杨超
普安县工业和科学技术局 贵州普安 561500
摘要：在我国国民经济快速发展的背景之下，煤矿企业的现代化建设速度越来越快，在生产过程中，引入了更多的机械化设备，提高了煤矿生产的机械化水平，随着煤矿生产中机电设备种类的不断增加，机电技术管理的难度也不断加大，煤矿企业必须要加强煤矿机电技术的管理，为煤矿企业的安全生产提供保证。
关键词：煤矿机电；技术管理；煤矿安全生产
引言
虽然中国在煤矿生产中一直比较重视安全问题并通过一系列安全管理工作也表现出良好的效果，但是由于煤矿安全生产事故往往会造成巨大的经济损失以及严重的人员伤亡问题，为此，煤矿安全生产管理也一直是煤矿管理工作重点，主要通过煤矿机电技术管理工作来确保煤矿生产中的每道工序和每个机械设备可以有序和安全运转。但是由于目前煤矿生产中所用机电技术越来越先进，且在煤矿行业采取科学发展模式实现转型的过程中，也对煤矿安全生产提出更高的要求，需要针对此生产过程中所应用的煤矿机电技术管理工作进行创新。
1煤矿机电技术管理
在世界能源市场中，煤矿产业拥有非常重要的地位。煤矿企业在煤矿开发生产过程中一定要确保安全生产，降低安全事故发生的频率，这样，煤矿企业才能获得最大的经济效益和社会效益。煤矿企业的机电技术管理工作与煤矿的安全生产之间具有紧密联系，主要表现在两大方面。一方面，科学的开展机电技术管理工作可以显著提升煤矿产业的生产效率，进而促进企业经济效益的提高。在我国科技力量日益强大的背景之下，煤矿企业的生产方式采用了机械化生产的方式，煤矿企业引进了很多机电设备，机电设备引入之后，要想在企业内推广应用，就必须要加强技术管理，同时还要开展技术创新，让新装备发挥出更大的作用，不断加快生产效率的提高。所以说，煤矿产业在其生产过程中，做好煤矿机电技术的管理工作，可以有效提高煤矿机电设备的技术水平，加快工作效率，实现煤矿产业综合生产力的进步，除此之外，还能为企业的持续发展打下坚实的基础，不断加快企业经济效益的提升。第二方面，煤矿企业管理中的机电技术管理工作，在很大程度上能够通过其科学性的管理有效地提高煤矿企业的在生产过程中的安全性。
2现阶段我国煤矿企业管理中的机电设备技术管理方面的主要问题
2.1设备管理技术水平偏低
总结目前煤矿企业中技术管理人员的综合素质，普遍表现出偏低专业水知识水平的现状，增加了机电设备检修维护工作中的问题，因此也提升了设备使用中的故障概率。比如在长时间使用设备过程中由于没做好定期检修维护工作而出现螺帽松动等问题，在损坏机电设备的同时，也容易危害作业人员的安全，进而对煤矿安全生产以及正常生产进度造成影响。此外，也会由于没有及时做好设备升级而影响设备功能的发挥，同样也会提升煤矿生产中的安全事故概率。
2.2机电设备缺乏专业技术人才
煤矿企业在机电设备方面缺乏专业技术管理人员的有效配备，严重影响了煤矿开采过程中的效率以及进度，使企业无法得到生产效益的保证。一方面，煤矿管理人员对于专业技能工人存在不重视的现象，待遇方面的表现尤为明显，导致矿区缺乏稳定的专业人才，使煤矿开采逐渐降低了工作效率。另一方面，部分机电技术人员在实际工作存在较差的积极性，不具备较强的责任心。同时，在将测量的新型方法有效引进矿区之后，大多数人员在掌握新技术以及新知识中呈现出较低的积极性，学习性存在严重的滞后，导致整体文化呈现出较低水平，工人有待提高自身的综合素质。
2.3我国煤矿企业的机电技术管理人员的安全管理意识不足
在我国的煤矿产业在在相当长的一段时间中，都是以企业经济效益来衡量企业发展成果，不可否认企业经济效益的增加虽然能推动生产，但这并不能替代企业机电技术安全管理意识的缺失，没有足够的安全管理意识和管理经验，必然导致企业的安全事故频发。另外，还有一部分煤矿企业的高层管理人员单纯的为了降低企业的成本，不愿意在企业机电技术管理方面投入更多的人力、物力、财力，甚至对企业内已经出现的机电设备的安全问题充耳不闻、视而不见，这就给煤矿企业吱声的安全生产埋下了巨大的安全隐患，这样的安全隐患一旦导致事故的出现必将对企业自身以及社会造成及其严重的后果。
3现阶段我国煤矿企业管理中机电技术在安全生产管理中的应用
3.1做好机电设备的维修管理工作
结合煤矿生产情况以及所用机电设备需要制订完善的机电维修计划方案，并在此基础上开展设备的全面检查和维护等工作，并且通过定期的保养和检修来排除其运行中的安全隐患，防止因安全隐患损坏设备，进而威胁人员安全。
3.2针对管理人员进行综合素质的提高
生产水平的有效提高与管理人员自身综合素质的不断提高有着密切联系，同时应对机电技术管理人员进行意识的强化。在煤矿企业中作为领导人必须拥有一定的技术水平以及组织管理方面的能力，并建立具有一定技术性的一个骨干小组，利用互相学习的方式，使整体管理人员得到综合素质的提高，能够在最短时间内使管理人员得到技术水平的增强。同时，针对管理人员存在较低文化水平以及素质的问题，需要对机电管理组织进行培训工作的定期开展，为此类工作人员讲解与传授专业技术以及知识，能够使管理人员对机电应用做到重要性的足够意识，进而在实际管理过程中，实现管理能力以及水平的不断增强。
3.3针对管理理念进行创新
首先，需要对煤矿企业管理人员进行思想水平的提高，使煤矿机电实现技术管理，并且将时代发展的新元素进行融入，在实际生产中对机电进行先进技术模式以及管理方式的采用，有效摒弃传统化的管理模式，使观念的局限得到突破，得到创新理念的进一步发展，促进煤矿实际生产与机电技术实现全面融合。同时，需要针对煤矿机电专业技术与设备实际运行中遇到的问题进行根本性分析，并在生产模式的基础上，实现管理的动态模式，进而使煤矿生产得到效率性以及灵活性的实现，促进煤矿有效提高生产质量。
3.4做好煤矿机电运行的安全监控工作
在煤矿生产中应用机电设备时可以通过监测系统来监视其具体运行状况，并且可以对电网安全参数和设备运行参数进行监视，在此基础上提升煤矿自动化管理水平。通过安全监控系统的安装和应用，可以应对不同厚度煤层和复杂煤矿资源状态下煤炭开采时的安全问题，实现安全级别以及整体生产效率的提升。通过此系统的应用在监控地下环境的同时也将其中的潜在风险进行消除，实现采矿产量和企业经济效益的提升。
结束语
总之，伴随我国社会主义市场经济高速发展的时代背景，我国煤矿企业在安全管理工作的机电技术管理是否科学是否有效，必将对煤矿企业自身的安全生产产生深远的影响。我国在煤矿企业在进行生产的过程中，为了能将企业的生产效率和经济效益进行结合统一，确保煤矿企业在生产过程中的安全，煤矿企业的相关管理人员要不遗余力的完善机电设备技术管理的制度落实，并时刻将安全放在首位，对于煤矿企业的安全生产要不断提高机电设备自身的安全性和可靠性，为煤矿企业的可持续发展夯实基础，排除一切安全隐患。
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【作者简介】杨超，1991.12--，男，白族，贵州省六盘水市盘州市人；2014年毕业于贵州大学，机械设计制造及其自动化专业，助理工程师职称；
现在普安县工业和科学技术局，从事煤矿安全监管工作。