霍玉兰
山东省滨州市滨城区交通运输局 山东滨州 256600
摘要：交通工程学科是一门正在发展中的综合性学科，它从交通运输的角度把人、车、路、环境及能源作为一个统一体进行研究，兼有社会科学与自然科学双重特点。交通工程的内容尚在发展与丰富,当代交通工程学者研究的主要问题包括：交通性质,即车、行人、驾驶员及道路的特性，交通流理论，交通调查与预测，交通规划与路网规划，交通监控与标志，交通事故分析与交通规则，停车场与汽车站，道路通行能力与交通设施，交通环境保护与交通美学，高速公路及互通式立交，电子计算机及系统工程在交通中的应用等等。目前,交通工程的发展趋势已由
单项研究走向全面交通规划，开展交通综合治理的研究。自动化、现代化程度日益提高。
关键词：交通工程；施工技术；管理
引言
2020年3月在全国交通运输工作会议上，交通部公布了2020年我国交通建设目标，建设总投资超过2.6万亿元，其中公路水路投资为1.8亿元，铁路投资8000亿元。国家如此大规模的投入交通工程建设，显而易见交通是经济的大动脉，没有交通网络，也就没有货物流通，也就无法让经济起飞，因此“要致富，先修路”，不仅仅要多修路，还需要修好路，我国现阶段处于攻坚克难的改革关键期，从传统的高速的、粗放式生产向高质量，经济环保方面转变。因此交通工程建设质量需要进一步的提升，必须要加强施工技术管理，利用先进的技术手段和管理理念，保证交通工程建设质量，为地区发展保驾护航。
1.交通工程施工技术管理工作的重要性
1.1强化工程的技术管理事业是施工中的所有参与者，都能充分发挥各自的优点，而且施工机械设备的使用效率也大幅提高，可以追踪整个工程的检验性和操作性。这不仅可以降低工程费用，还可以缩短施工时间、保障工程质量、提高施工单位的经济利益和其自身竞争力。
1.2 重视工程的技术管理，工程中可预见的工程质量，迅速采取措施，降低带来的危险，保证工程的各道工序，一丝不苟，确保施工单位快速、安全的开展施工的组织工作。
1.3 加强施工的技术管理有助于制定稳定、质量高的工程队伍，合理分配重要的技术人员和工程所需的机械设备，确保资源的合理使用。根据关系的规范进行施工，采用现代化的科学的施工方法进行施工，提高施工单位的管理水平和技术人员的专业技能。
2交通工程中施工技术管理工作的内容
在交通工程施工的过程中，要想做好技术管理就必须从以下几点入手：
（1）优化并协调各部门之间的关系。只有积极优化和协调各部门关系，才能有效保障各项管理工作顺利实施，进而使得各项施工能够高效率、高质量的完成，与此同时，也要定期安排管理及施工人员学习专业知识和相关法律及规范，提高企业员工的专业技术能力及职业道德素质水平，建立高素质的人才队伍能够有效的提高交通工程的施工技术水平及管理水平。
（2）积极应用和发展绿色施工技术。在当下大力倡导低碳环保的背景下，必须要积极研發和应用绿色施工材料及技术，加大绿色环保知识宣传，提高企业全员的环保意识，降低交通工程施工中能源消耗，并制定切实可行的可持续发展施工方案，减少交通工程施工对环境的破坏，促使交通工程施工向着环境零污染的方向发展。
（3）做好安全管理。交通工程施工或多或少都会存在安全隐患，因此，必须依据施工现场现实环境及安全规范要求，规范施工流程及内容，建立行之有效的安全标准，确保交通工程既安全又高质量的竣工。
3 改善交通工程施工的策略
3.1 强化科学技术
在交通工程建设中，不同的企业进行不同的施工时，应该统筹兼备，协调统一，针对应用水平的不同要提出解决办法，使工程进度、施工方法平均化，最大程度上的消除差异性。在设计图纸之初就应该严格审核，避免实际施工与图纸存在差异，要严格按照图纸、施工程序进行施工。在施工过程中尽量减少对图纸的改动，存在的施工问题进行第一时间的解决。
3.2 提升专业素质
在完善交通工程施工技术管理中，要主动人才的应用和培养。在施工管理中要多应用综合性人才，加大对企业管理人员的培训力度，定期开展内部培训，提升员工的专业素质，提高专业技术水平，使员工能够更加理解交通工程的内涵。企业应该组建一支专业强、素质高的工程施工团队，为工程施工和工程质量提供有力的保障，同时还能提高企业自身的核心竞争力，推动企业自身发展。
3.3 提高管理力度
很多施工单位都因为管理中的问题，而影响整个工程的进度，是比价常见的工程问题。施工单位应该加强管理力度，管理人员应该定期检查工程的工期和质量问题，重点关注隐蔽工程建设的质量，确保每一道工序之间能够进行有序的衔接。要完善工程管理的赏罚制度，对工程中出现的问题能够有法可依、有理可据。自上而下的约束、管理企业人员，提高交通工程质量。
? 3.4制定奖惩机制
科学有效的奖惩机制可激发管理人员的工作积极性，使其通过强化现场管理，有利于保证交通工程的施工质量和施工进度。但在制定奖惩细则时需要注意以下几点问题，一是所选取的奖惩指标应具有全面性与合理性；二是奖惩办法能够覆盖到施工管理的各个层面，且与管理者的收入相挂钩；三是奖惩制度应当公开透明，同时需要配置相应的监督机制以便于防止暗箱操作。
3.5 提升标准化程度
现阶段各行各业都在开展标准化作业，它不仅仅能够为企业提升工作效率，还可以提高企业的经济效益，增加企业综合竞争力。在技术管理标准化方面，要从管理制度、管理流程以及管理评价等多个方面进行标准化建设。在施工技术管理方面，要对参数精确化、工艺顺序确定化，避免出现笼统或者交底不清晰情况存在。在开展项目计量工作时，必须要做好程序的标准化，如何开展，如何操作，如何记录，来保证工作开展的完善科学，继而保证技术管理质量，推动交通工程建设质量。
结论
综上所述，在交通工程及科技不断发展的背景下，对交通工程施工技术管理提出了更高的综合性要求，不仅要满足社会发展的需求，而且也要确保交通工程的高质量施工，再加上新技术应用使得操作难度增大，因此，为了高效率高质量的完成交通工程建设施工，就必须加大交通工程施工中相关管理人员及施工人员的综合素质能力培养，确保其能够熟练掌握先进的操作技能。同时施工企业也要积极优化现有建设设备及技术，提升施工效率及质量，从而推动我国交通事业实现快速稳健发展。
参考文献
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