李楠
23010619881112**** 黑龙江 哈尔滨 150000
摘要：在建筑领域的工程项目开展中，施工管理工作是项目正常进行的保障。管理工作是一门技术，同时，也是一门艺术，由于土建工程项目的施工阶段非常复杂，环境多样，人员众多，管理工作也存在很大的难度。企业要想提升土建工程项目的开展速度以及配置，就需要加强对项目的管控，提升施工管理工作的效果，在管理工作中引入各种先进的技术，协助管理人员开展更加高效的施工管理。下文对此进行简要的阐述。
关键词：土建工程；施工人员管理；质量问题；措施
中图分类号：TU712
文献标识码：A
引言
随着中国的经济不断的进步和城市化进程不断推进，城市中出现大量的建筑行业、建筑项目等。为我国的土建筑行业带来了不少的挑战，通过土建工程施工工程管理与质量的控制，从而提升建筑的质量，已经成为土建筑工程管理人员所需要思考与研究的问题了。土建筑工程是掌控这个项目中不可缺少的一部分，只有运用现代化的科学管理理念，才可以更加有效的控制土建筑工程的施工质量问题，进而有效的控制施工效率。
1工程质量管理涉及的实际问题
1.1现场安全管理问题不达标
土建施工一般为较大的建筑工程，对施工人员有着严格的专业标准，如果施工人员的技术没有达到专业性，会造成威胁着土建建设的质量。在土建施工现场管理过程中，管理人员对安全制度意识不重视，会影响土建施工人员的安全意识，造成现场管理安全问题存在漏洞，影响着整个土建施工的工程质量和安全问题。另外，由于建筑工程工程量大，施工人员多，施工材料的类别多，工期长，施工工艺及流程复杂等特点，所以建筑工程施工质量管理的难度很大。在实际施工的过程中，不同的工期又会有不同的施工特点，缺少一套标准化施工质量管理体系，在实际施工质量管理的过程中，施工管理人员没办法采取标准科学合理的管理方式，也会导致建筑工程的施工质量达不到国家的有关规定和标准。
1.2施工单位管理不当
施工方面，管理层人员的理解与认识的能力不够，不能正确的传达到员工，会致使一些施工人员无法理解施工地点的具体情况。如建筑公司或建筑项目负责人不能保证建筑质量，从而避免不了建筑质量问题。前一段时间的调查显示我国许多建筑公司，建筑项目负责人对于建筑自身质量问题不够重视，对于质量等方面控制的并不完善。没有充分的认识到其中的问题，从而导致施工质量并不能完全达标。因为一些建筑公司并不了解土建筑的建筑工序，比如，并没有实地勘察，施工场地会有哪些问题，没有结合施工现场的实际情况进行分析。设计等方面，甚至连基本的建筑图纸都没有，缺少实际的土建筑经验，并不能完善施工现场，致使施工时间延长，施工人员因急于完成施工任务，从而导致施工质量不过关，甚至故意拖延时间，甚至导致施工暂停。
1.3施工过程的监督检查体系不完备
工程管理对于整个施工的质量具有重要的影响，同时在工程进行建设时严格的监督和检查可以进一步保证施工质量符合标准。加强对施工的监督就可以及时发现施工中存在的质量问题进行改正，也可以保证施工人员以更高的要求进行施工，使工程管理更加顺畅。但是从目前来看，并没有建立完备的工程质量监督检查体系，这就导致在进行土建工程施工时监管不力，工作人员不上心的情况，甚至会出现偷工减料等情况严重影响工程质量。
2加强土建工程施工管理工作的策略
2.1完善质量管理体系
在土建工程项目实施的过程中，施工的质量管理对工程质量紧密结合，因此，在土建工程项目施工管理的过程中要重视施工质量的管理。第一，依据施工的要求对施工技术规划以及组织目标进行制定，在土建工程项目施工的过程中要有严格的施工规范要求，保证施工人员按照要求施工；第二，每个施工单位在进行施工工作的过程中，需要清楚的知道施工质量的重要性并且管理者要把施工质量的管理放在第一位，从而能够保证土建工程质量的提高。
2.2引入先进的管理技术
BIM技术的出现，给施工管理工作带来了更多的机遇，把BIM技术与施工管理工作结合，可以实现高效的质量管理和进度管理，对于土建项目的开展具有非常重要的意义。通过BIM技术的引入，可以对整个工程施工环节进行可视化模拟，管理人员只需要利用一台信息设备，就可以对工程项目进行全范围和全过程的检查。比如框架柱中的配筋情况、混凝土建筑厚度等，只需要使用智能手机进行拍摄，就可以完成墙体的透视，实现更加精确灵活的质量监管，即使房屋建筑的内部出现了质量问题，也可以做到一目了然，通过这样的方式，可以有效的减少各种问题的发生，提升工程项目施工的质量。管理人员在制定各种施工方案的时候，为了验证方案的可行性，可以把这些方案内容输入到BIM软件中，利用BIM技术来对这些施工方案进行推演，通过这样的方式，管理人员可以及时的找出方案中存在的各种问题和缺陷，从而可以采用更加的具有针对性的措施来对其进行处理，为土建施工项目的顺利进行打下了一个良好的技术性基础。
2.3建立健全监督检查体系
对施工过程以及各方面都进行严格的监督管理是保证施工质量，提高管理水平的重要手段，因此土木建设工程应该建立完备的监督管理体制，时刻监督施工中存在的各项问题，并且将监督检查体制中的责任落实到人，当工程出现问题时可以做到有责可追。同时也可以增加监督检查人员的工作责任心，更好地对工程质量进行监督。同时要对建筑施工是否符合相关的技术要求进行检查，保障施工工艺的正确性。
结束语
总而言之，随着我国经济的不断进步，工程项目也在逐步增加，越来越多的人开始重视建筑的质量问题，很多企业也想在这一方面，在这个市场的竞争下开拓出新的道路，进行持续创新的管理机制，工程的质量问题也是重中之重。因此，企业需要引入先进的管理技术，并且建立健全监督检查体系，由此进一步提升施工质量，促进我国建筑行业的进一步发展。
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