王彦博
23020719870717**** 黑龙江 哈尔滨 150000
摘要：纵观实际经验来看，以往出现过品质隐患的建设项目，大多数都存在施工技术管控的问题，可见这项工作的关键意义是毋庸赘述的。与此同时，伴随经济的进步，市场对于建设项目的要求也随之增加，各类项目不但构造变得愈加复杂，同时规模也有变大的趋势，在这种形势之下，也进一步加剧了施工活动中技术管控工作的难度，导致浮现出各种问题。因此，对这类问题予以有效应对，也成为当前建设企业的关键工作内容，下文将做出简要论述。
关键词：土建施工；作业技术；管理控制；问题与对策
中图分类号：TU74
文献标识码：A
引言
随着建筑行业的快速发展，施工技术管理的重要性日益凸显。土建工程施工技术管理涉及施工现场的试验管理、技术管理、测量管理和资料管理等内容，它们属于现代建筑行业的重要管理内容，管理水平的提升能够有效提高建筑项目施工效率和质量。然而，通过分析我国工程项目施工技术管理现状可知，没有准确掌控项目技术管理要点等客观问题普遍存在，技术管理活动的开展效果不理想，无法发挥管理的提效作用。为了全面凸显工程项目的技术管理优势，施工企业必须深入分析技术管理特征与控制要点，挖掘技术管理的客观问题，准确把握技术管理要点，全面发挥技术管理的作用，以保障项目施工质量，提高经济效益。
1建设项目土建施工技术管控中的问题
1.1方案制订不恰当
对于建设项目来说，良好的作业方案，是确保施工活动照常开展的根基，并且也能够在无形之中干扰到施工技术的管控，因此制订出恰当的方案，是必须要完成的一项工作。然而，在一部分建设项目之中，企业并未对这点予以注重，也没有全面的调研工地现场的真实状态、水文情况、四周环境、地质地貌等等，致使方案中很多细节的合理性都不够强。除此之外，在项目的作业方案之中包含大量的数据，这部分数据能够作为各类技术运用期间的参考，但是一些企业对于数据运算的精准性并没有关注，只是依据图纸来计算，未进入到现场调查图纸与工地现状是否一致，这也会影响到方案的制订，继而导致施工计算管控工作出现偏差。
1.2施工安全管理不到位
建筑工程项目的施工现场管理中，安全管理是一项长期的内容。安全管理不到位容易导致管理陷入混乱的状态。建筑工程施工安全管理是一切项目施工的基础，安全管理的过程中存在的主要问题就是管理容易流于形式。例如，安全标语警示不足、安全设备存在问题、施工人员的安全意识和保护意识不强，这些都会为安全工作带来一定难度。在项目现场施工中，安全管理责任落实不到位，规章制度形同虚设，生产中存在大量的隐患。有的企业没有安全认证和安全评估，也没有正式辨别风险和风险评价。施工工人多数为民工，项目施工过程中其缺乏安全意识和保护意识，有些工人在生产过程中违章作业。企业也没有根据项目情况对作业重点和难点进行控制，工人在复杂的操作中缺乏足够的安全知识和操作技能。有的企业安全管理文化落后，没有形成良好的安全氛围，在施工过程中没有按照生产规章制度操作。
1.3建筑施工技术制度的不完善
技术体系的健全来源于建筑企业的整体施工水准。建筑施工水准极佳的建筑企业的能够全面落实建筑施工技术体系，建筑施工水平低下的建筑企业在施工技术体系的落实中比较无力，无法严格依据技术体系对自身的技术使用进行规范。
建筑施工水平低下的建筑企业在技术体系的建立过程中存在许多隐患，这些隐患势必成为严重阻碍建筑施工进展与质量的根本因素，因此，应当完善建筑施工技术体系，给建筑施工的有效进行带下坚固的基础。有一些建筑企业的技术施工工作人员在工作岗位交接过程中存在紊乱情况，在对岗位进行划分时，没有明确职责，导致工作人员在施工过程中不了解自身的职责，从而施工效果得不到提升，缺乏合理性与高效性，这对建筑施工的开展有着极为恶劣的影响。因此，应当深入加强建筑施工技术体系的构建，将职责落实到每一位技术工作人员头上，保证技术工作开展的高效性，保证建筑施工的稳定进行。
2土建施工技术管控中的问题处理措施
2.1完善技术管控的机制
现阶段，对于技术管控机制完善度不够的问题，应该从企业层面入手，推动机制的规范化进程。在土建项目作业开始前，企业需要集合各个技术人员，对各项施工技术予以全面的讨论，并制订出针对的管控机制，在此之后，还需要对管控机制进行多方面的论证，及时调整无法落到实处、或者是不够健全的内容，以确保技术管控机制可以作为土建项目施工技术的管理依托，进一步提升管理人员的工作客观性。另外，还需要对以往出现过技术问题的项目做好调研，以便于吸取其中的经验，更好地完善技术管控机制，规避出现相同的错误及问题。
2.2落实安全管理措施
第一，注重施工现场控制，确保操作技术的规范化，提升整个施工过程的安全性。严禁无证施工人员上岗，原材料检验满足标准要求，加大监督与管理力度。施工前要做好基础设施管理。第二，注重施工安全管理的资金投入。比如，在开展土建工程施工时，需要为施工人员配备绝缘手套、防护安全帽等，上述物品均属于施工人员的必要物资。基于安全角度，要对施工质量的成本效益损耗进行控制。第三，严格遵循土建施工技术标准，合理划分施工职责范围，对施工现场管理安全进行审查，确保施工质量达标。通过施工现场巡视管理，人们可以第一时间发现潜在隐患，签发修改建议书，以确保各项工作的有效整改，提升土建施工技术的管控质量。第四，在工程验收过程中，必须注重施工技术质量审核与检测，以维护管控效果。
2.3提高施工机械操作技术水平
随着我国机械领域的发展，很多建筑施工设备实现了自动化，在建筑工程项目的施工过程中，一些先进设备的应用取代了人工操作，提高了施工效率和施工质量。但是施工现场的施工人员大多为受教育程度不高的农民工，自动化设备的操作与应用使他们面临极大的挑战。因此，在施工技术管理过程中，应重视对施工人员进行施工机械设备操作技术的培训，使他们了解各机械设备的功能与原理，掌握操作细节和参数的设置标准。另外，应定期对机械设备进行维修与保养，保证机械设备能够正常运行，避免带病运行和疲劳运行。可以通过技术培训使施工人员掌握机械设备的维修与保养技术，可以解决施工过程中简单的机械故障，从而提高施工效率，保证施工进度。
2.4重视技术交底工作
技术交底工作是土建工程现场技术管理的重要部分，也是土建工程有序施工的前提。土建工程建设单位应将技术文件与设备方案转交施工单位，施工单位再转交给土建工程分包商，同时严格要求分包商根据设计基本要求与标准规定开展施工，针对涉及到的隐蔽性、特殊性工程必须特别交代，土建工程施工阶段使用的新技术、新设备等应进行详细、全面地解释说明，保证施工单位有效把握使用方法与操作程序，尽可能地杜绝由于技术交底工作不到位而出现施工质量问题。
结束语
土建施工技术管理涉及施工现场的试验管理、技术管理、测量管理和资料管理等内容，它们属于现代建筑行业的重要管理内容，其管理水平的提升能够有效提高土建工程施工效率和质量。当前，人们要明确施工过程存在的管理问题，把控施工技术管理要点，并采用全面的技术管理措施，以提升施工现场管理水平，保证土建工程的建设质量。
参考文献
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