皮志兰
广西壮族自治区百色市田林县水利局
摘要：水利工程是国民经济的重要组成部分，其有效性与当地经济发展有关。水利工程施工技术是基础，在具体施工中必须合理掌握不同的技术类型，通过对整体施工工序的质量控制措施进行有效的调控，来保证工程施工过程的各阶段进行监督，保障施工的质量。本文重点从水利工程的施工环节入手，介绍了相应的技术应用，并提出有效的质量管理对策，以供参考。
关键词：水利工程；施工技术；质量管理；对策分析
十八大以来，政府对水利工程项目的建设高度重视，水利工程也是我国的重点工程之一，因此对水利工程加大投入力度和支持力度是重要的。水利工程的施工周期比较长，涉及到的方面也很多，应用的材料各种各样，为了保证整个工程的顺利施工，需要有先进的技术支持，以及高效的管理做好保障。在不同的季节对水利工程的施工有不同的要求，因此需要综合考虑多方面的因素，制定完善的管理制度和监督体制，保证水利工程的施工安全。
1 水利工程施工管理的重要性
水利工程是我国工程建设中的关键环节，对于工业的发展和人类的生活都有重要的作用，当前我国的水利工程建设正处于发展中的初中期阶段，在技术层面、工艺层面、材料和设备管理层面都有了较大的发展育进步，但是与发达国家相比仍然存在很大的差距，尤其是在施工现场管理方面存在很大的问题，因此有时候就会造成严重的后果。施工管理包括水电问题，通信问题以及道路修整问题等，需要协调好各个方面，才能够保证施工现场安全有序的运行。实际的水利工程项目管理很大程度上取决于机械的运作和材料的管理，只有保证机械的安全运作，以及材料的科学管理才能够使得生产得到安全的保障。
2 水利施工技术和现场施工技术管理存在的问题
2.1 水利工程建设施工材料的问题
施工材料是整个水利工程的基本要素，因此充足的施工材料是水利工程建设项目的必要条件，在水利工程施工中需要用到的材料有很多，材料的种类也很多，因此材料管理具有一定的复杂性，材料在选择的时候也要做好质量把关，当前市场上材料优劣不齐，一些施工单位为了更多的收益使用劣质材料，导致工程施工以及建成之后出现很多质量问题。水利工程建设对施工材料的管理具有一定的难度，外加还需要对物料进行质量和种类的区别，更加增大的难度。通常，施工单位所使用的设备和所有进场的物料都是需要经过检验的，尽管如此，仍然需要专业的监督人员进行鉴别。总之，水利工程建设中施工建设所需要的材料种类多，数量庞大，因此做好检测与监督工作属于一项巨大的工作量，但是材料的管理与工程的质量直接相关，做好工程建设施工材料的管理工作是工程建设中的重点内容。
2.2 施工技术和现场施工管理的监督力度不够
一直以来，我国重视水利工程建设，忽视工程施工监管，在技术应用和施工现场监管方面存在很多问题。首先，存在诸多的监管漏洞，无论是施工现场和和施工技术应用，施工技术人员的专业技能不强，不少施工企业缺乏专业技术人员，施工技术工艺不够先进，应用施工设备相对落后，而且明显缺乏技术创新，没有形成有效的技术控制和纠错机制。在技术管理方面存在很多的困难，不少施工技术不能准备准确应用，施工过程的数据无法反馈的问题时有发生。同时，现场施工需要做好各个方面的监督监管，需要根据施工现场特点做好全面监管。
2.3 工程设计缺乏科学性和严谨性。
一般来说，施工前首先要确保设计的科学合理，这就要求相关的工程建设和管理人员进行设计前评估。但是，根据调查研究的实际情况，目前的科学性和可行性令人担忧。还有一些工程不能按照工程标准和技术规范建设。工程中严重忽视了地质、气候等方面的研究，设计不合理，对以后的工程建设会产生负面影响
2.4 管理经费及成本问题
水利工程虽然给人们带来诸多好处水利工程虽然给人们带来诸多好处，但是水利工程毕竟需要投入大量的资金需要投入大量的资金，尤其是对一些施工技术和现场施工管理而言理而言，为了更好的提高这两项只有不断的投入人力和物力，才能够保证水利工程向前发展才能够保证水利工程向前发展。但是在现阶段我国的水利工程当中就存在着一定的成本问题程当中就存在着一定的成本问题，虽然水利工程是国家大力发展的项目发展的项目，很多地方都有国家大力扶持，投入了更多的资金金，但是在实际运转的过程中管理层面的经费使用以及其他的成本问题则需要相关部门重点考虑的成本问题则需要相关部门重点考虑，在实际的开发过程中还有还有可能存在着各种各样的问题，如果不降低成本，不提高生产效率，那么很难保证水利工程顺利的进行下去，也有可能因为经费不足导致水利工程无法进一步的提高。
管理经费是经过仔细计算才做出的投资，初期就应该去做好准备，分析水利工程可能产生的一些成本，并不断的降低成本，考虑一些影响因素做出准确的判断，在此基础上投入更多的人力和物力才能够保证管理经费足够，也能够保障在技术领域做出更多创新，能够保证水利工程处于先进的地位，在未来的发展过程中不被淘汰，能够为社会带来更多的好处会带来更多的好处。成本问题是管理人员需要主要考虑的问题，如果不降低成本，那么在实际的开工过程中很有可能导致整体的水平出现问题，影响水利工程进一步发展。
3 水利工程项目建设在施工质量管理上采取的对策
3.1 严格把握施工材料
施工材料直接关系到整个水利工程的建筑质量，除了要保证足够的施工材料之外，还应该保证施工材料的质量，针对当前施工材料质量优劣不齐的情况，建筑单位应该选派专业的人员进行原材料的选购，严禁购进劣质材料。此外，水利工程项目需要用到的原材料具有量大和种类多的特点，这更加增加了原材料管理的难度，尽管施工单位所引进的原材料和施工设备都是经过检测的，但是为了保证工程质量，在投入使用时仍然需要监督人员再次进行检测，严格把握施工材料的质量。
3.2逐步确立完善的管理制度
一个好的企业要想顺利的发展下去需要不断的推进管理制度制度，对于水利工程更是如此，由于水利工程的项目比较庞大大，而且技术要求比较高，逐步确立一个完善的管理制度是有效提高水利工程施工技术及现场施工管理的实际对策之一效提高水利工程施工技术及现场施工管理的实际对策之一。对于水利工程的施工技术而言对于水利工程的施工技术而言，我们要有一定的制度去规范具体操作具体操作，比如说在技术研发的过程中，一定要确保研发人员能够投入更多的精力在技术上能够投入更多的精力在技术上，避免因为一些其他琐事导致研发人员在实际工作过程中不能够全身心的投入到技术研发上上；而且完善的管理制度也不仅仅是对于员工的管理，也是对员工福利的一种体现员工福利的一种体现。对于那些有更多贡献的员工一定要嘉奖奖，对于那些不作为的员工一定要加以惩罚，这样才是一个健康的管理制度康的管理制度，也能够吸引更多的人才，保证水利工程在未来的发展过程中的发展过程中，有更多的技术人员愿意投入到这一项目当中，也愿意为水利工程做出更多的贡献也愿意为水利工程做出更多的贡献。现场施工管理更是需要一个完善的管理制度一个完善的管理制度，由于水利工程的危险性比较大，在实际工作过程中出现一点偏差就可能导致实际工程存在一定的问题题，这就一定要规范技术人员的工作行为，保证在工作过程中能够按照相关要求去施工能够按照相关要求去施工，遵守现场施工管理规定，避免因为一些个人行为导致水利工程出现问题一些个人行为导致水利工程出现问题。水利工程的管理制度不是一天就能够建成的不是一天就能够建成的，只有在发展过程中不断的发现问题，逐步的确立一个完善的管理制度逐步的确立一个完善的管理制度，随着时代的发展，提高管理的综合水平的综合水平，这才是水利工程管理的重要方法。
3.3建立健全质量管理体系
要提高水利工程质量，必须加强质量管理，建立健全质量管理体系，切实保证质量和进度。有关负责人应加强三个环节的工作，包括建设单位应建立系统完善的制度，加强初期审查、复查和终审，这对保证质量具有重要意义。在工程建设中，有必要加强可行性试验。项目方案可行性试验完成后，应进行复验，下一环节只能在有关单位复验合格后才能进行。无论在哪个环节发现问题，有关人员都应进行纠偏，只有这样，工程建设才能达到工程标准和规范。
3.3提高施工技术人员的专业技能
水利工程的施工质量与外界环境因素相关，更与施工人员的专业技能因素相关，水利工程对于自然、地质、水质以及温度、气候等因素都有关系，在不同的地区施工时应该根据当地的环境特点选择适应的技术与施工工艺，更重要的是要选用专业的施工人员。无论是现场的施工人员还是管理人员都需要提高自己的专业技能水平，对于技术人员而言他们应该熟练技术操作，并且根据具体的情况保障施工技术，而现场的管理人员则应该对工程整体有所了解，具备及时发现问题的能力，便于及时补救。因此施工单位应该对技术人员进行培训，除了要培训技术之外，还应该提高他们的专业素养，做好安全教育和思想教育工作，入岗之前应该对相关的法律法规有所了解，每一位参与到工程中的工作人员都应该树立质量与安全意识，并且具有高度的责任感，认真对待自身的工作。为了鼓励技术人员施工，施工单位可以制定奖惩制度，对所有在岗人员进行绩效考核，对表现优秀的工作人员予以奖励，同时对于那些工作态度散漫且不认真对待培训与批评的工作人员要进行适度的经济惩罚，这样可以调度他们的工作积极性。
4 结束语
总之，施工技术和施工管理是水利工程建设工作的核心环节。只有施工管理人员和技术实施人员共同探寻科学的管理路径，才能提升水利工程建设质量，切实发挥工程建设作用。
参考文献
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