王晓
山东长兴路桥工程有限公司 山东省271200
摘要：随着我国城市化建设水平的提升，我国对于路桥工程的投资水平也在不断的提升。路桥工程在实际的施工过程中，由于工程较为复杂，很容易出现安全事故，为此，施工单位需要明确制定工程施工安全管理措施的意义，结合影响路桥工程施工安全的因素，从而在此基础上制定施工安全管理措施，不断提高路桥工程施工的安全性，保障施工人员的生命财产安全。为此，文章就影响路桥施工安全管理的因素和解决措施方面进行了分析，希望对提高我国路桥施工的质量和安全性有所启示和帮助。
关键词：路桥工程;安全管理;影响因素;解决措施
近代以来，我国的道路桥梁事业从落后到先进，从世界末流跻身世界领先地位。一跃成为世界第一的基建大国。其中道路桥梁的建设，不仅吸收了许多国外先进的经验，也结合自身的实际发展情况，取得了许多令人瞩目的成绩。但是在良好发展的同时，也存在着许多需要解决的问题，例如，在道路桥梁施工中长期存在质量问题，如路桥路面出现的裂缝，路基沉陷，桥涵跳车等。这些问题往往给人们的生活造成很大的困扰。因此，分析道路桥梁施工建设中的问题势在必行，从而能使道路桥梁施工中的质量问题得到控制，同时提高管理措施，保障整体的质量。
1 影响路桥施工安全管理的因素
1.1 施工材料方面的影响因素
施工材料是路桥工程施工的重要内容，施工材料的管理水平也直接关系着路桥工程的施工质量和施工安全。就目前的实际情况来看，我国部分施工单位对于施工材料管理的重视程度有待加强，在路桥工程的施工前期没有对施工材料进行质量和性能等方面的检查或者是检查力度不足，使得部分施工材料存在问题，在后期的施工过程中容易引发施工安全问题，建议质检工作加入前期材料选购工作中，提高前期材料控制水平。
1.2 人为因素方面的影响
路桥工程在实际的建设过程中，施工人员和管理人员的专业水平和素质能力会影响路桥工程的施工安全。另外，我国部分施工单位对于施工人员的安全教育力度也有待提高，选拔有责任心的管理人员尤为重要。路桥工程的施工过程中，施工人员缺乏安全意识，安全知识掌握的不够扎实，管理人员责任心匮乏，麻痹大意，对于现场的隐患视而不见等行为容易引发安全事故，造成不可估量的后果。
1.2 施工管理体系落后
目前很多路桥企业的施工管理体系还是沿用传统企业的管理模式，缺乏创新，思想模式还是以节约成本为主，殊不知企业在盲目降低了成本的同时也降低了产品的质量，进而逐步失去了市场。过度的节约成本，减少对研发创新的资金投入，使得企业的发展越来越艰难，逐步走向衰亡。企业研发出一套完善的施工管理体系，对于企业的良好发展是至关重要的。纵观当前世界范围内的顶尖路桥建设企业，他们之所以能成功是因为有一套完整且成熟的施工管理体系在支撑。企业对于施工管理体系的制定，很大程度上决定着企业的生死存亡。企业应摒弃旧思想，积极创新，走适合企业发展的特色道路。提升管理水平，制定合理的管理制度，对施工管理的内涵进行深刻把握，企业的效益才能蒸蒸日上。
1.3 施工材料管理问题
施工过程中所用到的材料必须为合格产品，在道路桥梁的施工建设中，施工材料的质量是否符合要求，对施工结果的影响是非常大的。对施工材料必须进行严格检验，由于施工环境的特殊性，对于材料选购，一般需求量十分巨大。对其进行检测的措施普遍为随机抽查。因此，为了确保材料的合格，应选取合适的随机抽查方案。除此之外，对于建筑材料的存放也应该十分谨慎，确保符合产品的存放要求，防水防潮等。
由于路桥工程所需要的材料种类多、数目大，且一般路桥企业对于材料的管理并不是十分重视，再加上一些企业在购买施工材料时候盲目追求价格的低廉，却对质量问题忽视不见，从而造成严重的安全隐患。
1.4 施工人员管理问题
目前由于许多企业的人员流动性大，综合素质不高等原因，有时会发生贪污腐败现象，例如，采购部门的员工在采购原材料过程中中饱私囊，私吞公司财产，或吃供货商回扣。不同部门之间合力解决事情的时候互相猜疑，索要钱财。究其根本，是企业的制度出了问题，企业对员工岗位的职责划分不到位，管理混乱，中层管理人员慵懒不作为。目前许多路桥施工企业的资源较为分散，管理效能不高，造成了企业内部资源的极大浪费，也影响了企业的效益。财务共享服务中心的建立，充分发挥了互联网信息的优势，使企业各个部门的财务数据得到统一整合，集中处理。这种管理模式不仅极大地提高了财务信息的准确性，而且也减少了部门开支，降低了建筑施工企业的生产成本以及运营成本。
2 路桥施工安全管理问题的解决措施
2.1 结合路桥施工管理目标科学高效地开展管理工作
施工企业需要认真对待每一项路桥建设工作，在工程正式开展之前必须要明确施工管理目标，以保障管理工作能够科学高效展开[1]。在正式开展施工前结合工程实际及施工合同的具体要求设置科学控制点，并且在施工阶段严格按照施工控制点做好施工技术的控制和管理，保障施工技术管理目标实现。真正保障路桥工程建设质量，减少路桥工程质量通病的出现。例如，在进行路桥工程路基施工过程中，应该强化路基土摊铺的厚度，做好压实度的管理，提升相关操作人员的技术水平，禁止急停急起，压路机一定不能长时间停放在刚刚压实的路基上等。
2.2 完善施工管理体系
企业若想建立一套完整的施工管理体系，转变管理思想是第一步，对施工管理的重要性要有清晰的认识。对路桥企业成本管理的特性，要从企业高层的思想上得到肯定，确定正确的施工管理计划，避开施工管理的雷区，把施工管理工作放在企业工作的最高层面，防止施工管理与企业营业目标之间产生冲突。同时，企业应根据当前政策情况及市场状况，根据企业自身实际情况制定对应的施工管理体系，实现科学管理，提升企业的整体效益。在新时期新形势下，路桥企业的施工管理工作必须从实际出发，制定具体的方针和目标。
2.3 严格把控施工材料管理
企业对于施工材料采购及使用，必须要进行严格把控，确保所使用的材料为合格产品并能够得到充分利用。比如在材料的采购过程中，不应该全权交由一个人员进行采购，应该配备专门的监督人员，防止贪污腐败的现象。确保所采购的产品为合格产品，且质量优良。另外，也应该尽量避免采购价格过于昂贵的产品，造成材料的浪费，对于未使用的材料应该妥善进行回收管理，避免造成材料的浪费，贯彻可持续发展理念[2]。
2.4 结合工程质量控制目标针对性地开展质量控制工作
保障路桥工程施工质量，需要在正式施工前结合工程实际做好相关的分析和论证工作，结合施工设计方案进行质量控制点的制定，通过施工质量控制点保障施工质量。针对在施工阶段有可能出现的施工质量问题因素也应该在施工前期充分考虑，如气候因素，特别是降水等因素对路基施工质量的干扰等，综合考虑，尽量避开在雨季施工，如果受到工程实际的影响，无法完全规避气候影响因素，也应该在施工前制定详细的计划，保障施工质量。
3 结束语
综上所述，路桥工程是我国城市化建设的重要工程，施工安全管理是其建设的重要内容，对于保证路桥工程施工的质量和安全性有着至关重要的现实意义。因此，施工单位需要有针对性的进行安全管理，降低安全事故的发生率，促进我国交通事业的良性发展。
参考文献：
[1] 侯建伟.制约路桥施工安全管理的因素分析及对策[J].绿色环保建材，2018（1）：120.