李晋
淄博贝瑞置业有限公司 山东淄博 255000
摘要：工程造价管理是直接关系到工程项目经济性的项目管理的重要内容之一。鉴于建筑业对新标准化进程的需求日益增加，特别是在建筑行业竞争中，施工企业必须改变其传统的原材料价格结构，为建筑行业开发优化管理和适应建筑行业趋势的模型。BIM技术通过集成设计项目的不同元素，基于较大的数据技术和三维建模技术，提高了工程成本管理的质量。
关键词：工程造价;精细化管理;有效应用
引言
BIM技术提高工程造价管理精度水平，提高管理效率、准确性、适用性和效率，满足施工企业工程项目控制的基本要求，对企业管理水平提高和模型改革有积极影响。
1工程造价的精细化管理的概念
BIM和自动化技术为项目管理带来了机遇和挑战，例如b .先进的成本计算、公司间成本管理、寿命成本计算、增值和风险管理。所有这些都侧重于降低和控制项目成本，因为传统概念和程序有时忽略价值和流程。BIM不仅涉及新软件和技术的使用，还要求采用新的思路和方法来采购和交付从传统到现代的项目。建设项目的成本是从建设到建设项目最终完成的整个投资建设过程的总成本。工程造价在施工过程关键领域变更的受控、准确控制下进行规范，表明了管理的重要性。
2新时期在工程造价精细化管理的重要意义
细化管理是设计旅游开发的一个重要趋势和方向，需要与不同的部件和单位一起参与实施，以促进团队协作，并在分析的基础上整合来自设计和监管机构以及建筑公司的数据，从而从数据中获得有意义的效益。BIM技术可有效地优化此数据分析，以提高数据处理效率并改进建筑中的信息共享。BIM技术的数位塑型可有效地涵盖不同建筑的特征，并可让您使用特殊软体数化资料。这简化了共享信息平台内的数据移动，优化了企业资源的共享，并避免了非连续操作对设计成本的影响。当前设计阶段也是设计项目开发的第一步，在此阶段，设计单位必须执行设计方案的设计和规划，并选择科学合理的设计方法，这可能会对设计预算问题产生重大影响，从而提高设计价格的准确性。为了改善设计阶段，建筑公司可以利用BIM技术为设计人员提供技术解决方案，并在最短时间内提供反馈。这使您可以将空间数据与设计成本相关联，并使最终结果更有意义。
3新时期在工程造价精细化管理中如何有效的应用
3.1投资决策阶段及勘察设计阶段工程造价控制
当前的制造成本管理缺乏工程制造行业体系，价格控制忽略前期和流程监控，将结算管理视为一种价格管理。投资规划设计的第一阶段是工程造价控制的核心阶段。投资决定影响80%以上的设计价格。关于项目投资的决定是通过项目规划、项目融资分析、项目经济性评价和投资评价作出和作出的。向投资者提供决策依据和建议，以改进决策的科学方面，提高可行性研究和投资估算的准确性，真正发挥其在管理建设项目总投资方面的作用，并促进高质量投资。系统和实证评估的重要性，从而使投标咨询股重视早期阶段的管理，以及改进建筑行业发展战略和项目开发数据的积累，通过重组进程提高效率，节省编制投资估算的时间整个过程的成本难以在数据通信的新兴状态下实现，数据传输效率低下，在数字时代，需要加强工业生产指标，提高数据收集和准备程度，响应建设广告改革的精神，加强企业数据收集，建设企业数据库，确保高质量的数据。
3.2设计阶段工程造价精细化管理中的应用
设计阶段对施工成本影响最大，直接影响到整个项目的成本，因此需要对设计阶段进行更精细的管理。BIM技术的应用主要表现为使用BIM碰撞检测来提前控制工程成本。在项目设计阶段，设计单元设计建筑结构、电气装置和排水系统等BIM模型。然后将它们导入BIM模型，以检查设计中不同部分之间的干涉和冲突，从而优化设计。使用BIM技术可以有效地解决项目设计中不同规程之间的冲突，从而提高设计方案的质量。更重要的是，碰撞检测有助于有效避免施工后阶段的矛盾，减少工程变化，从而实现工程成本预测管理的目标。
3.3招投标阶段的精细化管理
在招标过程中，您可以将BIM模型中的所有相关数据导入到软件中，创建项目设计列表，BIM软件会自动计算设计数量，然后比较BOM表内容中的材料数据以计算材料价格波动。相关设备的物料单价根据物料的实际状态确定。在这种情况下，专业人员有责任确保程序更加准确。招标公司可以建立一个精确的BIM模型，以验证制造价格，并对外部市场上的材料价格趋势进行深入研究，以便对市场价格波动进行全面分析。
3.4施工阶段的精细化管理
对于建筑行业来说，信息建模技术可以在施工阶段应用，以便对建筑预算进行详细控制，提高工程项目的质量和效率，降低工程项目成本，规范建筑行业合同，减轻建筑行业的负担。精细化制造管理在新阶段需要BIM技术应用于建筑行业，有效控制施工链和重要节点。从机械工程师的角度来看，BIM技术可以对工程项目的施工成本进行高效的科学分析和计算，通过分析和应用数据来控制和布置施工过程，整合不同施工阶段之间的关系，确保这有助于系统的三维建模，并通过专用软件计算最终工作负荷，从而简化施工流程的管理和设计。如果数据管理不善，工程成本管理就会失控，粒度大大降低。信息模型分析技术有助于施工团队优化流程管理，避免工程管理中的数据丢失。动态控制对新时期工程项目的发展尤为重要，承包商应重视。
3.5竣工阶段的精细化管理
工程竣工结算是及时确定工程造价的重要基础和手段。它是控制项目结束时实际进行的投资的最后一个要素。对项目结束的全面和系统的控制和控制涉及许多方面，这些方面控制着估价是否合理、估价是否合理、合同是否公平、项目管理是否有效、资金是否充足。同时，作为施工过程的一部分，施工价格的结算和支付，规范施工合同程序，避免承包商之间的纠纷，节约审计费用，有效解决竣工困难。从源头上防止农民工拖欠工资，忽视流程结算，不再将资产负债表结算带入新时代。
结束语
工程造价是整个工程建设的核心，随着技术的进步，中国发展阶段还有一些问题需要解决只有逐渐提高BIM值，我们才能更好地完成设计过程。BIM技术提供了许多工程成本管理优势，例如具有控制整个工程项目和制造流程成本的高应用价值，以及更好地反映设计更改、优化项目管理流程、高效且预先共享BIM技术在建筑工程中的应用是值得的。
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