建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究

发表时间:2021/4/8   来源:《工程管理前沿》2020年34期   作者:李长城
[导读] 建筑施工的质量管理是建筑施工控制工作的重要内容,
        李长城
        中航天建设工程集团有限公司,北京 100071
        摘要:建筑施工的质量管理是建筑施工控制工作的重要内容,也是建筑施工控制工作的目标。 就目前我国建筑施工质量管理工作的基本现状来看, 其在实际管理过程中还存在着一定的问题。本文结合目前建筑工程管理与质量控制中存在的主要问题,提出相关质量管控措施,旨在为促进我国建筑行业质量管理水平的提高提供参考与借鉴意义。
        关键词:建筑工程;施工管理;措施分析
        1建筑工程管理与质量控制中存在的问题
        1.1建筑工程质量管理的水平有待提升
        当前,我国城镇化建设日益完善,科技发展水平不断提高,与此同时建筑行业发展取得了很大的成就,建筑项目质量管理方法与技术日新月异。现阶段建筑项目实际质量管理工作中,管理技术研究与使用比较少,通常是结合以往项目施工经验开展项目质量管理,由此极易造成所用建筑项目管理方法与技术不符合时代发展潮流,项目质量控制出现很大的缺陷,项目质量控制效果受到一定的影响,最终为建筑项目施工埋下了安全隐患。
1.2建筑施工管理控制体系不完善
        现阶段建筑项目管理中,工程质量控制存在的问题还表现为缺乏先进的工程质量控制体系。具体而言,(1)缺乏合理的工程质量控制制度。工程质量控制中,部分建筑企业与相关人员没有科学制定质量控制制度,质量控制标准与要求缺失,使得质量控制缺乏可供参考的依据。(2)建筑工程缺乏完善的质量控制内容,即工程质量控制中各方面内容考虑不全面,不重视部分质量控制,整体控制效果受到影响。(3)缺乏先进的质量控制方法。为了质量控制工作中,现代化技术与设备使用效率低,无法获得预期质量控制效果。
1.3建筑工程质量管理人员综合素质有限
        建筑工程质量控制与管理核心在于管理人员负责控制与便利整个施工项目质量。所以建筑项目质量管理人员自身综合素养对整个建筑项目管理质量与水平有着重要的影响。我国建筑项目质量控制工作中,部分质量控制人员自身综合素养不高,而综合素养并非专业素养,还有职业道德素养。专业素养方面表现为人员不熟悉施工质量管理技术与方法,自身管理控制能力弱,导致质量控制效率不高。职业道德素养方面,有部分人员表现为部分质量人员缺乏强烈的工作责任心与责任感,不重视建筑项目施工出现的质量问题,很大程度上为建筑项目施工与质量安全管理埋下了隐患。
2建筑工程管理与质量控制措施分析
2.1不断完善相关的规章制度
        工作实践中,若缺少完善的规章制度,那就无法有效地提高工程管理工作的质量。施工企业在完善相关的规章制度时,要注意确保施工质量符合我国现有的施工标准。要实行责任落实制度,一旦出现质量问题,要追究责任到个人。实行问责制可以防止出现质量管理的真空地带,同时,也能较好地调动管理人员的工作积极性。要确保整个施工过程都有质量检查机制,质量管理人员要按照相关的规定做好工程的质量检查工作。
2.2提高管理人员的综合素质
        提高管理人员的综合素质是确保建筑工程质量管理工作的另一个重要措施。施工管理人员是工程质量管理工作的主体,因此,企业要加强对于管理人员的专业技能培训,在提高其责任意识的同时还要做好管理能力的提升工作。企业要实行严格的奖惩制度,对于工作态度认真的管理人员要及时进行嘉奖,对于工作态度消极的员工要给予警示。企业在聘用管理人员时要注意选择具有丰富管理经验的人才,因为工程项目的质量管理工作内容较为复杂,只有具备实际管理经验才能较好地胜任这份工作。除了要提高管理人员的专业技能之外,还要提高员工的责任意识,提高管理人员的安全意识,要将安全隐患降至最低。

一旦发生安全事故,管理人员要在第一时间内将事故上报给上级部门,要采取积极地应对措施,减少事故对于企业的损失。
2.3做好施工材料的安置工作
        施工材料对于建筑工程的质量管理工作具有十分关键的作用,在选择施工材料时,管理人员要针对项目工程的建造特点进行合理的选择,既要选择质量有保证的,又要选择绿色环保的施工材料。在购置好施工材料后,要严格管理施工材料的使用,管理人员要详细记录施工材料的使用去向,对于消耗量较大的施工材料要做好购置工作,尽量避免出现由于缺少施工材料而拖慢施工进度等事件。管理人员要定时对施工材料进行抽检,确保施工材料的质量符合工程的建设要求,要做好施工材料的管理工作,确保施工材料的质量,可以从根本上提高工程的建设质量。
2.4不断提高施工人员的安全意识
        施工场地的安全性对于整个工程的建设质量具有十分重要的保障作用。近年来,发生的施工事故大多数都是由于施工场地的安全管理工作不到位,施工人员没有严格按照标准的操作流程进行施工。工程施工项目一旦发生安全问题,会对企业造成严重的损失。管理人员要加强管理,要求工作人员必须佩戴安全帽。管理人员还要定期对施工设备进行检查,防止这些大型施工设备存在安全隐患。只有提高施工人员的安全意识,才能有效减少安全事故的发生,从而确保工程的建设质量。
2.5防渗漏技术的运用
        ①防渗漏技术运用在屋面。防渗漏技术具有保温隔热作用。房屋渗漏主要发生在檐沟、天沟、出气孔管道等部位,因此,在施工过程中,需选择防水性较强的材料,并充分考虑环境、温度、建筑密度等环境因素,保证混凝土质量,避免屋面受温度变化影响产生裂缝。此外,要严格检验施工现场砖和砖的密封性。
        ②防渗漏技术运用在外墙。在此过程中,每个墙体都需设置圈梁,避免墙体温度过高,降低墙面出现裂缝、变形的概率,选择水化热程度较低的混凝土,搅拌时将其他物质加进去,避免在高寒、高温或潮湿状态下施工,保证环境的适宜性。
        ③地下室施工中运用防渗漏技术。防地下室渗漏是建筑中应重点考虑的内容,地下室施工出现问题会导致墙体形体结构发生变化,连接位置断裂,产生渗漏问题。防止地下室出现渗漏问题,需选择抗渗性较好的水泥进行防腐施工,施工时应保证混凝土处于干燥状态,保证连接区域安全性。
2.6对施工组织设计进行不断优化
        在建筑施工的不同阶段,应该做好相应的进度管理工作。首先在项目施工之前,要加深对于编制性招标文件以及土建工程设计图纸的认识和理解,结合实际的建筑施工现场和建筑管理目标,提高整体施工准备工作的科学性和合理性,从而提高招标成功率。同时在施工组织设计过程中要不断地精心优化,保证其实际进度管理水平与预期的经济效益相匹配。在工程中标之后,承包单位要对其施工组织进行更为详细的设计,使其在施工过程中充分发挥管理作用,对施工工作进行指导。施工组织设计的不断优化不仅能够提升土建工程的质量,还能确保建筑项目合同的顺利实施,合理地控制其工程造价成本,为企业提升经济效益打下良好的基础。
3结语
        综上所述,建筑工程质量管理工作的好坏会直接影响工程建设的质量和效率,关系到建筑企业自身的声誉。管理人员要在平时的工作中细心观察,针对实际影响因素提出其解决措施,不断完善现有的管理机制,要做好施工技术的选用工作。相信随着时代的不断进步与发展,在建筑企业的不断努力下,我国建筑行业的发展将越来越好,建筑工程的质量管理工作也将越来越完善。
参考文献:
[1]郭凯. 建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J]. 名城绘, 2019, 000(005):1-1.
[2]冯淇棋. 建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J]. 名城绘, 2019(1):0083-0083.
[3]李晓光. 建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J]. 居舍, 2018(31):147-148.
[4]郑爱海. 建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J]. 商品与质量, 2019, 000(032):262.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: