陈坡
乐山城市建设投资发展（集团）有限公司 四川 乐山 614000
摘要：在房屋建设的过程中，要涉及到很多方面，例如气候条件、地质环境以及施工技术等等，任何一处不当，都会对房屋建设施工的质量造成影响。而在当前阶段，国内有某些房建企业，在建设过程中，过于追求速度，对于技术监督以及质量控制的问题却没有得到应有的重视，致使造成诸多的安全隐患。如此一来，居住人民的生命财产安全就无法得到保障。所以在当前阶段，房屋建筑工程首要的任务就是加强房建施工管理力度，优化质量管理控制，这样才能使房建工程的质量得到保证。
关键词：房建施工；管理；质量控制；策略
引言
当前建筑市场竞争激烈，相关企业在开展房建工程施工过程中，必须要加强施工管理和质量控制。正常情况下，在房建工程施工过程中会受到很多因素的影响，比如说人为、环境等方面，那么就需要施工企业自身具有完整的管理体系，能够根据房建工程的实际情况来采取相应的管理措施，让房建工程的每一个施工环节都能够顺利完成。
1强化房建施工管理与质量控制的意义
对于房建工程的现场实际施工管理方面，能影响房建施工质量的因素有很多，例如施工材料达不到施工标准，而检测机构却没有检测到位，从而对房建的施工的质量造成了影响，另外一方面就是由于设计方案不具备科学性，致使房建工程的质量无法从根本上得到保证，如此一来，居民的生命财产安全就会受到威胁。出现这些因素的根本原因，就是房建工程的整体质量控制管理工作做得不到位，所以在当前阶段的房建工程的首要任务就是，完善其质量管理制度，严格控制施工的每一项环节，让施工完全按照相关规程进行，这样房建工程的质量才能得到保障。尤其是在当前建筑经济市场竞争异常激烈、抢工期的情况下，只有保证建筑工程的质量，才能在经济市场中占据一席之地，从而保持房建工程企业可持续发展。
2房建施工管理存在的问题
2.1房建工程项目管理体制欠完善
房建工程项目管理从实践上看，相比西方先进国家，具有起步晚，体制不完善不成熟的特点，即便在房建工程施工中采取了各项管理措施，但管理不够系统全面，多局限于施工环节的技术制定及执行。随着房建工程市场竞争加剧，我国众多房建工程建设企业给予项目管理充分重视，但缺乏有效且丰富的管理经验，导致后续问题随之出现。例如，房建工程施工管理制度及规范不细致，出现施工技术问题时彼此推诿扯皮，导致工程施工进度受阻；房建工程项目管理只集中在一点，如质量或进度，没有全面兼顾各类项目管理内容，容易使房建工程项目管理因缺乏系统性而出现隐患。
2.2房建工程的施工质量控制力度较低
在房建工程开始施工管理过程中，因为受到施工企业管理体系的影响，容易导致对于施工材料的管理不够严格，施工材料质量不符合标准，以及对施工材料造成浪费。此外，在施工时可能会出现一些施工材料质量合格，一些施工材料质量不符合标准的现象。而且，相应的施工人员在施工过程中，因为缺少相应的管理体系，也没有规范施工流程，这样就无法有效地确保其管理效果，最终导致施工质量不满足相应要求，这也是当前施工团队在房建工程施工过程中最容易出现的问题，将直接影响到房建工程的施工质量。
2.3房建工程项目管理人员专业能力水平需提高
房建工程作为一项综合性及专业性极强的项目，在进行项目管理时需要项目管理人员具备较高的管理能力，并搭建涵盖房建工程勘察设计、组织施工、技术监督、质量验收等多方面的管理团队，如此才能提高房建工程整体施工及管理质量。从实际情况看，房建工程企业普遍存在重项目轻管理的问题，一些从事房建工程项目管理的人员专业知识及技能基础较薄弱，在项目管理上主要沿用既往经验，缺乏针对具体工程项目的管理措施。
此外，房建工程企业疏于对施工人员及技术人员进行专项培训，也会导致房建工程在施工过程中出现不同程度的质量及安全问题。
3强化房建施工管理与质量控制的策略
3.1明确住房建设项目监督检查机制
对房建工程的顺利进行，除了要有一个完善的施工管理制度外，在另外一方面，也要设立一个完善的内部监督检查机制。而在当前阶段，有很多房屋建设的项目的内部监督体系还不是很完善，所以要想有效完成对整个房建工程的过程进行监督，有着很高的难度。并且有一些工程项目的内部监控机制都是临时形成，会故意隐藏一切对自身企业有害的信息。所以，要想此类问题得到有效解决，就要从内部加强监督检查机制，去成立一支高素质监督检查队伍，要在工程设计、工程施工流程以及工程验收等多项环节进行监督，尤其是施工过程管理，要做好监督工作，这样才能有效减少其安全问题的产生，对于其中会影响施工质量的因素，要及时排除。其中如果有相应的工作人员在施工时没有按照相应规定进行施工操作，监督人员可以按固定对其进行惩处，由此来捍卫施工管理的权威，在验收阶段的时候，要及时与业主方进行交流，使其施工检验标准达到统一。
3.2提高房建施工管理质量的控制力度
建筑企业的管理人员如果想要更好地保证房建工程管理质量，那么就必须让管理人员能够明确自身工作意义，了解施工管理和质量控制对于房建工程的作用，管理人员也应该在这过程中充分的发挥自身的引导作用，让其他施工人员质量控制内容进行正确了解。建筑企业需要采取相应的方法，提升施工人员的施工水平，积极对施工人员进行培训，针对不同的施工人员采取相对应的培训方法。并针对施工人员的实际情况采取相应的管理措施，制定完善的管理制度，从根本上控制房建工程管理质量。
管理人员还需要在图纸质量上进行有效控制，图纸是房建工程顺利完成的基础。在开始施工前，应该先完善施工图纸，比如，两岸金融中心湖里片区A组启动区市政道路二期工程图纸包括道路、雨水、排污、路灯等内容，那么就应该提高对市政道路图纸质量的控制力度，确保施工图纸的合理性。在施工过程中，还应该让施工人员能够有效的明确施工图纸内容和相关要求，要及时进行技术交底，确保技术交底工作的顺利完成，有效保证房建工程的顺利完成。
3.3加强房建施工管理质量控制重视程度
当前我国相关企业并没有真正重视质量控制，所以相关措施没有有效落实。因此，如果想要更好地提升其质量管理水平，那么就应该注重对施工质量的有效控制，提升对施工质量的重视程度，这样才能让企业的管理人员更好地落实相应计划，有效提升房建工程质量控制水平，让后续工作顺利开展。从一定程度上来说，通过对施工质量重视，就能够为相关企业的发展提供相应帮助。
结语
在当前阶段，我国的房屋建筑工程与以往相比有很大提升，然而却仍然处于发展中阶段，有很大的发展空间，并且房屋建设行业受到社会各方的重点关注，所以在房建工程的施工过程中要采用科学完善的管理手段，这样才能使得房建工程的质量得到保证，这样也能让居民住得放心，促进房建工程企业得到可持续发展。其中，建筑企业需要注意的是，在工程开始前期，一定要对施工人员进行培训，提升工作施工人员的专业技能水平以及风险安全意识，保证其施工完全按照相关规定进行，这样才能保证其是质量，为建筑行业的发展添砖加瓦。
参考文献
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