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摘要：人文关怀主要指国有企业关注职工个人的发展和提高，其核心是肯定和尊重职工的人性和价值，要求国企尊重职工的主体地位与个性差异，关心职工个体需求，能够在工作中以多种方式激发职工的主动性、创新性和积极性，实现企业发展与职工成长相统一。新时代国有企业思政工作中还要渗透人文关怀的理念，依托强有力的人文关怀提高国有企业思政工作质量。
关键词：国有企业；思政工作；人文关怀
人文关怀是国有企业思政工作的重要组成部分，加强对人文关怀可以提高国企职工的思想觉悟，帮助他们学习先进理念，增强思想道德修养，提高职业意识，实现集体与个人同步发展。新时代还要明确人文关怀在思政工作中的重要性，在思想政治工作中拓展人文关怀的有效路径。
一、国企思政工作融入人文关怀的意义
1.树立职工正确价值观
国有企业深化改革发展的过程中必然对经营战略、人才配置、工作模式进行一系列的变革。加强对职工的人文关怀，关注职工的情绪变化，有助于潜移默化的渗透企业的思想价值观念，有助于消除职工的思想困惑，通过以情化人的方式推动职工更好的投入到新的工作岗位与工作环境当中。尤其在内外部信息流通加快，国企职工思想差异增加情况下，加强对职工的人文关怀可以促进职工进行自我反思，鼓励职工积极提高能力素养，引导职工与企业共同发展。
2.激发职工的创业意识
人文关怀对国企职工有较大的激励作用，必要的人文关怀可以激发职工投入工作的积极性，鼓励职工的士气，调动职工的工作热情，提高职工的斗志，让职工以更多的精力投入到工作实践当中。运用思政育人的方式可以激发职工的干劲，鼓励职工开拓创新，促进职工奋力进取。例如，工作中运用榜样示范、荣誉激励与环境氛围优化的方式可以激发职工的进取心，明确职工的奋斗目标，进一步促进职工认可企业文化，鼓励职工全身心的投入到企业工作当中。加强人文关怀可以让企业职工认识自身的价值，推动企业职工在企业发展中贡献更大的作用。
3.协调企业与职工关系
在国企思政工作中加强对职工的人文关怀，有助于协调职工与企业之间矛盾，促进职工在思想上做出正确选择，保证职工实现自身价值与企业发展规划一致。特别是双方存在利益矛盾冲突时，加强对职工的人文关怀，可以让职工明确自我价值与企业利益的关系，通过具体的交流来调节职工的心理，帮助职工转变思维方式，优化职工的工作目标和重心，引导职工把企业利益放在首位，实现局部利益与整体利益的调整，既保证职工的合法权益，同时促进职工站在大局考虑问题，有效渗透集体主义、爱国主义等精神，促进职工为企业发展做出积极贡献。
4.凝聚国企职工向心力
在多元思想价值观念冲击下，国有企业职工的个人职业理想日趋多元，加强对国企职工的人文关怀，了解国企职工的经历、性格、理想、能力等基本情况，有助于树立职工的主人翁意识，促进国企职工主动参与改革实践，有助于让国企职工了解企业的发展远景规划，提升国企职工的荣耀感，同时达到有效传播企业文化的目标，引导国企职工为企业发展献计献策，进一步把国企职工团结起来，提是高国企干部职工队伍战斗力。国企人文关怀应当采用灵活多样的措施，进一步在人文关怀下消除矛盾，建立和谐稳定关系，引导国有企业职工共同奋斗。
二、国有企业思政工作人文关怀的现状
1.人文关怀理念缺失
新时代国企管理模式不断创新，强调运用法制化、规范化、标准化的方式加快企业的运转，降低企业的管理成本，往往没能充分的关注职工的心理变化。现实情况下企业更注重实现个人的社会价值，没能把职工的个人价值与社会价值统一。
有时对职工的思想教育理念较为单一，理多的时候要求职全面接受企业的价值观，往单一枯燥的思政工作模式不利于职工的全面成长，忽略了职工的个性特征，不能在思政工作中采用情感互动的方法，没能关注职工内心世界。
2.人文关怀重视不足
国有企业领导虽然重视思政工作，但是没能有效渗透人文关怀的工作方式，人文关怀受各种因素影响被排在次要位置。例如，有时企业重视经济利益，忽略企业文化建设，企业更多的愿意使用多发奖金、增长工资的方式激励员工，没能关注职工的心理变化，不能科学的设置规章制度。尤其在企业机构调整，人事变革时没能尊重职工意见建议，极大影响职工工作积极性和向心力。
3.人文关怀方式落后
有时国有企业没能更新人文关怀的方式，没能充分的调研职工诉求，不能以有效的方式方法开展人文关怀。首先，人文关怀缺乏前瞻性，很多政工干部不懂得人文关怀原理，人文关怀的内容空洞，程序较为繁琐，不能满足职工现实需要。其次，人文关怀的灌输性、功利性太强，人文关怀甚至有一定的强制性，这不利于解决职工思想问题，没能达到预期的思政工作效果。
三、加强国企思政工作人文关怀的措施
1.更新人文关怀理念
为了提高人文关怀的有效性，发挥人文关怀对企业职工的思想教育作用，还要在人文关怀中贯彻民主平等原则，强调政工干部与职工保持平等关系，充分尊重职工需求要，建立良好交流的氛围，人文关怀必须充分关注职工心理感受。其次，人文关怀还要从情感出发，真正做到体贴人、照顾人、帮助人，着重提高职工的工作信心，帮助职工消除工作中的失落感和无助感，真正建立良好的工作氛围。第三，还要遵循理解包容原则，综合考虑职工的思想价值观，肯定职工舆论的正确方面，包容职工观点中的问题，既要鼓励职工充分的进行独立思考，又要以有效方式帮助职工改变错误观点，从而发挥思政工作的作用，记得职工对企业的理解与支持。
2.完善人文关怀机制
为了提高人文关怀的有效性，还要明确人文关怀的对象，把人文关怀的重点放在国企一般干部和广大职工身上。认识到国企干部、老职工与新职工的思想差异，根据不同对象的特征采用差异性关怀方式。真正把人方关怀渗透到职工家庭、学习、工作当中，组织开展寓教于乐、喜闻乐见的思政教育活动。其次，打造优质政工队伍，提高政工干部的专业素养，建立健全政工干部培训机制，加强对政工干部业务培训，完善政工干部考评机制，发挥政工干部重要作用。第三，拟定具有人文关怀特征的思政工作制度，加强人力物力配置，建立内外结合宣传机制，发挥企业工会、党委、团组织积作用，大力宣传企业价值观，优化国有企业文化氛围。
3.丰富人文关怀方法
为了解决国企政工工作的具体问题，还要落实人本理念，围绕人本主义精神开展对话交流工作，应当关心职工生活工作，关注职工精神世界，关注职工的性格、工作、差别，开展有针对性的政工工作。增强管理者的人文关怀意识，国有企业领导必须树立人本意识，国企领导必须大力推行人文关怀，尊重职工的利益诉求，给予职工必要帮助，加强企业领导与职工的紧密联系，尤其针对劳务派遣、外来务工人员开展人文关怀。第三，进一步把人文关怀与企业生产经营活动结合起来，发挥职工积极作用，鼓励职工进行技术创新，在国企改革中广泛征求职工意见。人文关怀还要创新形式，基于互联网与职工保持强有力的思想精神交流。
结论：在国企思政工作中融入人文关怀，应当明确人文关怀的内涵，创新人文关怀工作的方式，着力构建科学的人文关怀工作体系，找准进行人文关怀的要点，切实解决职工的思想诉求，大力开展人文关怀实践，从而达到教育人、引导人、鼓励人的效果，提高思政工作有效性。
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