吴传宇
深圳市英联资产评估土地房地产估价顾问有限公司 广东深圳 518000
摘要：我国近几年更为注重现代化城市建设，从而推动了建筑行业的进步和发展。建筑行业近几年其建设规模逐步扩大，建设施工也较为复杂，这就对建筑工程造价要求更高，工程造价控制更为直接影响建筑企业的经济效益。建筑企业的工程造价管理人员要以科学合理的角度对工程造价管理的影响因素进行掌握，并根据工程实际施工情况制定修改方案，确保其工程造价管理的合理性，进而保障建筑企业的经济效益。文中分析了建筑工程造价管理中存在的问题，并提出了改进措施。
关键词：建筑工程造价；成本管理；优化策略；研究
引言
我国现今社会经济水平提升，人们的生活品质与生活要求都在不断提升，对建筑行业的要求也更高。一方面人们更为注重建筑工程的质量，另一方面也更为注重其美观性，人们要求的提高对建筑工程行业发展带来了一定的难度和压力。建筑企业的经济效益主要以控制工程造价成本而获得利润差，在建筑施工中很多环节都会直接影响施工成本。
1建筑工程造价管理存在的主要问题
1.1工程变更现象频繁发
建设项目施工是一项非常复杂的工作，施工所需的时间通常非常的多，并且此过程中往往会存在许多不确定的因素。因此，一些建设项目在施工过程中可能会发生一些变化，当项目早期开发的时候，在构建过程中有多种因素无法准确预测和考虑各种条件。在建设项目建设的过程中，项目与实际施工情况存在一些不一致之处。因此，需要根据实际情况和施工情况进行相应的修改，当项目出现更改时，也会对成本进行管理产生一定程度的影响，控制成本将会变得更加的困难。施工现场的实际自然环境因素对施工的影响也很大，因为天气是无法准确预测的，从而增加了施工期间的波动性，因此，有必要改变施工计划[1]。
1.2我国现行造价管理模式落后
大型建筑项目的建设特点包括有：交付周期长，需要花费大量的时间来投资和管理项目的资金等，在设施建设期间发生的紧急情况也可能会使管理建筑公司成本的任务变得更加的复杂，选择一个完善而科学的管理系统可以减少在合理的时间内管理建筑公司成本的潜在错误。但是，中国建筑业成本控制的发展仍处于起步阶段，相关的建筑公司没有一个管理良好的通用成本管理模型，参与建设工程项目的承包商和主管对项目资金的流动也没有足够有效的进行控制。建筑单位缺乏专业的成本管理人员，这也是建设项目缺乏整体成本管理能力的一个重要的原因。精力大多都集中在管理施工得进度以及项目质量和安全上，这样就会导致用在成本管理上的时间非常的少。
2工程造价的改善措施
2.1优化建筑工程项目的设计方案
建筑企业首先要优化建筑工程项目的设计方案，确保其设计方案的优化性进行控制工程造价，实行工程造价动态管理。优化其施工设计方案的过程中，设计人员要与造价人员和技术人员共同探讨项目建设的要求，并根据其要求制定更为科学、合理的建设设计方案，并确保设计方案能够符合实际施工建设，避免在实际施工中改动施工设计方案，进而控制工程造价[2]。
2.2构建专业的工程造价管理部门
工程造价管理对建筑企业的施工建筑极为重要，企业要构建专门的工程造价管理部门，管理部门对施工中各个环节加强监管。工程造价管理部门能够对每个施工环节进行有效管理，并及时发现其存在的工程造价问题，将问题及时与领导者进行沟通，进而制定有效的应对方案，一方面能够对工程造价实时监控，更为高效的控制，另一方面还能够监管工程施工质量。工程造价管理部门要对经常增加施工成本的施工环节进行重点监管，并对问题进行预测，制定应急措施，更好地控制工程施工成本。
2.3提高相关专业人员的综合素质
在建筑工程造价管理过程中，管理人员的素养水平会直接决定其工作质量和造价管理的效率。现今我国建筑企业的工程造价管理人员的综合素质偏低，且管理水平较低，无法保障施工中的造价管理质量。对此，建筑企业应该对相关人员进行造价管理培训。其一促使管理人员明确工程造价管理的重要性，激发员工的工作责任心，其二，提高其管理水平，创新管理模式，确保其管理质量。其三，提高管理人员的综合素质水平。另外，建筑企业还要构建专业性强的高素质工作团队，吸引更为专业性人才，在团队中还要定期进行专业考核，确保其工作能力与专业性，达不到考核要求的人员不可以在其岗位中，进而保障工程造价管理人员的工作能力和工作效率，进而提高建筑企业的施工造价管理水平[3]。
2.4建立健全完善的市场监督体系
建筑企业要想合理地控制工程造价，还需要配合有关部门建立健全完善的市场监督体系，对建筑市场行业进行规范化管理。完善的市场监督体系更利于建筑市场公平竞争，以能力与专业性为主，避免压低价格的同时无法保障质量，也能够树立更为健康的建筑风气，也能够确保建筑项目合同双方的权益。建筑企业要配合政府相关部门完善市场监督体系，根据建筑市场的实际情况制定合理的监督体系，确保我国建筑企业良性发展，便于企业可持续性发展。
2.5加强建筑工程造价预结算审核工作
建筑项目施工建设中，也要加强建筑工程造价预结算审核工作。施工中要严格对每项施工环节进行监管，保证其质量，更要在施工中严格控制其材料使用，进而控制项目成本。建筑工程造价用预结算审核工作更要根据建设项目的实际要求落实，确保项目施工能够在保证质量的同时控制其成本，也能够推动预结算审核工作有序进行[4]。
2.6加强建筑工程市场监督管理
建筑企业在发展中，良好的建筑市场监管体系更利于企业的稳定，也能够降低企业的管理难度，企业在工程造价成本管理中的核算数额更为准确，企业的建筑投资风险也会降低。对此，要加强有关部门对建筑工程市场监督管理力度，能够在工程造价成本管理中细化管理制度，更要以自身企业的实际情况转变造价管理中的不足，能够确保规范造价管理的实效性，也能够提高成本管理的效率。建筑工程市场监督管理对企业发展有更多的优势，有良好的市场竞争环境，避免压低价格、恶性竞争的企业，能够实现共赢发展，企业的进步与发展也能够带动我国社会经济水平的进步。
2.7建筑工程施工中造价预结算的审核
其一，审核人员要对建筑项目的信息进行收集与完善，主要以建筑施工合同、建筑图纸、招标文件等为初步审核依据，确保资料的真实性。其二，预结算审核时还要根据建筑项目的实际情况选择合理的审核结算方法，主要是以建筑规模大小、施工工艺难度、施工难易程度等等进行综合审核，其主要以分析为主制定审核方法，以控制施工造价成本[5]。
结束语
综上所述，目前我国加强了房地产行业的管控力度，出台了各项建设标准与法律法规，地产企业必须了解与掌握各项法律政策，增强人员综合水平，根据实际情况运用针对性的工程项目管理模式，最大程度上的提升企业的工程管理水平。地产企业还应当增强和建设单位之间的合作，构建矩阵式的项目结构，不断优化项目管理模式，增强工程建设质量，促进地产企业的可持续发展。
参考文献
[1]马婧文.现阶段建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].地产,2019(20):80.
[2]李克难.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系分析[J].门窗,2019(19):54.
[3]高燕.建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨[J].居舍,2019(29):129-130.
[4]刘前进.建筑工程造价管理的困境及解决途径分析[J].建材技术与应用,2019(05):35-36.
[5]邓舒予.建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制研究[J].居舍,2019(28):147.