1王玲 2潘稳稳
1身份证号：37098319830616**** 2身份证号：37081119860715****
摘要：如今，建筑工程市场环境已然发生明显变化，与建筑单位合作的造价咨询公司更需要迎合市场发展需求调整发展战略，并且明确全过程工程造价咨询的重要性。在调查了解建筑工程承建单位的具体要求以后，制定相关服务标准，迎合客户需求，将自身传统工程造价咨询服务转变为全过程工程造价咨询服务。从本质上来讲，全过程工程造价咨询服务属于全过程管理的一部分，也属于咨询服务的重点内容，不仅囊括了咨询服务的核心思想，也包含了全过程咨询的各类业务。如此，造价咨询公司对工程承建单位所提供的服务将不仅局限在咨询服务层面，而且逐渐拓展到造价管理领域，促使工程造价管理体系不断完善。
关键词：全过程工程造价;咨询服务;模式及发展;策略探讨
引言
此为了保障前期策划阶段工程造价的准确性，应充分考虑影响因素，且严格把控咨询风险因素，降低对工程造价的影响，提升工程造价管理水平，凸显造价咨询公司的服务价值。最后，工程造价应重视价格管理工作，在工程项目落实中，明确工程造价管理目标，整合现有的资源，结合实际情况，实现资源最佳配置，进而提升资源利用率；同时结合项目工程实际情况落实价格管理，从而提升资金管理能力，提升资金利用率。
1全过程造价管理内容
在全过程工程咨询中，造价咨询是其中的重要组成部分。全过程造价咨询自身具有专业性、系统性等特点，这样就需要咨询企业能够积极地利用自身的专业知识和方法，来更好地控制整个工程造价、原材料等，要将这一内容能够落实到整个项目中。从根本上来讲，也就是需要让咨询公司能够做到对整个建筑工程项目成本的合理控制，保证在建筑工程项目施工完毕，结算不会超出预算，进而来推动建筑施工企业稳定向前发展。在全过程工程造价咨询中，主要有三个环节，分别是准备、实施和竣工。在准备过程中，造价咨询企业要根据建筑工程的具体情况来加以设计分析，以此为基础来科学合理地给出建议；在建筑工程施工过程中，咨询企业主要是了解建筑工程原材料、分配施工人员等情况，并且向建设单位提供相应建议，帮助建设单位更加准确地开展工作；在竣工阶段，咨询企业能够对建筑工程成本投入加以控制，还应该能够为建设单位提供相应成本投入建议。
2建筑工程项目建设全过程造价咨询管理现状
2.1从业人员的基本能力较低
为有效开展建筑项目造价咨询管理工作，要求从业人员必须具备基本的专业知识、实践操作能力，而且要了解法律、经济或者金融等方面的知识，不断提高自身的专业能力和职业道德素养。但是，当前我国相关从业人员的综合素质能力较低，只有少部分人员具备上述能力。这种现象不仅会降低建筑工程项目造价咨询管理水平，而且会在一定程度上影响造价控制工作。
2.2建筑工程施工方面存在问题
目前，在建筑工程的实际施工过程中，使用的任何一类材料、设备都会在一定程度上影响造价控制工作，如施工材料的购置、相关施工设备的租赁等，这易增加造价成本。并且随着建筑工程施工的不断进行，需要使用的机械设备会不断增加，设备维修和保养也需要一定的成本。
3造价咨询企业全过程造价管理咨询服务发展策略
3.1招标阶段控制造价
在整个建筑工程中，招投标是其中的关键，其质量直接影响到在建筑工程施工中材料、设备的使用情况。因此，造价咨询企业应该能够充分了解供应商情况，为建筑工程施工提供参考，不能够仅仅为了获得经济收益，而选择质量不合理的材料。要在保证质量的基础上，选择性价比最高的材料，这样才能够确保建筑工程的顺利施工。另外，在招标阶段，需要配合业主单位的评标工作，从造价控制的角度，对投标单位的投标资料进行评估，明确投标报价的合理性. 全过程造价管理咨询的时间较长，常常会在两年以上，那么从企业自身的实际情况就能够看出，需要能够做好造价档案管理工作，更好地保证有迹可循。在管理过程中，要根据我国相关规定来制定档案管理制度，能够明确各阶段造价档案的归档时间，并对其分类归档，以此来更好地满足管理要求，及时地总结其中的经验。此外，还应该迎合时代发展来引进信息技术，建立电子档案，这样就能够对档案有更好的利用，实现档案信息的互通和可追溯。
3.2实施阶段
根据承发包合同的具体约定以及项目实施计划编制项目资金使用计划，其中编制建安工程费用资金使用计划时依据施工合同以及经批准的施工组织设计，并且要与计划工期和工程款的支付周期及工程款支付节点、竣工结算款支付节点相符合。应该按照相应规范及规程格式做好资金使用计划并且根据建设单位的资金状况适时调整，当计划与实际发生较大偏差时，应及时调整资金使用计划。隐蔽工程一般包括地基与基础工程、预埋工程、屋面工程、装饰工程、特殊工艺。验收的内容包括地基验槽记录，主要查看基础土方开挖后土质类别、放坡、工作面、运距、排水方式、土方运输方式等，重点审核验槽记录是否与施工组织设计或专项施工方案一致，作为调整综合单价的依据。还包括基础结构验收、主体结构验收及工程竣工验收等。每一项隐蔽工程的侧重点各有不同，但应该随工程进度及时跟踪，建立《隐蔽工程跟踪审核记录表》如实地反映施工实际情况。
3.3竣工环节的造价咨询管理
在造价管理过程中，建筑施工单位需要重视竣工结算材料的审核工作，详细地核查施工材料的价格，确保材料数量的准确性；加强审核设计方案、施工变更签证及施工合同等，并且需要排除不符合具体施工要求的一些费用。另外，需要准确计算建筑工程中的计算任务，防止出现承包商投机取巧或者概念模糊的情况。对于建筑原材料价格，应加大审核力度，随时检查实际施工情况，防止出现偏差，保证出现差价的材料种类与适用范围符合施工标准。加强开展竣工环节的造价咨询管理工作，有利于提高企业资金的利用率，维护业主的切身利益。如果在咨询合同中明确有清标内容，那么咨询企业就需要严格按照合同内容来明确清标，为相关评标专家提供参考。因为受到时间、人员等因素的影响，当前很多评标中都没有清标工作。虽然在招标文件中可能会对不正确行为加以约束，但是落实效果并不理想，这样就会影响后续的造价控制。全过程造价咨询企业在签署相关合同时，就应该主动分析中标人的清标情况，通过清标来更好控制造价。通过对各环节单价的具体分析，明确工程预算、造价控制方案中存在的问题，并且将最终解决方案告知给委托人，就能够在开始进行施工前，有效地解决问题。
结束语
简而言之，近几年全过程工程造价咨询已经发展成为一种成熟的工程造价服务模式，需要受到专业性的社会组织的帮助，搭建造价咨询平台，融入全过程管理理念。保证工程造价管理具备系统性和全面性特征，严格控制建筑工程造价，制订合理造价控制方案，控制项目建筑成本，避免各种风险并最大化项目投资的价值，在改善建筑决策、设计、招标、施工和竣工的成本管理中起着重要作用。
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