周从雨
东海县水利工程管理处 江苏省连云港市 222300
摘要：近年来，随着自动化进程的加快，信息化技术也得到普遍应用。水利工程具有工程任务多、周期长、投资数额较大等特点，信息化技术能通过计算机技术和科学的管理模式保证管理的效率和质量，推动水利工程项目的高效运营。
关键词：水利工程；施工管理；影响因素；解决措施
1水利工程施工的特殊性分析
1.1 防水渗透的特殊性
水利项目属于一项工程量庞大、服役年限较长的工程，一旦投入运营实施修复性施工的难度较大，所以在很多情况下要考虑水利工程施工的防水渗透要求。对于大多数水利项目，其直线距离较长且施工过程中应考虑具体的沿途防水渗透技术，因此要在水利输送无渗透的情况下完成水利项目的建设施工。为创造符合防水渗透要求的施工环境需要实施加固水利渠道和铺设水利管道的措施，同时要求严格审查涉水施工建筑材料的应用和施工过程的质量监控，以防止水利施工过程中应用质量不过关的材料，从而对项目工期和施工质量造成不利影响。
1.2 水利施工的季节性因素
水利工程施工过程中还要注重考虑季节性因素这一关键内容，这也是决定工程实际应用和交付运行的重要参数。考虑到南北方地区旱涝季节存在较大差异的实际情况，应结合项目当地实际状况选取合适的水利施工技术，较南方地区北方的降水较少，其涝季持续时间短且旱季时间较长，应考虑旱季施工作为水利工程建设的有利条件，将水利项目尽量集中于旱季建设完成，由此以来可以检验水利施工的防水渗透性以及防止水利施工中建筑材料的老化。另外，将季节性因素作为南方地区水利施工的重要条件，水利项目的施工应尽量选取降水较少的季节 。同时，还要考虑水利工程施工受建筑材料热胀冷缩、材料老化等因素的作用，将南方天气潮湿的因素纳入水利施工组织设计。因此，为保证水利项目的施工质量必须在水利施工具体工作中考虑季节性因素。
2水利施工管理中存在的问题
2.1 施工管理职责划分不明确
首先,部分部门在进行管理时,没有进行明确的职责划分,导致工程在施工过程中无法进行有效的管理。其次,相关部门对自身的职责没有足够认知,导致工作效率不高。比如,水利工程在进行施工阶段时,经常会涉及很多部门的工作,行政和事业部门在进行工作时,经常会出现职能交叉的现象,在执行相关工作时,会出现混淆的情况,对工程的施工和管理工作造成影响。因此,水利工程在进行施工管理工作时要重视相关问题,在施工前采取相应的措施进行解决。
2.2水利施工的基础性因素
技术性措施的使用属于水利施工的一项重要内容，工程能否做好的关键是如何把握这些技术参数，主要包括具体的施工工艺、建筑设计方法、机械设备等技术性因素。当前，大型机械设备的应用在现代水利施工中较为普遍，应结合建设项目的实际需要灵活选取相应的机械设备，且机械设备的使用还要考虑不同的施工地域。例如，大中型的机械设备一般适用于比较平坦或者范围较大的地域，而相对较小的机械设备适用于地域比较小的项目。总体而言，应综合对比多种方案选取合理的设备，在水利施工领域最大程度的发挥各种机械应有的作用;同时，应充分考虑具体的实施工艺和设计方案完善水利施工方案，从多个不同角度不断优化水利施工过程。优秀的设计方案可以节约建筑材料、降低工程造价以及提高工程质量，要充分考虑每一位水利建设者的具体情况和水利施工过程中的每一个具体环节，最终选取合适的施工工艺和技术方案。
2.3施工过程监督力度不足
做好监督工作是确保工程施工质量和效率的重要管理方式,在施工过程中进行严格的监督工作,确保水利工程的施工质量以及效率。但是,目前很多单位的施工监管工作还存在很多问题。首先,相关单位在监督工作上没有引起足够的重视,在进行工作安排时,没有对工作人员进行合理划分。
在安排相关工作时没有对整个施工过程进行全面的了解,导致工作的分配出现不合理的情况,从而导致在施工过程中出现质量问题。其次,相关的工作人员并没有意识到监督工作的重要性,监督人员在施工过程中并没有进行严格的监督工作,降低了管理工作的有效性。
3水利施工管理的改进措施
3.1完善施工管理职责体制
首先,对制度方面进行完善和改革,为了防止施工过程中的监督人员出现不负责任的现象,相关施工企业要建立更加完善的责任制度,对管理人员进行合理的职责划分,对施工过程中的每一个环节都要进行合理的划分,使整个施工过程受到严格的监督。在进行职责划分时,按照上下级的方式进行分组管理,可以达到更好的效果,各部门之间进行协调,在监督工作中,使各部门之间进行密切的配合。其次,相关施工企业需要在日常的工作中,正确引导员工,让所有的员工深刻理解管理机制的意义。可以组织工作人员去参与专业性的学习和培训,在培训过程中不仅要讲解理论方面的知识,还需要增加实践方面的内容,帮助工作人员提高自身实力,为工作质量提供保障。培训的目的是让每个员工都能够深刻意识自身的职责,提高自身责任意识,在工作中更加高效率地完成任务,提高自身的综合素质和专业水平。
3.2 加大对水利施工管理的资金投入力度
在资金投入方面，要根据工程实际情况和各种需求，合理增加投资。根据项目建设的实际需要，增加资金投入，以满足相关单位的资金需求。首先，有关部门要在保证工程质量和建设进度的基本条件下，完善资金引进。其次，要对整个水利工程有一个全面的认识和把握，根据工程特点和实际需要合理管理资金，对资金进行详细记录和管理，确保资金专款专用。最后，在施工管理的全过程中，要结合监理工作准备好所需资金，确保资金需要时能立即投入使用，确保施工管理的质量和效率。
3.3提高员工综合素质
施工管理人员素质是影响施工工作效率和质量的重要原因。有关部门要做出改变，妥善解决。首先，要更加注重引进符合企业要求的专业技术人才。其次，除了日常工作外，还要积极组织员工参加专业培训和学习。在培训期间，可以邀请该领域的专家进行讲座或讲座，以提高他们的专业素质和能力，确保水利工程建设顺利进行。
3.4加强施工过程的监督
相关施工企业应加强监管，建立完善的制度，以满足监理的要求。企业可以安排一定数量的监督员。在工作中，每位主管人员应互相监督，企业可安排领导定期对施工现场进行检查，并对施工人员严格监督。在施工过程中，如发现质量问题，应及时进行调整，并对施工人员进行技术改进，以保证施工质量和效率。
3.5需要加强专业人才团队的建设
信息化技术和水利工程管理的有机融合，需要培养能同时具有多种基础知识的人才，掌握相关的专业技能，所以需要挑选出专业的后备人才，进行后期相应工作的培训和经验的积累，完成多种专业知识的融合，进而培养出专业的人才团队。
结论
为了能够切实保证水利工程的质量,相关部门要给予施工管理工作足够的重视,对管理工作中存在的问题,要积极进行深入分析,采取合理的措施进行有效预防和解决,并不断地完善施工管理工作中的制度和体系,促进我国水利事业的发展。
参考文献：
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