周瑾琳
威海市吉达建筑工程有限公司 山东 荣成 264300
摘要：建筑工程项目的专业性强、综合性强，建筑工程项目管理涉及各方面的问题，造价成本管理是其中的关键。在实际工程中众多因素都会影响工程造价。如仍沿用传统的管理理念、模式进行造价管理，其不仅不能适应建筑工程各方面的造价变化，且会对项目成本管理及工程经济效益造成负面影响。动态控制有利于落实造价管理工作，结合实际建设工程项目的需要，切实做好造价管理，在建设建筑工程的同时，同步做好造价管理工作。本文主要研究建筑工程造价，全面分析如何动态实施工程造价管理。
关键词：建筑工程；工程造价；问题；对策
引言
市场经济的逐步发展有效地带动了我国建筑市场的发展建设。企业为了合理把控施工阶段的建筑造价成本，通过不同的管理方式来实现项目施工管理。而建筑工程项目施工阶段管理的完善与否会直接影响着整个项目的工程造价管理成本，影响着企业投资建设资本。基于上述原因，本文以建筑工程施工阶段中的工程造价管理为研究基础，对我国建筑工程实施工程造价管理意义进行说明，对施工阶段中的建筑工程造价管理进行分析，对施工过程中存在的造价管理问题提出建议，有利于帮助企业实现施工阶段的造价把控，实现最大经济效益管理。
1建筑工程造价管理存在的问题
1.1造价管理方面的人员能力较低
当前，我国十分关注建筑工程的造价管理工作，从事工程造价管理的人员在持续增加。但是我国真正具备工程造价师资格的人才依然比较少。大多数的从业人员都不够专业，高级管理人才和专业能力强的人员比较少。尽管人员增加了，但是整体的素质比较低。另外，当前我国出现了不少工程造价管理方面的培训机构，其主要目的在于培养更多专业的人才。然而，这种培训机构安排的课程内容都比较单一，大部分是依赖套定额与单价的方式来完成编制与审核预结算的任务。在工程造价管理方面的其他重要内容涉及比较少。这种情况会导致参与培训的人员知识储备不够，综合素质较低，进而导致具体工程造价质量降低，无法有效地控制工程造价。
1.2工程设计问题
在施工中施工设计图纸是保障一切工作顺利开展的前提，是设计工作人员对整个项目的规划，对建筑工程的造价和管理有着直接影响。一般情况下，工程设计影响因素主要包含设计图纸和施工工作人员两项。在当前阶段，普遍存在着随意修改施工图纸的问题，由于施工图纸是整个工程的标准，若多次反复修改将会影响施工进度，进而造成不必要的麻烦，严重影响工程造价。此外，施工工作人员的专业能力也会对施工图纸产生影响，从而影响工程造价工作的顺利开展。根据相关调查发现，绝大数设计工作人员并未进行现场勘探，只是根据自己经验完成施工图纸设计，这样的施工图纸缺少严谨性，会受到诸多现场因素的影响，无法在规定时间完成施工任务，使工程成本增加。
1.3合同管理不够严密和规范
我国大部分建筑工程的承发包单位都是没有通过正规招投标的形式来承接工程项目的，因此，在工程项目签订合同中，总是存在着合同条款约定不明确、责任不清楚等问题。一旦发生工程事故，合同签订双方总是会出现各种扯皮问题。因为工程项目合同包含很多内容，涉及了很多合同，例如，项目设计合同、项目监理合同、项目施工合同等。其中，施工合同是整个工程项目建设的主要合同，是工程质量的建设保障。施工合同还涉及了工程项目建设的各个环节，只有明确施工合同文件中的条款要求，才能保证签订施工合同的准确性和合理性，避免工程建设过程中出现的施工问题，而引起各种扯皮现象。
2建筑工程造价管理对策
2.1建立健全造价管理体系
健全的造价管理体系是有效开展造价管理工作的前提，建筑企业应逐步健全管理体系与制度方针，利用完善的管理体系实现对建筑资源及技术的合理分配，为提高工程经济效益提供基础保障。建筑工程企业造价管理水平的提升必须切实依靠健全的造价管理体系，依靠造价管理体系制度性作用发挥有效的支撑，统筹协调、统一管理，提升管理水平。为了确保工程造价管理工作的有效实施，建筑企业应构建并完善造价管理制度。
2.2强化施工现场细化管理
在项目工程施工阶段，施工现场管理也是影响工程造价控制的关键环节。造价人员在实际施工中应该全面把控项目变更问题，动态落实跟踪工作，科学控制工程预算。由于各种不确定性因素的影响，在持续推进工程项目建设的各个环节中都有可能需要变更工程设计，变更施工材料供应、设计费用等，而这些因素都有可能影响项目工程建设进度。基于此，在整个建设项目工程期间，应该做到动态分析对比各项变更内容，并具体制定有效的应对措施。同时还应如实记录变更信息，避免后期各方出现相互扯皮的现象。实际作业期商，施工方应该合理控制现场签证内容。如条件允许，要求企业代理、现场管理工程师、设计代表都在现场签证中签字，这是确保各阶段都能合理控制损失，减少后期合同纠纷的重要保障。动态的管理是全面掌控各项费用支出的关键。在具体建设项目工程的各个环节中，应有机结合技术与经济技术，强化成本控制。比如科学的做好成本、合同、技术、施工组织等各方面的管理工作，全面提高施工现场管理效率。为了提高施工现场控制，应该做好签证记录，且应该明确整个建筑工程项目是一体的，每个施工环节都是缺一不可的，且各个施工阶段间存在紧密的关联性。换言之，上一个环节存在质量隐患，下一个施工环节将受到直接影响，继而对整个项目的施工进度造成影响。综上，全面记录施工现场设计、变更情况，特别是如实记录各种不良情况，充分意识到签证记录内容的重要性，完善签证手续。避免由于项目存在质量问题，而浪费材料或者需要返工的现象。此外，这些信息，也可作为最终完成工程结算的依据。
2.3合理设计
在施工设计图纸确定的前期阶段，需要对施工单位的各项能力进行考察，并根据市场发展变化，合理评估建筑工程项目的价值，进而保障施工设计图纸的合理性和规范性，能够最大化发挥自身作用。在此基础上，根据实际情况合理绘制施工设计图纸，进而使施工设计图纸更加科学。此外，也需要保障施工材料和建筑结构相关参数的完整性和时效性，从而可以为建筑工程造价工作的顺利开展提供数据支持，保障工程造价工作的顺利开展，为施工单位带来更多的经济收益，推动施工单位健康长久发展。
2.4施工合同条款的严格管理
建设单位和施工单位通常签订的施工合同中都对双方的责任、权利、义务进行了明确的要求和规定。一旦施工合同正式签订，施工单位就需要严格按照施工合同中的相关条款约定进行施工作业。而建设单位则需要按照施工合同要求支付工程项目施工费用。我国的工程施工合同规范文本中，存在着许多与工程造价相关的计价条款体系，施工单位的造价管理人员需要熟悉各种条款内容，做好相关施工预算，才能够避免费用超支现象发生。施工单位在签订施工合同之前，还需要对施工合同中的一些核心条款进行严格审核，明确合同含义，才能够保证工程项目的造价管理。
结语
建筑工程造价管理工作对企业的发展有至关重要的作用，因此，建筑单位应利用各种有效措施加强工程造价管理工作，进一步提升工程的经济效益和造价管理水平。
参考文献
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