位需要重视这项工作,保障顺利开展园林工程施工。为了提高施工人员的重视度,在园林工程招标阶段,相关人员可以适当的增加工作难度,引导施工单位研究园林工程施工的重要性,一方面需要提高施工人员的重视度,另一方面需要引导施工人员了解园林建成内容,促进园林工程建设发展。在施工之前,政府部门需要适当的培训园林工程施工单位相关人员,使其重视园林工程施工的意义,从而可以科学的规划园林工程建设。
(二)完善相关制度
因为园林工程施工缺乏相关制度,无法规范化处理相关问题,再加上工作人员缺乏专业知识,不利于保障施工质量。因此施工单位需要完善相关制度,领导人员要提前规划园林施工方案,并且利用书面形式归纳整理施工内容,和施工人员签订合同,提升整体施工服务水平,如果施工单位无法完成工作目标,需要取消竞标的资格,并且给予财政处罚,这样可以优化园林施工效果,并且可以引起相关工作人员的重视,提高园林工程施工质量。【4】
(三)造价管理注意事项
施工单位需要安排专业人员进行计划造价管理工作,结合计划内容合理采购材料,根据规划需求不同,采用不同的材料,避免一味的选择优质材料而造成经济浪费。在人员选择阶段,需要考察工作人员的造价能力和园林专业知识,同时需要掌握测量知识和计算能力等。如果实际资金支出超过了预算,需要安排专业人员再次进行计算,促使施工单位重视造价管理工作。总之,通过选择专业的人员对工程成本进行核算,使目标控制得以实现。
(四)协调施工现场
针对园林工程施工中现场协调不到位的问题,施工管理人员需要合理增加施工人员,全面了解园林工程策划内容,并且安排专业人员建设园林工程。工作人员需要深入了解园林工程相关规定,合理开展园林工程建设工作,对苗木的选择要严格把关,避免发生后续问题。管理人员还要合理安排水景工程和园林铺地工程等,协调施工时间,减少园林工程施工中的冲突,避免出现再次建造的问题,否则将会大量的浪费资金。【5】
结束语:
园林工程施工常见问题直接影响都园林工程建设,为了解决园林工程施工中的问题,需要重视园林工程施工工作,保障园林工程施工技术的有效性,利用不同的施工方式,注重结合园林工程施工和景观建设,保障园林工程施工质量,促进我国园林事业的发展,
参考文献:
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[2]吕春芳.浅析市政园林绿化中植物的施工与监管控制[J].种子科技,2020,38(23):125-126.
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